Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 22:01, курсовая работа
Цель курсовой работы закрепление и углубление полученных теоретческих знаний в области экономической деятельности организаций любой формы собственности в рыночных условиях.
В рамках курсовой работы предлагается выполнение расчетов, связанных с определением стоимости строительства здания для нового подразделения, текущих затрат на производство и реализацию продукции.
2 Определение трудоемкости производственной программы 4
Расчет трудоемкости производственной программы нового подразделения начинается с определения коэффициентов снижения трудоемкости (Kij), отражающих превышение расчетных объемов производства над базисными: 4
3 Расчет потребного количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности работников 6
4 Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства нового здания, где предполагается размещение подразделения 10
5 Расчет величины материальных расходов 13
6 Расчет величины годового фонда заработной платы работников подразделения 15
7 Расчет общепроизводственных расходов подразделения 18
8 Определение размера внепроизводственных расходов 21
9 Расчет величины общих расходов, связанных с производством и реализацией продукции 23
10 Расчет себестоимости и цен на выпускаемую продукцию 25
11 Расчет ожидаемой выручки, прибыли и показателей рентабельности 28
13 Список литературы 31
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
НИЖЕГОРОДСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
им. Р.Е.
АЛЕКСЕЕВА
Кафедра
«Экономика и предпринимательство»
ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
Выполнила: ст.гр. 08-ЭКзП
Нестерова Т.Г.
Нижний Новгород
2009
Содержание
1 Ведение
Цель курсовой работы закрепление и углубление полученных теоретческих знаний в области экономической деятельности организаций любой формы собственности в рыночных условиях.
В рамках курсовой работы предлагается выполнение расчетов, связанных с определением стоимости строительства здания для нового подразделения, текущих затрат на производство и реализацию продукции. Однако, поскольку в рыночных условиях успех создания нового подразделения зависит от того, насколько выпускаемая им продукция будет реализована, то предлагается после пуска рассчитанных производственных мощностей посредством проведения торгов в условиях рыночной конкуренции обосновать наиболее эффективную производственную программу, обеспечивающую прибыльность его работы.
(1)
| np | nб | К | |
| Изделие 2 | 3000 | 2600 | 1,029 |
| Изделие 3 | 3100 | 2500 | 1,043 |
| Изделие 5 | 2900 | 2700 | 1,014 |
| Изделие 8 | 3300 | 2900 | 1,026 |
| Изделие 9 | 6500 | 6200 | 1,009 |
| Изделие 11 | 6100 | 5800 | 1,010 |
| Изделие 12 | 5700 | 5600 | 1,003 |
| Изделие 15 | 5500 | 5000 | 1,019 |
где
i – индекс вида продукции, i = 1,8 (определяется
по номерам последней и предпоследней
цифр зачетной книжки в соответствии с
данными табл. 1
прил. 1);
nрi – расчетный объем производства i-го вида продукции, шт;
nбi – объем производства, соответствующий базисному варианту производственной программы i-го вида продукции, шт.
Расчет трудоемкости производственной (расчетной) программы (Tij) в нормо-часах (нч) по i-му виду продукции и j-му виду работ, с учетом коэффициента снижения производится по формуле
(2)
| Работа 1 | Работа 2 | Работа 3 | Работа 4 | Работа 5 | Работа 6 | np | К | |
| Изделие 2 | 0,6 | 0,7 | 2,3 | 0,3 | 0,6 | 0,5 | 3000 | 1,029 |
| Изделие 3 | 0,4 | 0,4 | 2,4 | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 3100 | 1,044 |
| Изделие 5 | 0,3 | 0,5 | 2,4 | 0,5 | 0,5 | 0,2 | 2900 | 1,0144 |
| Изделие 8 | 0,5 | 0,5 | 2,1 | 0,6 | 0,8 | 0,2 | 3300 | 1,0262 |
| Изделие 9 | 0,5 | 1,5 | 1,2 | 0,3 | 1,7 | 0,5 | 6500 | 1,0095 |
| Изделие 11 | 0,4 | 1,4 | 1,4 | 0,4 | 1,5 | 0,4 | 6100 | 1,0101 |
| Изделие 12 | 0,2 | 1,2 | 1,5 | 0,4 | 1,4 | 0,2 | 5700 | 1,0035 |
| Изделие 15 | 0,6 | 1,6 | 1,2 | 0,6 | 1,7 | 0,6 | 5500 | 1,0192 |
| Тр1 | Тр2 | Тр3 | Тр4 | Тр5 | Тр6 | |||
| Изделие 2 | 1749,214 | 2040,75 | 6705,320011 | 874,607 | 1749,214 | 1457,678 | ||
| Изделие 3 | 1187,784 | 1187,784 | 7126,701986 | 1187,784 | 1484,73 | 890,8377 | ||
| Изделие 5 | 857,6546 | 1429,424 | 6861,236557 | 1429,424 | 1429,424 | 571,7697 | ||
| Изделие 8 | 1607,906 | 1607,906 | 6753,206755 | 1929,488 | 2572,65 | 643,1625 | ||
| Изделие 9 | 3219,43 | 9658,291 | 7726,632727 | 1931,658 | 10946,06 | 3219,43 | ||
| Изделие 11 | 2415,513 | 8454,297 | 8454,297036 | 2415,513 | 9058,175 | 2415,513 | ||
| Изделие 12 | 1135,972 | 6815,83 | 8519,78723 | 2271,943 | 7951,801 | 1135,972 | ||
| Изделие 15 | 3237,691 | 8633,843 | 6475,382072 | 3237,691 | 9173,458 | 3237,691 |
где - трудоёмкость производства единицы продукции i-го вида по j-му виду обработки, нч.
Рассчитываются средние значения коэффициентов снижения трудоемкости и разрядов работ. Коэффициент снижения трудоемкости по видам работ (Kj) рассчитываются как средневзвешенная величина:
. (3)
| Тр1 | Тр2 | Тр3 | Тр4 | Тр5 | Тр6 | Кi | |
| Изделие 2 | 1749,214 | 2040,75 | 6705,320011 | 874,607 | 1749,214 | 1457,678 | 1,029 |
| Изделие 3 | 1187,784 | 1187,784 | 7126,701986 | 1187,784 | 1484,73 | 890,8377 | 1,044 |
| Изделие 5 | 857,6546 | 1429,424 | 6861,236557 | 1429,424 | 1429,424 | 571,7697 | 1,014 |
| Изделие 8 | 1607,906 | 1607,906 | 6753,206755 | 1929,488 | 2572,65 | 643,1625 | 1,026 |
| Изделие 9 | 3219,43 | 9658,291 | 7726,632727 | 1931,658 | 10946,06 | 3219,43 | 1,009 |
| Изделие 11 | 2415,513 | 8454,297 | 8454,297036 | 2415,513 | 9058,175 | 2415,513 | 1,01 |
| Изделие 12 | 1135,972 | 6815,83 | 8519,78723 | 2271,943 | 7951,801 | 1135,972 | 1,004 |
| Изделие 15 | 3237,691 | 8633,843 | 6475,382072 | 3237,691 | 9173,458 | 3237,691 | 1,019 |
| Σ Тр | 15411,16 | 39828,12 | 58622,56437 | 15278,11 | 44365,52 | 13572,05 | |
| К Тр1 | К Тр2 | К Тр3 | К Тр4 | К Тр5 | К Тр6 | ||
| Изделие 2 | 1800 | 2100 | 6900 | 900 | 1800 | 1500 | |
| Изделие 3 | 1240 | 1240 | 7440 | 1240 | 1550 | 930 | |
| Изделие 5 | 870 | 1450 | 6960 | 1450 | 1450 | 580 | |
| Изделие 8 | 1650 | 1650 | 6930 | 1980 | 2640 | 660 | |
| Изделие 9 | 3250 | 9750 | 7800 | 1950 | 11050 | 3250 | |
| Изделие 11 | 2440 | 8540 | 8540 | 2440 | 9150 | 2440 | |
| Изделие 12 | 1140 | 6840 | 8550 | 2280 | 7980 | 1140 | |
| Изделие 15 | 3300 | 8800 | 6600 | 3300 | 9350 | 3300 | |
| Σ К Тр | 15690 | 40370 | 59720 | 15540 | 44970 | 13800 | |
| Кj | 1,018 | 1,013 | 1,018 | 1,017 | 1,013 | 1,016 |
Средний тарифный разряд j-го вида работ (Pi) рассчитывается по всему объему работ (производственной программе) цеха по формуле
(4)
где Pi - тарифный разряд j-го вида работ по i-му виду продукции.
| Р1 | Р2 | Р3 | Р4 | Р5 | Р6 | |
| Изделие 2 | 4 | 3 | 2 | 5 | 3 | 4 |
| Изделие 3 | 3 | 4 | 3 | 6 | 3 | 6 |
| Изделие 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 3 |
| Изделие 8 | 2 | 4 | 3 | 5 | 5 | 6 |
| Изделие 9 | 4 | 3 | 5 | 4 | 3 | 2 |
| Изделие 11 | 5 | 4 | 3 | 6 | 3 | 5 |
| Изделие 12 | 3 | 4 | 2 | 4 | 4 | 5 |
| Изделие 15 | 5 | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 |
| Р1 Тр1 | Р2 Тр2 | Р3 Тр3 | Р4 Тр4 | Р5 Тр5 | Р6 Тр6 | |
| Изделие 2 | 6996,856 | 6122,249 | 13410,64002 | 4373,035 | 5247,642 | 5830,713 |
| Изделие 3 | 3563,351 | 4751,135 | 21380,10596 | 7126,702 | 4454,189 | 5345,026 |
| Изделие 5 | 4288,273 | 7147,121 | 27444,94623 | 7147,121 | 5717,697 | 1715,309 |
| Изделие 8 | 3215,813 | 6431,625 | 20259,62027 | 9647,438 | 12863,25 | 3858,975 |
| Изделие 9 | 12877,72 | 28974,87 | 38633,16364 | 7726,633 | 32838,19 | 6438,861 |
| Изделие 11 | 12077,57 | 33817,19 | 25362,89111 | 14493,08 | 27174,53 | 12077,57 |
| Изделие 12 | 3407,915 | 27263,32 | 17039,57446 | 9087,773 | 31807,21 | 5679,858 |
| Изделие 15 | 16188,46 | 34535,37 | 19426,14622 | 12950,76 | 45867,29 | 16188,46 |
| Σ Р Тр | 62615,95 | 149042,9 | 182957,0879 | 72552,55 | 165970 | 57134,77 |
| Σ Трj | 15411,16 | 39828,12 | 58622,56437 | 15278,11 | 44365,52 | 13572,05 |
| Рj | 4,06 | 3,74 | 3,12 | 4,74 | 3,74 | 4,20 |
Результаты расчетов сведены в таблицу
1.
Таблица 1
Трудоемкость производственной программы
| Вид продукции | Объёмы работ, шт | Вид работ | Всего | |||||||
| № п/п | Наименование | Расчетный | Базовый | Работа 1 | Работа 2 | Работа 3 | Работа 4 | Работа 5 | Работа 6 | |
| 1 | Изделие 2 | 3000 | 2600 | 1749,21 | 2040,74 | 6705,32 | 874,60 | 1749,21 | 1457,67 | 14576,78 |
| 2 | Изделие 3 | 3100 | 2500 | 1187,78 | 1187,78 | 7126,70 | 1187,78 | 1484,72 | 890,83 | 13065,62 |
| 3 | Изделие 5 | 2900 | 2700 | 857,65 | 1429,42 | 6861,23 | 1429,42 | 1429,42 | 571,76 | 12578,93 |
| 4 | Изделие 8 | 3300 | 2900 | 1607,90 | 1607,90 | 6753,20 | 1929,48 | 2572,65 | 643,16 | 15114,32 |
| 5 | Изделие 9 | 6500 | 6200 | 3219,43 | 9658,29 | 7726,63 | 1931,65 | 10946,06 | 3219,43 | 36701,51 |
| 6 | Изделие 11 | 6100 | 5800 | 2415,51 | 8454,29 | 8454,29 | 2415,51 | 9058,17 | 2415,51 | 33213,31 |
| 7 | Изделие 12 | 5700 | 5600 | 1135,97 | 6815,82 | 8519,78 | 2271,94 | 7951,80 | 1135,97 | 27831,3 |
| 8 | Изделие 15 | 5500 | 5000 | 3237,69 | 8633,84 | 6475,38 | 3237,69 | 9173,45 | 3237,691 | 33995,76 |
| В целом по программе | 15411,16 | 39828,12 | 58622,56 | 15278,10 | 44365,51 | 13572,05 | Х | |||
| Коэффициент снижения трудоёмкости по видам работ | 1,018 | 1,013 | 1,018 | 1,017 | 1,013 | 1,016 | Х | |||
| Средний тарифный разряд работ | 4,06 | 3,74 | 3,12 | 4,74 | 3,74 | 4,20 | Х | |||