Анализ финансового положения организации (на примере ООО Консоль)

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 12:04, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования – разработка рекомендаций, направленных на улучшение финансового состояния ООО «Консоль».

Для достижения поставленной цели, необходимо реализовать ряд задач:

– рассмотреть теоретические основы оценки финансового положения предприятия;

– провести анализ финансового состояния исследуемого предприятия по направлениям: оценка динамики изменения имущества, оценка ликвидности и финансовой устойчивости, оценка рентабельности деятельности;

– разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Консоль» и провести оценку их экономической эффективности.

Файлы: 1 файл

Анализ финансового положения организации (на примере ООО Консоль).docx

— 365.59 Кб (Скачать)

   Расчет  порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости предполагаемой мойки для автомобилей произведен в таблице 3.2. 

      Таблица 3.2 – Расчет порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости мойки для                              автомобилей 

Показатели  Результат расчета показателей
Выручка от реализации продукции (без НДС), тыс. руб. 2737,5
Прибыль, тыс. руб. 1678,5
Полная  себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 529,9
Сумма переменных затрат, тыс. руб. 374,2
Сумма постоянных затрат, тыс. руб. 155,7
Сумма маржинального дохода, тыс. руб. 1834,2
Доля  маржинального дохода в выручке, % 67,0
Порог рентабельности, тыс. руб. 232,4
Запас финансовой устойчивости:  
тыс. руб. 2505,1
% 91,5
 

   Как следует из таблицы 3.2, расчет показателей показывает, что нужно оказать услуг на сумму 232,4 тысяч рублей, чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактически выручка составит 2737,5 тысяч рублей, что выше порога рентабельности (безубыточности) на 2505,1 тысяч рублей, или на 91,5% - это и есть достаточно большой запас финансовой устойчивости.

   Таким образом, проведенные анализ и экономическое  обоснование предлагаемой мойки для автомобилей показывают, что подобная реструктуризация деятельности ООО «Консоль» экономически выгодна и предприятие получит достаточно высокую прибыль.

   Для увеличения положительного результата в ООО «Консоль» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

   –  увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта;

   –   строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию, найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ;

   –   проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала;

   – повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения товаров от производителя к потребителю;

   –   улучшать качество выполняемых работ, а также качество реализуемой продукции, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности потребителя в выборе данного торгового предприятия;

   – сокращение расходов на продажу за счет повышение уровня производительности труда, экономического использования топлива, электроэнергии, оборудования;

   – применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.

   Выполнение  этих предложений значительно повысит  получаемую прибыль на предприятии.

   Если  говорить об общих положениях по улучшению  финансового состояния вообще для  всех предприятий, то можно сказать, что для улучшения финансового  положения предприятия необходимо:

   – следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

   –  по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика;

   – контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям, своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности;

   –  необходимо повысить эффективность эксплуатации торговых площадей;

   –  изучать и проводить анализ конъюнктуры рыночного спроса;

   –  прогнозировать деятельность на последующие годы.

   Для систематизированного выявления и  обобщения всех видов потерь на каждом предприятии целесообразно вести  специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:

   –  от неполного использования производственной мощности предприятия;

   – от простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов;

   – от перерасходов ресурсов на единицу продукции и услуг по сравнению с установленными нормами;

   –  от списания не полностью амортизированных основных средств;

   –  от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины;

   –  от списания невостребованной дебиторской задолженности;

   –  от просроченной дебиторской задолженности;

   –  от привлечения невыгодных источников финансирования и так далее.

   Анализ  динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволяет  значительно улучшить финансовое состояние  субъекта хозяйствования. 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

   Согласно  цели и задачам данной выпускной квалификационной работы были проанализированы нормативные акты, регулирующие вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности и нормативных показателей финансового состояния на примере конкретного предприятия – ООО «Консоль». Проведен сравнительный анализ основных экономических и финансовых показателей за 2005, 2006 и 2007 годы, на основании которого определена эффективность деятельности ООО «Консоль».

   Основным  видом деятельности ООО «Консоль»  является производство металлических  изделий и полуфабрикатов.

   ООО «Консоль» в соответствии с действующей на предприятии учетной политикой применяет общий режим налогообложения.

   Для ведения бухгалтерского учета и  составления отчетности в ООО «Консоль» создан отдел бухгалтерии во главе с главным бухгалтером, который подчиняется непосредственно директору. В соответствии с должностными инструкциями распределены обязанности между работниками бухгалтерии. Функции анализа финансово-экономических показателей возложены на планово-экономический отдел.

   Анализ  финансового положения организации  показал, что эффективность деятельности рассматриваемого ООО «Консоль» имеет тенденцию снижения, что обусловлено несоответствием темпов роста заработной платы и производительности труда, осуществлением внереализационной и прочей деятельности, зависимостью от внешних факторов, привлечением заемных средств, снижением платежеспособности.

   На  основании проведенного анализа  разработаны рекомендации, направленные на улучшение финансового состояния  ООО «Консоль», которые включают в себя:

  • принятие мер по увеличению объема предоставляемых услуг, в том числе поиск новых направлений деятельности; принятие мер по снижению издержек на рубль объема реализации. В частности, для увеличения объема реализации, предлагается организация по предоставлению услуг мойки для автомобилей;
  • упорядочением расходованием средств на оплату труда и приведением в соответствие темпы роста заработной платы и производительности труда. Увеличение объема реализации (выручки) позволит повысить производительность труда;
  • обеспечение своевременной оплаты предоставляемых услуг. В качестве мер может быть предложено введение авансовых платежей либо конкретных сроков оплаты продукции, работ, услуг;
  • увеличение оборачиваемости собственного капитала. Необходимо снизить количество дней оборачиваемости, что приведет к увеличению числа оборотов, а соответственно и к повышению эффективности вкладываемых средств;
  • минимизацию привлечения заемных средств. Снижение дебиторской задолженности позволит рассчитаться с кредиторами.

   Таким образом, принятие вышеперечисленных мер позволит стабилизировать финансовое положение ООО «Консоль». 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

   1 Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2006. – 240 с. - ISBN 5-469-00966-1.

   2 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия / Г.В.  Савицкая. – М.: Инфра-М, 2007. – 512 с.  – ISBN 978-5-16-002842-2.

   3 Шеремет, А.Д. Теория экономического  анализа / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2005. – 366 с. – ISBN 5-16-002027-6.

   4 Баканов, М.И. Теория экономического  анализа / М.И. Баканов, М.В. Мельник,  А.Д. Шеремет. – Изд. 5-е, перераб.  и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 536 с. – ISBN 978-5-279-02718-7.

   5 Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. – Изд. 4-е, перераб.  и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2003. – 526 с. – ISBN 5-85428-067-1.

   6 Жиделева, В.В. Экономика предприятия  / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. –  М.: Инфра-М, 2005. – 133 с. – ISBN 5-16-000541-2.

   7 Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика  финансового состояния предприятий  / Н.Е. Зимин. – М.: Экмос, 2004. –  240 с. – ISBN 5-94687-029-7.

   8 Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия / В.В.  Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2004. – 424 с. – ISBN 5-902171-42-3.

   9 Российская Федерация. Законы. Об  обществах с ограниченной ответственностью  от 08.02.1998 №14-ФЗ [с последними изменениями от 27.07.2006]. – СПС «Консультант-Плюс».

   10 Российская Федерация. Законы. Гражданский  кодекс Российской Федерации  от 30.11.1994 №51-ФЗ [с последними изменениями от 30.12.2008]. – СПС «Гарант».

   11 Колчина, Н.В. Финансы предприятий  / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк. –  М.: Юнити-Дана, 2004. – 447 с. – ISBN 5-238-00231-9.

   12 Пястлов, С.М. Экономический анализ  деятельности предприятия / С.М.  Пястлов. – М.: Академический проект, 2004. – 573 с. – ISBN 5-8291-0138-6.

   13 Ларионов, И.К. Антикризисное управление. Общие основы и особенности  России / И.К. Ларионов. – М.: «Дашков  и К», 2004. – 292 с. – ISBN 5-94798-346-x.

   14 Полисюк, Г.Б. Аудит:технология  проверки / Г.Б. Полисюк, Г.И. Сухачева. – М.: Академический проект, 2005. –  176 с. ISBN 5-8291-0216-1.

   15 Баринов, В.А. Антикризисное управление / В.А. Баринов. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. – 488 с. – ISBN 5-88103-155-5.

   16 Савицкая, Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. – М.: Проспект, 2008. – 640 с. - ISBN  5-17-4578-6.

   17 Коротков, Э.М. Антикризисное управление / Э.М. Коротков. – М.: Инфра-М, 2007. –  620 с. - ISBN 978-5-16-002459-2.

   18 Прусакова, М.Ю. Оценка финансового  состояния предприятия / М.Ю. Прусакова.  – М.: Вершина, 2008. – 80 с. – ISBN 978-5-9626-0518-0.

   19 Прыкина, Л.В. Экономический анализ  предприятия / Л.В. Прыкина. –  М.: Юнити-Дана, 2004. – 407 с. – ISBN 5-238-00503-2.

   20 Свиридов О.Ю. Финансы, денежное  обращение, кредит / О.Ю. Свиридов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 288 с. – ISBN 5-222-07016-6.

   21 Абрютина, М.С., Экономика предприятия / М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис, 2004. – 528 с. – ISBN 5-8018-0230-4.

   22 Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа / Л.Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2008. - 222 с. – ISBN 978-5-16-000293-4.

   23 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. -  М.: Инфра-М, 2003. – 208 с. – ISBN 5-16-000251-0.

Информация о работе Анализ финансового положения организации (на примере ООО Консоль)