Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 16:16, дипломная работа
Многие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в нынешних условиях экономического развития нуждаются в тщательном контроле и анализе. Одним из основных показателей является дебиторская и кредиторская задолженность. Кредиторской называют задолженность данного предприятия перед другими организациями, работниками и лицами, которые называют кредиторами. Кредиторской может быть признана любая задолженность предприятия перед юридическими и физическими (по оплате труда, по авансам, полученным в счет будущих поставок товаров, штрафам и пеням, оплате приобретенных товаров, работ, услуг, налогам и т.д.).
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 7
1.1 Понятие дебиторской и кредиторской задолженности 7
1.2 Нормативное регулирование учета дебиторской и кредиторской задолженности 11
1.3 Отражение дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерской отчетности организаций 14
1.4 Основные подходы к управлению дебиторской задолженностью 17
2.1 Характеристика организации. Направления деятельности 22
2.2 Учет расчетов с покупателями и поставщиками 30
2.3 Учет расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами 37
2.4 Учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами 44
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В СЕВЕРНОМ ОЦОР ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ «ЖЕЛДОРУЧЕТ»– ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 54
3.1 Анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности 54
3.2 Анализ показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности 59
3.3 Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности 63
3.4 Направления совершенствования учета и управления дебиторской и кредиторской задолженностью 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
Задолженность целесообразно классифицировать следующим образом:
Пример классификации дебиторской задолженности в Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД»по срокам возникновения по состоянию на 31.12.2011 приведен в таблице 23.
Таблица 23
Классификация задолженности по срокам возникновения
Дебитор (кредитор) |
Срок погашения по договору |
Сумма |
Кол–во дней просрочки |
Группа задолженности |
ООО «ТрансКонтейнер» |
30.09.2011 |
13560 |
92 |
3–я группа |
ОАО «Нефтепродукт» |
10.11.2011 |
82400 |
51 |
2–я группа |
ООО «ТрансТелеком» |
18.12.2011 |
12600 |
13 |
1–я группа |
В рамках программы необходимо обеспечить сопоставление факта отгрузки и факта оплаты, а также истечения срока для оплаты. В программе SAPlagonR–3 для этого не требуется дополнительный отчет, формируемый по каждому клиенту с информацией о доставках товара и оплате. Кроме того, необходимо проводить классификацию дебиторской задолженности в разрезе менеджеров, так как они обеспечивают контроль уровня задолженности и принимают меры по ее взысканию.
В программе SAPlagonR–3 все возможные варианты оплаты фиксируются с помощью графика оплаты. Например, 30 % предоплата, 70 % кредит с отсрочкой платежа 5 дней, Полная предоплата наличными, «Кредит на 2 месяца с выплатой по 50 % в месяц» и безналичным расчетом и т. п.Фактические этапы оплаты с конкретными суммами и датами заполняются автоматически в заказе клиента в соответствии с графиком оплаты, указанным в соглашении.
3. Создание резерва по сомнительным долгам:
Согласно изменениям, внесенным приказом Минфина России от 24.12.2010 N 186н в п. 70 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Минфина России от 29.07.1998 N 34н, организация создает резервы сомнительных долгов в случае признания дебиторской задолженности сомнительной с отнесением сумм резервов на финансовые результаты организации.
За основу формирования резерва в бухгалтерском учете можно взять методику, изложенную в Налоговом кодексе (ст. 266 НК РФ):
1) по сомнительной
задолженности со сроком
2) по сомнительной
задолженности со сроком
3) сомнительная задолженность со сроком возникновения до 45 дней не увеличивает сумму создаваемого резерва.
Правила создания резерва необходимо закрепить в учетной политике.
В налоговом учете имеется ограничение по сумме создаваемого резерва. Для целей исчисления налога на прибыль сумма резерва по сомнительным долгам за каждый отчетный (налоговый) период не может превышать 10 процентов от выручки отчетного (налогового) периода. В бухгалтерском учете такое ограничение не установлено. Далее рассмотрим пример создания резерва по сомнительным долгам в бухгалтерском и налоговом учете на основании данных инвентаризации на 31.12.2011 (таблица 24).
Таблица 24
Данные о задолженности дебиторов
Дебитор |
Сумма задолженности |
Срок погашения по договору |
Кол–во дней просрочки |
Сумма резерва(руб.) |
ООО «Механика» |
70 000 |
27.09.2011 |
96 |
70 000 |
ОАО «Феникс» |
205 000 |
01.11.2011 |
61 |
205 000 × 50% = 102 500 |
ООО «Альфа» |
50 000 |
05.12.2011 |
26 |
0 |
Итого |
172 500 |
В бухгалтерском учете начисление резерва будет отражено проводкой:
Д 63 «Резерв по сомнительным долгам» К 91 «Прочие доходы и расходы» – 172 500 рублей.
В налоговом учете резерв создается на эту же сумму, так как 172 500 руб. не превышает 10% от суммы выручки (151137 тыс. руб. * 10% = 15 113 700 руб.).
4. Проведение
регулярной инвентаризации
Для подтверждения реальной величины дебиторской и кредиторской задолженности, наличия всех оправдательных документов, необходимо регулярно, по крайней мере, раз в квартал, подписывать акты сверок с контрагентами. Бухгалтеру по учету расчетов с покупателями – юридическими лицами следует формировать акты сверки взаиморасчетов, передавать в двух экземплярах клиентам с курьером и отслеживать факт возврата подписанных актов сверок. Бухгалтеру по учету расчетов с поставщиками следует запрашивать акты сверок взаиморасчетов у поставщиков или направлять в их адрес для подписания акты сверок со стороны Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД». При заполнении реквизитов карточек поставщиков нужно обязательно указывать номер факса, адрес электронной почты или номер телефона бухгалтерии.
5. Улучшение
политики управления
Для более эффективного управления дебиторской задолженностью необходимо постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отстроченным задолженностям, также следует устанавливать определенные условия кредитования дебиторов, например:
В третьей главе был проведен анализ динамики, состояния, качества и эффективности управления движением кредиторской и дебиторской задолженности предприятия.
Рассчитанные
коэффициенты говорят о практически
равном соотношении дебиторской
кредиторской задолженности и
В качестве мероприятий, направленных на совершенствование бухгалтерского учета расчетов с поставщиками и подрядчиками предприятию можно порекомендовать:
- перед составлением
годовой бухгалтерской
- составить
график документооборота для
данного участка учетной
- оптимизировать
складские запасы. Увеличение товарных
запасов приводит к росту
- совершенствовать договорную дисциплину. При заключении договоров с поставщиками необходимо четко оговаривать сроки поставки;
- целесообразно
разработать платежный
В ходе выпускной квалификационной работы были исследованы и оценены с точки зрения правильности организации и эффективности системы бухгалтерского учета, внутреннего контроля Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД», проведен анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.
Были
рассмотрены вопросы учета
Далее рассмотрены методики анализа дебиторской и кредиторской задолженности Парушиной Н.В., Гиляровской Т.А., Донцовой С.А. и Любушина Н.П.
По методике Любушина Н.П. проведен анализ дебиторской и кредиторской задолженности в Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД» по следующим направлениям: анализ структуры задолженности в динамике, расчет показателей оборачиваемости, периода погашения задолженности, сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Результаты
анализа позволяют сделать
В 2011 году произошло увеличение суммы просроченной дебиторской задолженности на 891 тыс. руб. (71,05%). Такая динамика объясняется неэффективной работой менеджеров по снижению дебиторской задолженности. Сотрудники компании больше заинтересованы в заключении новых договоров, чем в работе по взысканию задолженности уже существующих клиентов. Данная тенденция оценивается отрицательно, так как свидетельствует о неэффективном управлении дебиторской задолженностью и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.
Сумма кредиторской задолженности Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД» в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла на 13,58 % (12439 тыс. руб.). Кроме того, произошло увеличение суммы просроченной кредиторской задолженности на 1106 тыс. руб. Данная тенденция оценивается отрицательно, так как свидетельствует о финансовой несостоятельности Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД» и отсутствии средств для погашения задолженности.
Кроме того, произошло значительное снижение оборачиваемости дебиторской задолженности (на 59,93%). Данная тенденция обусловлена ростом абсолютной величины дебиторской задолженности.
Основными направлениями совершенствования системы учета, рекомендованными для внедрения в Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД» являются:
Совершенствование политики управления дебиторской задолженности в Северный ОЦОР Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» – филиала ОАО «РЖД» предполагает закрепление в договорах с покупателями штрафных санкций за несвоевременную оплату, контроль просроченной задолженности со стороны финансового аналитика. В отношении кредиторской задолженности необходимо рассмотреть возможность проведения реструктуризации задолженности с ними или, иными словами, нахождения альтернативных способов погашения задолженностей в текущем периоде.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Кодексы
Законы, опубликованные в книгах, газетах