Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 21:55, дипломная работа
Агропромышленный комплекс России начал формироваться как единое целое в середине семидесятых годов, когда были созданы материально-технические, научно-теоретические и социально-экономические предпосылки для объединения многочисленных отраслей народного хозяйства в единый комплекс, главная задача которого состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления.
Динамика и темпы развития сельского хозяйства во многом определяются уровнем производства в отраслях промышленности, изготавливающих для него средства производства. Кроме того, развитие сельского хозяйства тесно связано с эффективной деятельностью отраслей и производств, обслуживающих сельскохозяйственные предприятия. Это в первую очередь относится к отраслям и производствам по ремонту техники, строительству сельскохозяйственных объектов, снабжению средствами производства, транспортировке продукции и материалов и др.
ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Задачи и цели управления финансами
1.2 Классификация основных методов и приемов финансово-экономического анализа предприятия и его информационная база
1.3 Теоретические подходы к финансово-экономическому анализу
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «БИРСКИЙ ПЛОДОСОВХОЗ РБ»
2.1 Экономическая характеристика предприятия МУП «Бирский плодосовхоз РБ»
2.2 Организационная структура предприятия, его ресурсы и цели
2.3 Внешняя и внутренняя среда предприятия, его конкурентная позиция
3. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МУП «БИРСКИЙ ПЛОДОСОВХОЗ РБ»
3.1 Анализ основных производственных и финансовых результатов
3.2 Анализ статей баланса, их структуры и динамики, оценка ликвидности баланса
3.3 Анализ финансового состояния предприятия с помощью финансовых коэффициентов
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Кст = Ддз / Пс,
где Ддз - краткосрочная или долгосрочная дебиторская задолженность;
Кст = (строка 160 + строка 170 + строка 180 + строка 190 +
+ строка 200 + строка 210 + строка 220 + строка 150 + строка 040 +
+ строка 045 + строка 050) / (строка 480 + строка 620)
Оптимальное теоретическое значение показателя Кст - не менее 0,8.
Анализируя показатели деловой активности и прибыльности ОАО "Виноградное", приведенные в табл. 3.16, можно отметить следующее:
Таблица 3.16 | |||||
Показатели деловой активности и прибыльности ОАО "Виноградное" | |||||
Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | Отклонения (+,-), 2008г./2007г. | Отклонения (+,-), 2009г./2008г. |
Рентабельность продаж (Рп) | 0,13 | 0,39 | 0,05 | 0,26 | -0,34 |
Рентабельность активов (Ра) | 0,11 | 0,36 | 0,10 | 0,25 | -0,26 |
Коэффициент
соотношения дебиторской и |
0,08 | 0,24 | 0,22 | 0,16 | -0,02 |
Выводы к разделу 3:
На
основании результатов анализа
финансово-хозяйственной
Это свидетельствует о том, что ОАО "Виноградное" не в состоянии быстро погасить объемы текущих обязательств по кредитам и счетам;
Низкие показатели коэффициентов ликвидности свидетельствуют о том, что ОАО "Виноградное" находится пока на стадии развития и текущие финансовые обязательства растут быстрее, чем возможность получать денежные средства;
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях дальнейшее развитие сельского хозяйства, увеличение производства сельхозпродукции и улучшение финансового состояния сельскохозяйственных предприятий возможно только на базе наращивания темпов интенсификации.
Изучив и тщательно проанализировав хозяйственную деятельность МУП «Бирский плодосовхоз РБ», определив его слабые и сильные стороны, потенциальные возможности и угрозы, а также проведя анализ его конкурентной позиции, можно прийти к выводу о том, что данному предприятию необходимо ориентироваться на:
-продуктово-рыночную и конкурентную стратегию - следует осуществить мероприятия, направленные на снижение издержек производства и повышение качества продукции, определить способы дальнейшего повышения уровня конкурентоспособности производимой продукции, что позволит усилить позиции предприятия на рынке;
-стратегию нововведений и капиталовложений - предприятию стоит объединить цели технической политики и политики капиталовложений, направить свободные средства на приобретение перерабатывающего оборудования и внедрение новых технологий;
-стратегию развития - направить усилия на обеспечение устойчивых темпов развития за счет освоения производства новых для предприятия видов сельскохозяйственной продукции, повышения конкурентоспособности и выхода на зарубежные рынки;
-стратегию маркетинга - предприятию необходимо осуществить комплекс мероприятий, которые дадут возможность гибко приспосабливаться к рыночным условиям с учетом позиции товара на рынке, а также форсировать сбыт производимой сельскохозяйственной продукции;
-стратегию управления набором отраслей - руководство МУП «Бирский плодосовхоз РБ» обязано держать под постоянным контролем все виды деятельности и номенклатуру продукции с целью диверсификации видов деятельности и выпускаемой продукции;
-стратегию центрированной диверсификации - предприятие должно находить и использовать дополнительные возможности производства новой продукции, то есть существующее в МУП «Бирский плодосовхоз РБ» производство остается центральным в его деятельности, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в уже освоенном рынке;
стратегию горизонтальной диверсификации - предприятию следует осуществлять поиск новых возможностей на существующем рынке за счет новой продукции, для производства которой требуется новая технология.
МУП «Бирский плодосовхоз РБ» необходимо учитывать факторы риска, которые, как известно, обязательно присутствуют в любой хозяйственной деятельности, поэтому предприятие должно быть готово к возможным негативным последствиям таких факторов.
Главным фактором риска, который оказывает решающее влияние на результаты хозяйственной деятельности в сельскохозяйственном производстве, являются погодно-климатические условия. Они существенно влияют на урожайность и на качество продукции, а следовательно, и на финансовые результаты хозяйственной деятельности в целом.
К факторам риска в сельскохозяйственном производстве также относятся:
-снижение рыночных цен на произведенную сельскохозяйственную продукцию;
-увеличение цен на горюче-смазочные материалы, особенно в период уборки урожая;
-возможные изменения в налоговом законодательстве, касающиеся сельхозтоваропроизводителей;
-возможные поломки техники, пожары, хищения, недобросовестные действия должностных лиц и т.п.
Все
вышесказанное позволяет
1.
Увеличение производственной
2. Доходы МУП «Бирский плодосовхоз РБ» в 2007 - 2009 годах формировались за счет реализации продукции (в 2007 году - 97,3%, в 2008 году - 76,3%, в 2009 году - 85,5%); другой операционной деятельности (в 2007 году - 2,7%, в 2008 году - 23,0%, в 2009 году - 7,5%), а также за счет других финансовых доходов (в 2007 году - 0,0%, в 2008 году - 0,7%, в 2009 году - 6,9%).
Общий объем доходов составил: в 2007 году - 2949,5 тыс.грн.; в 2008 году - 7021,1 тыс.грн.; в 2009 году - 6250,9 тыс.грн.;
3. Анализ значений показателей финансовой устойчивости ОАО "Виноградное",позволяет сделать выводы о том, что:
МУП «Бирский плодосовхоз РБ» становится более независимой от внешних финансовых источников;
увеличивается доля собственных средств в общем капитале МУП «Бирский плодосовхоз РБ»;
сумма необоротных активов преобладает над суммой собственных средств предприятия;
собственные оборотные средства вкладываются в наиболее ликвидные активы, уменьшаются запасы и затраты, снижается дебиторская задолженность.
Информация о работе Финансовый анализ хозяйственной деятельности МУП