Организация производства ОАО «Сладкая история»

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 00:12, реферат

Краткое описание

По оценкам специалистов спрос на кондитерские изделия превышает мощности и ассортиментные возможности существующих пекарен. Ожидается увеличение спроса со стороны школ на кондитерские изделия, в районе много приезжих, поэтому есть потребность в разнообразии поставок пирожных, в летний период кондитерские изделия продаются на открытых лотках, будут осуществляться поставки в предприятия общепита, и другие области.

Оглавление

Резюме
3 - 5
2.
История бизнеса
6
3.
Описание товара
7
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
План маркетинга

Анализ рынка
8
Сегментация потребителей
9
Выбор конкурентной стратегии
10 - 11
Ценообразование
12 - 13
Схема распределения товара
14
Методы стимулирования сбыта
15
Проведение рекламной компании
16
5.
Производственный план
17 - 20
6.
Организационный план
20 - 25
7.
7.1
7.2
Риски проекта

Перечень рисков
26
Оценка рисков

Файлы: 1 файл

Бизнес-план по производству кондитерских изделий.docx

— 75.73 Кб (Скачать)

ГОУ ВПО ВВАГС

Факультет среднего профессионального образования  и довузовской подготовки 
 
 

БИЗНЕС-ПЛАН

«Организация  производства ОАО «Сладкая история»» 
 

                                                                       Автор: Жубрина Н.А.

                                                          Группа: СЭб-2

                                                                       Проверила: старший                                                                                                                                 

                                                                                         преподаватель Логинова Т.М. 
 

Содержащиеся  сведения бизнес-плана не подлежат разглашению 
 
 
 
 
 

г. Нижний Новгород 2011 

    СОДЕРЖАНИЕ: 

      Наименование  раздела
    Страницы
    1.
      Резюме
      3 - 5
    2.
      История бизнеса
      6
    3.
      Описание  товара
      7
    4.

    4.1

    4.2

    4.3

    4.4

    4.5

    4.6

    4.7

      План  маркетинга
     
      Анализ рынка
      8
      Сегментация потребителей
      9
      Выбор конкурентной стратегии
      10 - 11
      Ценообразование
      12 - 13
      Схема распределения  товара
      14
      Методы стимулирования сбыта
      15
      Проведение рекламной  компании
      16
    5.
      Производственный  план
      17 - 20
    6.
      Организационный план
      20 - 25
    7.

    7.1

    7.2

      Риски проекта
     
      Перечень рисков
      26
      Оценка рисков
      26

 
 
 
 

РЕЗЮМЕ

     ОАО   «Сладкая история»   осуществляет   торгово-производственную   деятельность, относится к отрасли пищевой  промышленности.

     Предприятие производит кондитерские изделия, относящиеся  к товарам  народного   потребления,   занимает   значимое   место   среди   производителей указанной  продукции.

     Реализация  продукции в пределах области  составляет до 45%. Отсюда выплывает  что предприятие является весомым  плательщиком местных налогов.

     Объем продаж в пределах других областей достигает 50% от общего объема.

     Для   обеспечения   роста   производства:  закупки   сырья,   обновления ассортимента  продукции, повышения  ее качества  и  конкурентоспособности  необходимы дополнительные средства.

     Результатом настоящего проекта является открытие новой поточной линии по производству пирожного «Жемчужина» кондитерской фабрики «Сладкая история» и организация  производства и реализации кондитерских изделий мощностью 15 тонн в сутки.

     Компания  «Сладкая история» обладает опытом производства и реализации кондитерских изделий. В настоящий момент компания занимает довольно крупную часть рынка  сбыта.

     Население города и области потребляет в  настоящий момент более 50 тонн кондитерских изделий в сутки.

     По  оценкам специалистов спрос на кондитерские изделия превышает мощности и  ассортиментные возможности существующих пекарен. Ожидается увеличение спроса со стороны школ на кондитерские изделия, в районе много приезжих, поэтому  есть потребность в разнообразии поставок пирожных, в летний период кондитерские изделия продаются  на открытых лотках, будут осуществляться поставки в предприятия общепита, и другие области.

     Техническое состояние существующей кондитерской фабрики «Сладкая история» не позволяет  существенно изменить ситуацию.

     Открытие  новой поточной линии по производству диетического пирожного «Жемчужина»  должно заместить и превысить  существующие кондитерские мощности других кондитерских фабрик, техническое состояние  которых не позволяет удовлетворять  спрос населения в продукции  широкого ассортимента и высокого качества. Проект предполагает открытие новой  поточной линии по производству диетического пирожного «Жемчужина»  мощностью 15 тонн в сутки. Период запуска и  окупаемости линии по производству пирожного составляет 1 год. Для этого  квалифицированные специалисты  будут привлечены на работу на новой  линии.

     Открытие  новой производственной линии позволит оптимизировать структуру продаж в  сторону увеличения высококачественных кондитерских изделий, увеличить ассортимент  предлагаемой продукции, обеспечить высокое  качество продукции за счет технологических  возможностей оборудования и сокращения сроков доставки свежих продуктов, увеличить  объем производства, оптимизировать схему поставки (доставки) продукции  к магазинам области.

     Проект  позволит предприятию увеличить  объем продаж и получать дополнительную прибыль.

Стоимость проекта

     Общая стоимость инвестиционных затрат составляет 857 тыс. рублей и включает в себя разработку технического проекта, первоначальная закупка сырья, приобретение и пуско-наладка  оборудования, формирование оборотного капитала.

Источники финансирования

   Финансирование  проекта предполагается за счет собственных  средств инициатора проекта и  привлечение кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается  Банк Уралсиб.

  • Собственные средства – 300 тыс. руб
  • Заемные средства – 557 тыс. руб

Условия кредитования:

  • Сумма кредита – 557 тыс. руб
  • Использование средств траншами в течение 1 года
  • Процентная ставка за использование кредита 14%.
  • Льготный период на погашения основной суммы долга 1 год.
  • Периодичность погашения основной суммы долга – 90 дней (квартал).
  • Льготный период для выплаты процентов 1 год. Начисленные в течение льготного периода проценты капитализируют и увеличивают основную сумму долга.
  • Периодичность начисления и выплаты процентов – 90 дней (квартал),
  • Возврат кредита и выплата процентов в течение 17 кварталов с начала инвестирования.
  • Сумма начисленных и выплаченных процентов 114 тыс. руб
  • Общая сумма по кредитам 671 тыс. руб

Оценка  экономической эффективности  и финансовой состоятельности

     При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат проект открытия новой поточной линии  по производству диетического пирожного  «Жемчужина» может быть признан  как эффективный, финансово состоятельный, увеличивающий поступления в  бюджет.

   Горизонт  рассмотрения проекта составляет 3 года. В пределах рассматриваемого горизонта проекта характеризуется  следующими показателями:

  • Простой срок окупаемости инвестиционных затрат проекта – 2,5 лет с начала реализации проекта.
  • Дисконтированный срок окупаемости (при ставке сравнения 12 %) – 2,9 лет.
  • Внутренняя норма доходности проекта (IRR) - 17%.
  • Максимальная ставка кредитования проекта 14 % (при коэффициенте покрытия долга 1).
  • Доходность инвестиций (NPVR) - 23 %
  • Чистая текущая стоимость проекта - 900 тыс. руб (и без учета остаточной стоимости проекта - 100 тыс. руб).

   Кредит  в размере 557 тыс. руб., с учетом вложения собственных средств в размере  – 300 тыс. руб. за счет прочих доходов  компании, полностью покрывают потребность  проекта в финансировании, обеспечивая  положительный остаток свободных  денежных средств на протяжении всего  горизонта исследования.

   Величина  срока окупаемости полных инвестиционных затрат имеет высокую чувствительность к изменению уровня цен. Для сохранения срока окупаемости (дисконтированного) в пределах 10 лет уровень цен  не должен снижаться более, чем на 6 % от заложенного в расчетах, уровень  объема производства не более чем  на 10%, уровень эксплуатационных расходов не более чем на 10%.

Выгоды  проекта

Реализация проект позволит:

  • Заместить устаревшие мощности существующих кондитерских мощностей,
  • Обеспечить население кондитерскими изделиями,
  • Увеличить ассортимент предлагаемых кондитерских изделий: пирожной продукции и особенно, в части рекомендуемых для поддержания здорового образа жизни, диетических изделий,
  • Удовлетворить спрос учебных заведений и предприятий общественного питания в кондитерских изделиях,
  • Проект позволит предприятию получать дополнительную прибыль,
  • Реализация проекта позволит увеличить поступления в бюджет,
  • Проект способствует сохранению и созданию дополнительных рабочих мест.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

История бизнеса

ОАО «Сладкая история»

Директор: Жубрина Наталья Александровна

Главный бухгалтер: Жидкова Ольга Анатольевна

Юрист: Иванов Петр Николаевич

Действующие номера телефонов: 8(395-5)  52-78-01,   52-71-79

Телефонный факт: (095)925-32-07

Е-mail: Sweet_history@mail.ru

Лицензия: 38174974

Расчетный счет: 40702810118310101978

Юридический адрес:  142260 , г.Москва, ул.Пушкина, 41 - А;

Почтовый адрес: 142260, г.Москва а/я 42 

     ЗАО   «Сладкая история»   осуществляет   торгово-производственную   деятельность и относится к отрасли пищевой промышленности.

     Поскольку общество организовано на базе одного из цехов ОАО «Сластёна», у него имеется вся необходимая инфраструктура. Официальной датой основания предприятия "Сладкая история " считается 2011 год.

     Предприятие   занимает   территорию   площадью   1500м2 , на   которой расположены:

  • карамельный цех;
  • конфетный цех;
  • бисквитный цех;
  • механическая мастерская;
  • административные помещения;
  • складские помещения (сырья и готовой продукции);
  • другие сооружения;
 

     Большие изменения произошли на предприятии  на протяжении последних лет. Они  обусловлены переходом к новым  рыночным отношениям, всеобщей глобализацией  и интеграцией в мировое сообщество.

     В   условиях   растущей   конкуренции   предприятие   взяло   курс   на приобретение   современного   оборудования,   внедрение   новых   технологий, улучшение   внешнего вида продукции, ее упаковки, разработки новых видов продукции.  С этой  целью  ведется  деловое  сотрудничество  с зарубежными  фирмами,  которые  поставляют  оборудование, шоколад,  какао,  упаковочные материалы, новое современное оборудование и т.д.

     Численность коллектива фабрики составляет более 100 человек, кроме этого в настоящее время на фабрике трудится еще более 20 временных рабочих, которые принимаются в период повышенного спроса продукции в основном в предпраздничные дни. В целом за историю фабрики 20 человек из числа ее работников были награждены званием Заслуженный работник пищевой индустрии РФ. 

Описание  товара

     Мы  производим и реализуем разнообразную  кондитерскую продукцию по всей России: ушки, печенье, сладкую сахарную вату, кексы, эклеры, заварные пряники с начинками, сдобные палочки, конфеты, пирожные, торты и многое другое.

Информация о работе Организация производства ОАО «Сладкая история»