Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2012 в 09:12, курсовая работа
Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине «Основы бизнеса»
1 Краткий обзор или резюме проекта 5
1.1 Краткое описание бизнеса и рынка, на который он ориентируется; потенциальные возможности развития бизнеса. 5
1.2 Что делает ваш бизнес не похожим на бизнес ваших конкурентов 5
1.3 Необходимый размер инвестиций, ожидаемый доход, перспективы для инвестора. 5
2 Компания и отрасль в которой она занята. 6
2.1 Основные направления и цели деятельности вашей компании 6
2.2 Что отличает ваше предприятие от других предприятий отрасли. 7
3.Описание продукции или услуг 9
3.1 Простое, без технических деталей описание. 9
3.2 Уникальность нашей продукции 9
3.3 Чем наша продукция отличается от аналогов отечественного производства и импортного 9
4. Рынок и маркетинг 11
4.1 Характеристика потенциальных потребителей продукции. 11
4.2 Особенность сегмента рынка. Размер и перспективы. 11
5 Стратегия маркетинга 18
5.1 Обоснование цены на продукцию 18
Мощение - Брусчатка 18
Облицовка - Цокольный стиль 19
Благоустройство - Парапеты 19
Благоустройство - Бордюры 20
Формы для изготовления тротуарной плитки - Пластиковые формы 20
5.2 Организация сбыта 21
5.3 Стратегия роста 22
5.4 Организация рекламы 23
6 Производственный процесс. 24
6.1 Графическая схема производственного процесса 24
6.2 Оборудование, поставщики, условия поставок и стоимость 25
6.3 Сырье и материалы 33
6.4 Альтернативные источники сырья 35
6.5 Использование субподрядчиков 35
6.6 Экологическая и техническая безопасность, контроль качества 35
7. Себестоимость продукции 38
7.1. Условия расчета. 38
7.2 Стоимость сырья и материалов (1 кг) с доставкой до г. Барнаула 38
7.3 Затраты на электроэнергию и топливо 39
7.4 Расходы на оплату труда производственных рабочих 39
7.5 Дополнительные зарплаты производственных рабочих 40
7.6 Отчисления на социальные нужды 40
7.7 Затраты, связанные с эксплуатацией вспомогательного оборудования 41
7.8 Прочие расходы 41
7.9 Калькуляция себестоимости на 1 м2 тротуарной плитки . 41
7.10 Расчет прибыли при изготовлении тротуарной плитки 42
7.11 График безубыточности 44
8. Стратегия финансирования 45
8.1 Банки их проценты и займы 45
8.1.1 Кредит в Сбербанке. 45
8.1.2 Для того, чтобы получить такой кредит, вам потребуется провести несколько мероприятий: 46
8.1.3 Как с большей вероятностью получить кредит в Сбербанке? 46
8.2 Сумма кредита и расчет погашения кредит 47
8.3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 47
9 Риски и их учет 51
9.1 Описание рисков 51
9.2 Анализ чувствительности проекта 52
9.3 Оценка рисков и мероприятия по их ограничению 56
9.4 Контролируемые риски 56
9.5 Неконтролируемые риски 57
10 Бюджетная эффективность и социальная оценка проекта 58
10.1 Общая оценка осуществимости проекта 59
Список литературы 61
Налог |
Отчисление |
Налог на прибыль |
- |
Налог на имущество |
- |
НДФЛ |
- |
Общий налог (6%) |
111706,56 |
Полная калькуляция!
Операции |
Стоимость, руб |
Количество |
Сумма, руб |
Объем реализации в месяц |
400 |
7 200 |
2880000 |
Затраты на производство |
262,2 |
7 200 |
1887840 |
Уплаченные налоги |
111706,56 | ||
Чистая прибыль за месяц |
880453,44 |
Таблица 10- Расчет прибыли при изготовлении тротуарной плитки
Постоянные затраты, руб. |
73333 |
Переменные затраты, руб. |
292597,38 |
Выручка от продаж, руб. |
880453,44 |
Выпуск (Объем реализации), ед. |
7 200 |
График безубыточности
Сбербанк – хороший выбор для начинающих бизнесменов, желающих получить первоначальный капитал для построения собственного дела.
Сбербанк выдает кредиты малому бизнесу с удовольствием, при этом отмечается, что кредитование малого бизнеса является приоритетной деятельностью банка. Для представителей малого бизнеса существуют три программы – офердрафт, краткосрочное и долгосрочное кредитование.
Понятное дело, что если вопрос в том, чтобы купить партию товара и подороже ее реализовать, следует обращаться к варианту, предлагающему кредит на небольшой срок. Если же речь идет об открытии собственного производства и т.д., то есть, о том, чтобы развивать чего-нибудь масштабное – не так масштабное, как требующее временных вложений, можно обращаться к второй программе.
Для тех, кто
хочет начать свое дело и не имеет
достаточного стартового капитала, Сбербанк
предлагает уникальную возможность. Воспользовавшись
программой "Бизнес-Старт", начинающий
предприниматель сможет получить необходимую
сумму без дополнительного
В данном случае речь идет не просто о кредите. На данный момент в Сбербанке запущена флагманская программа, в которой сможет поучаствовать любой человек, имеющий минимальную сумму и выбравший только направление деятельности. Банк предлагает участие в франчайзинговой программе от одного из партнеров, благодаря которой можно открыть собственное кафе, магазин, салон красоты или компанию иного вида.
Максимальная сумма кредита на открытие бизнеса в Сбербанке составляет 3 миллиона рублей, которые могут быть выданы на срок до 3,5 лет. Процентная ставка составляет 17,5%. Банк предоставляет до 70% от необходимого для начала бизнеса стартового капитала.
1) Обратиться в одно
из отделений Сбербанка и
2) Зарегистрироваться в
качестве индивидуального
3) Подобрать наиболее подходящую
франшизу от одной из компаний-
4) Получить одобрение в
выбранной компании. Для этого
вам необходимо внимательно
5) Собрать необходимые
банку документы (точный
6) Начать собственное дело!
Следует иметь в виду, что банк не сможет предоставить всю необходимую вам сумму. Вам необходимо задействовать собственные средства в размере не менее 30% от стартового капитала. Чем выше будет ваша доля, тем выше вероятность того, что кредит вы получите.
В первую очередь, вам следует сосредоточиться на разработке бизнес-проекта и выбора франшизы. Именно отрешения компании-партнера будет во многом зависеть, получите вы кредит или нет. Каждая из компаний выставляет собственные требования, которые в обязательном порядке необходимо учитывать. Как правило, это касается перспективности вашего района или города в выбранной вами сфере. Это значит, что будущий магазин или заведение должны быть востребованы среди потребителей. Чем выше конкуренция и чем меньше потенциальных клиентов и покупателей, тем меньше шансов стать партнером франчайзинговой компании. Важным аспектом является и наличие собственного стартового капитала и площадей (арендованных или находящихся в собственности предпринимателя).
Многие компании
предоставляют возможность
Кроме решения франчайзинговой компании, Сбербанк учитывает кредитную историю заемщика, наличие или отсутствие залога, прежний уровень доходов, окупаемость проекта и некоторые другие факторы, которые влияют не только на решение, но и на сумму выдаваемого кредита на открытие бизнеса.
Для открытия бизнеса мы возьмем в банке кредит на 2 млн.руб. Процент который возьмет банк будет составлять 17,5%
В общем нам надо будет заплатить около 2350000 рублей
Банк возьмет сумму в размере 350 тыс. руб. в год (2000000 * 0,175=350000 руб.)
Так как наша чистая прибыль составляет 880453,44 руб. в месяц мы можем погасить кредит в течении 1 года и расширить свое производво.
Данный бизнес план ориентирован на обоснование условий развития предприятия и подготовки производства к выпуску тротуарных плиток.
· реконструкция производственных помещений;
· приобретение оборудования и машин;
· закупка комплектующих, сырья и материалов для производства.
Принятая
технологическая схема с
В соответствии с инвестиционным замыслом предприятия на предпроектной стадии производства осуществляется заключение договоров-намерений на экспорт тротуарных плиток и поставку сырья.
Предварительная
разработка проектно-сметной документации
на реконструкцию производственных
помещений и производство строительно-ремонтных
и капитальных работ
Таблица 12
Операционный график инвестиционного
периода
Кварталы |
Периоды инвестирования | |||||||||||
1-й год |
2-й год |
3-й год | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
1. Заключение контрактов на |
+ |
|||||||||||
2. Заключение договоров на |
+ |
|||||||||||
3. Кредитование |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
8. Реконструкция и строительство |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
9. Поставки оборудования и машин. |
+ |
+ |
||||||||||
10. Закупка сырья и материалов |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
11. Выход на производственную |
+ |
+ |
||||||||||
12. Выход на производственную |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | ||||||
13. Расчеты с кредиторами |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Поставка
и монтаж технологического оборудования
и машин осуществляется параллельно
реконструкции помещений и
Кроме того, часть заемных средств резервируется для обеспечения устойчивости развития и последующего их вложения в сырье и оборудование после выхода производства на 100% мощность.
Стоимость инвестиционного проекта складывается из привлеченных (кредитных) средств, затрачиваемых только на закупку основного оборудования , и собственных средств, расходуемых по трем направлениям:
Приемлемым сроком окупаемости инвестиционного проекта допускается не более 1,5 года
Таблица
13
Объекты и направления инвестиций
Наименование
объекта или направления |
Тип оборудования |
Стоимость тыс. руб. |
Источник средств |
1. вибропресс МАСТЕК-Конвейер |
покупное |
1400 |
заемные |
Всего заемные: |
1300 |
||
1. Расходы на поставку, монтаж, наладку издержек на основного оборудования по всему проекту производства |
по статьям издержек на подготовку производства по смете затрат |
57,0 |
собственные |
2. Расходы на реконструкцию производственных помещений |
по смете затрат |
60.8 |
собственные |
3. Расходы на первоначальный
запас материалов и |
по калькуляции издержек на производство и услуги |
212,2 |
собственные |
Всего собственные: |
330 |
||
Всего инвестиций: |
1630 |
||
из них: |
|||
- собственные: |
21% |
||
- заемные: |
79% |
Сумма инвестиций проекта - 1630 тыс. руб, из которых на реконструкцию, переоборудование
9 Риски и их учет
Ниже приведён список наиболее распространённых рисков которые могут произойти:
1. Причинение
имущественного ущерба
2. Применение противоправных действий
по отношению к предприятию, а так же к
руководству предприятия, со стороны третьих
лиц.
3. Резкое падение продаж продукции предприятия,
связанное с падением спроса на продукцию,
дефолтом, кризисом и т.д.
4. Невыполнение договорных обязательств
поставщиками сырья.
5. Инфляция.
6. Неправоправные действия администрации
района, в котором находится предприятие,
или города, а так же неправомочные действия
различных проверяющих органов.
7. Резкое подорожание, в связи с изменением
экономической ситуации на рынке, оборудования,
комплектующих, сырья и т.д.
Риск реализации
проекта может быть оценен по следующей
шкале:
Величина риска |
Пример цели проекта |
Р, % |
Низкий |
Вложения при интенсификации производства на базе освоенной техники |
3-5 |
Средний |
Увеличение объема продаж существующей продукции |
8-10 |
Высокий |
Производство и продвижение на рынок нового продукта |
13-15 |
Очень высокий |
Вложения в исследования и инновации |
18-20 |
Поправка на риск определяется на основании методики, рекомендуемой «Положением об оценке инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития РФ» (утверждена Постановлением Правительства РФ от 22.11.1997, №1470)
Поправка на риск учитывается при расчете ставки дисконта по проекту:
, где:
I – поправка на риск, в %;
d1 – коэффициент дисконтирования без учета риска;
r – ставка рефинансирования ЦБ РФ;
i – тем инфляции, объявленный Правительством РФ на текущий год.
Расчет коэффициента дисконтирования:
, где:
r – ставка дисконта (принимается равной альтернативной норме доходности инвестиций);
n – индекс года, к которому приводится денежный поток.
Анализ чувствительности и устойчивости проекта имеет основной целью определение минимальных значений его показателей, при которых сохраняется коммерческая эффективность и прибыльность проекта.
Анализ чувствительности и устойчивости проводится по следующим основным показателям: