Аудит, аспекты аудита на примере СПК «НОВЫЙ ПУТЬ»

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 20:14, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания данной работы является изучение методики аудита учета труда и заработной платы, разработка программы аудита и рекомендаций по совершенствованию учета и контроля труда и заработной платы.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АУДИТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА 5
Понятие, формы, виды оплаты труда 5
Методологические основы аудита 13
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК (КОЛХОЗ) «НОВЫЙ ПУТЬ» 26
3.АУДИТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В СПК (КОЛХОЗ) «НОВЫЙ ПУТЬ» 35
3.1 Планирование аудита 35
3.2 Проверка начисления заработной платы 48
3.3 Проверка удержаний из заработной платы 51
3.4 Обобщение результатов проверки 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 61

Файлы: 1 файл

Содержание аудита222.docx

— 129.45 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК (КОЛХОЗ) «НОВЫЙ ПУТЬ»

 

Сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) «Новый путь», именуемый  в дальнейшем «Сельхозкооператив», создается в порядке реорганизации  путем преобразования союза крестьянских хозяйств «Новый путь» в соответствии с законодательством Российской Федерации и действий на основании  настоящего Устава.

Сельхозкооператив является коммерческой организацией и создается  без ограничения срока его  деятельности.

Сельхозкооператив является добровольным объединением граждан  на основе членства для совместной производственной и иной не запрещенной  законом хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной и иной продукции, торговля, бытовое  обслуживание и оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и  ином участии для извлечения прибыли.

Сельхозкооператив является юридическим лицом с момента  государственной регистрации и  действует на основании настоящего Устава.

Органы управления сельхозкооперативом  являются:

      • Собрание уполномоченных членов сельхозкооператива;
      • Наблюдательный совет;
      • Правление;
      • Председатель сельхозкооператива.

Высшим органом управления сельхозкооператива является собрание уполномоченных членов сельхозкооператива полномочные решать любые вопросы, касающиеся деятельности сельхозкооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления сельхозкооператива и наблюдательного совета сельхозкооператива.       

Собрание уполномоченных членов сельхозкооператива правомочно принимать решения по любым вопросам деятельности сельхозкооператива, пересмотреть и изменить любое решение правления, председателя и наблюдательного совета.

Собрание уполномоченных членов сельхозкооператива проводится не реже одного раза в год для  рассмотрения и утверждения годового отчета и баланса, счетов прибыли  и убытков. Общее собрание может  быть созвано по требованию членов сельскохозяйственного кооператива, имеющих право голоса 1/10 членов, на основании подписанного ими заявления  с указанием целей и основания.

Наблюдательный совет  осуществляет контроль за деятельностью сельхозкооператива и осуществляет проверку его деятельности до вхождения в аудиторский союз.

Правление является исполнительным органом сельхозкооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью  и представляющим сельхозкооператив  в хозяйственным и иных отношениях. Члены правления избираются из числа членов сельхозкооператива. В компетенцию правления входят вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции собрания уполномоченных членов сельхозкооператива и наблюдательного совета. Правление собирается на свои заседания по мере необходимости и не реже 1 раза в месяц и принимает решения простым большинством голосов. При равенстве голосов, председатель сельхозкооператива обладает право решающего голоса. Кворум для принятия решения определяется от числа избранных не менее 2/3. 

Председатель сельхозкооператива избирается на собрании уполномоченных из числа членов сельхозкооператива на 5 лет открытым голосованием, квалифицированным  большинством голосов 2/3 членов сельхозкооператива присутствующих, на собрании уполномоченных сельхозкооператива. Председатель подотчетен собранию уполномоченных и наблюдательному  совету. Председатель может быть освобожден от должности по решению собрания уполномоченных сельхозкооператива досрочно.

Сельхозкооператив ведет  бухгалтерскую, статистическую и иную отчетность, установленную действующим  законодательством.

Данное предприятие  обладает различными видами ресурсов, которые в представлены за три последних года в таблице 2.

 

Таблица 2 - Ресурсы СПК (колхоз) «Новый путь»

Показатель

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к

2008г.

2009г.

Среднегодовая численность  работников, чел

362

342

343

95

100

Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс.руб.

220095

239926

238029

108,2

99,2

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

5529

5499

5499

99,5

100

Площадь посева, га

2640

2306

2850

107,9

123,6

В том числе пашни, га

5517

5487

5487

99,5

100

Из неё посевной, га

5517

5487

5467

99,1

99,6

Площадь посева, га

оз.пшеница

2000

1676

2082

104,1

124,2

кукуруза на зерно

200

100

70

35

70

озимый ячмень

550

510

549

99,8

107,6

сахарная свекла

250

150

189

75,6

126

подсолнечник

480

500

545

113,5

109

Производство молока:

Поголовье коров, гол.

1000

1000

1000

100

100

Удой на 1 голову, гол.

6095

6379

5696

93,5

89,3

Крупный скот:

числен.поголовья, гол

2808

1828

1535

54,7

83,9

Свиньи:

Численность, гол.

2320

2329

2355

101,5

101,1


 

Из представленной таблицы  видно, что затраты на основное производство увеличиваются в связи с увеличением  цен на электроэнергию, минеральные  удобрения, ядохимикаты, что ведет  к увеличению себестоимости. За 2010 год  произошло увеличение площади посева озимой пшеницы, что связано с большей распашкой пастбищ и лугов. По растениеводству увеличивается озимая пшеница на 24,2%, подсолнечник – 9%. В этом заслуга работающих, ответственно относящихся к своей работе, большое значение   имеет качественный посадочный материал, применяемые ядохимикаты и удобрения. Поголовье коров в течение трех лет остается на неизменном уровне. Для питания растения было закуплено удобрение, также были приобретены новые сельскохозяйственные машины для более быстрой обработки почв – это все привело к большим затратам на основное производство и составило 233880 тыс.руб.  

В таблице 3 приведены результаты деятельности СПК (колхоз) «Новый путь».

 

Таблица 3 -  Результаты деятельность СПК (колхоз) «Новый путь», тыс.руб.

Показатель

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к

2008г.

2009г.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

191140

167151

225182

117,8

134,7

Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг

134905

137863

158878

117,8

115,2

Прибыль от продаж

56235

29288

66304

117,9

226,4

Прочие доходы и расходы

 

1420

 

3211

 

2843

 

200,2

 

88,5

Прочие доходы

9632

10941

9600

99,7

25,9

Прибыль до налогообложения

64447

37018

73061

113,4

197,4

Иные платежи из прибыли

304

-

1392

457,9

-

Чистая прибыль отчетного  периода

64143

37018

71669

111,7

193,6


 

Данные таблицы показывают, что в связи с увеличением  продукции в организации повысилась реализация сельскохозяйственной продукции, что дало увеличению выручки от продажи  товаров. Себестоимость проданных  товаров, продукций показывает увеличение продукции в процессе производства и в 2010 году составила 15,2%. Прибыль  от продаж также увеличивается на 26,4%. Прибыль до налогообложения составила 73061 тыс.руб. Чистая прибыль за отчетный период повысилась до 71669 тыс.рублей.

В таблице 4 представляется эффективность использования ресурсов.

 

Таблица 4 - Эффективность использования ресурсов

                    СПК (колхоз) «Новый путь»

Показатель

2008г.

2009г.

2010г.

Отклонение (+/-) 2010г. от

2008г.

2009г.

Производительность труда, тыс.руб.

528

488,75

656,5

128,5

167,8

Фондоотдача, тыс.руб.

0,868

0,697

0,946

0,078

0,249

Прибыль от продаж в расчете  на:

    1 рабочего

 

 

155,3

 

 

85,6

 

 

193,3

 

 

38

 

 

107,7

    100 руб. среднегодовой  стоимости основных средств

 

0,256

 

0,122

 

0,279

 

0,023

 

0,157

Чистая прибыль в расчете  на:

    1 рабочего

 

 

177,2

 

 

108,2

 

 

  208,9

 

 

31,7

 

 

100,7

    100 руб. среднегодовой  стоимости основных средств

 

0,29

 

0,15

 

0,301

 

0,011

 

0,151

Рентабельность продаж, %

47,8

26,9

46

-

-

Урожайность, ц./га

68,2

63,4

57,7

-

-


 

Анализируя данные таблицы, четко прослеживается линия повышения  производительность труда, благодаря  совершенствования труда и введению новых технологии в производство. Увеличилось отклонение фондоотдачи на 0,249. Увеличивается прибыль от продаж, благодаря, большему объему производства продукции. Прибыль от продаж на одного рабочего увеличилась в 2010 году на 7,7%, в связи с добросовестной работой рабочего персонала. Рентабельность производственной деятельности  уменьшается от года к году. Урожайность с каждым годом уменьшается, и составила, наконец, 2010 года 57,7 ц./га, этому способствовало неблагоприятные климатические условия, такие как обильные осадки в период уборки урожая.

 

Таблица 5 – Численность персонала и оплата труда

                     в СПК (колхоз) «Новый путь»

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г в % к

2008 г.

2009 г.

Среднегодовая численность  работников, чел.

362

342

343

95

100

в том числе занятые в сельскохозяйственном производстве всего, чел.

324

315

317

97,8

100,6

из них рабочие постоянные, чел.

298

288

284

95,3

98,6

В том числе трактористы-машинисты, чел.

65

55

62

95,4

112,7

Операторы машинного доения, чел.

41

39

42

102,4

107,7

Скотники крупнорогатого скота, чел.

20

27

24

120

88,9

Работники свиноводства, чел.

19

25

26

136,8

104

Рабочие сезонные и временные, чел.

8

9

12

150

133,3

Служащие, чел.

70

68

77

110

113,2

Из них руководители, чел.

15

18

19

126,7

105,6

Специалисты, чел.

48

45

45

93,7

100

Работники, занятые в подсобных  предприятиях, чел.

28

17

22

78,6

78,6

Работники жилищно-коммунального  хозяйства, чел.

2

2

3

150

150

Работники торговли и общественного  питания, чел.

9

9

9

100

100

Годовой фонд оплаты труда, тыс.руб.

56167

60346

66748

110,6

111

Информация о работе Аудит, аспекты аудита на примере СПК «НОВЫЙ ПУТЬ»