Отчет по практике в Семеновском филиале государственного предприятия Нижегородской области «Нижтехинвентаризация"

Применение планирования на предприятии создает следующие важные преимущества:

- делает возможной  подготовку предприятия к использованию  благоприятных условий;

- дифференцирует  возникающие производственно-хозяйственные  и финансово-экономические проблемы;

- улучшает координацию действий подразделений предприятия;

- создает предпосылки  для повышения профессиональной  подготовки специалистов;

- способствует более рациональному распределению имеющихся ресурсов;

- увеличивает возможности  обеспечения предприятия необходимой  информацией;

- усиливает контролирующие  функции внутри предприятия.

К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся:

- формирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;

- обоснование  выдвигаемых стратегий, целей  и задач, которые планирует  осуществить предприятие в предстоящий  период, проектирование желаемого  будущего организации;

- планирование  основных средств достижения  поставленных целей и задач,  выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;

- определение  потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков поступления;

- проектирование  внедрения разработанных планов  и контроль за их выполнением.

Основными элементами планирования являются:

- прогнозирование,  включающее перспективы развития  отраслей или регионов, национальной  экономики в целом, рыночную  стратегию деятельности предприятия;

- постановка  задачи, предполагающая определение  сроков ее выполнения и возможности ресурсного обеспечения;

- корректировка  плана, обусловленная необходимостью  увязки отдельных стадий программы,  производственных и сбытовых  операций, поставок ресурсов и  других факторов;

- составление  бюджетов выполнения программы:  смет доходов и расходов, затрат на материалы, капитальных расходов и др.;

- конкретизация  плана, предполагающая выработку  конкретных установок и его  реализацию.

                                     5.2 Методы планирования

К основным методам  разработки планов можно отнести следующие:

- нормативный  метод, суть которого заключается  в том, что на предприятии  в процессе планирования применяется  единая система норм и нормативов (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использования машин и оборудования, нормативы организации производственного процесса, длительность производственного цикла, запасы сырья, материалов и топлива, незавершенного производства, финансовые нормативы и др.)

- балансовый  метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в  ресурсах и источниках их покрытия посредством составления балансов производственной мощности, рабочего времени, материального, энергетического, финансового и других, а также между разделами плана (например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы – с численностью работающих).

- расчетно-аналитический  метод используется для расчета  показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана и их изменения в плановом периоде за счет количественного влияния основных факторов, устанавливаются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базовым уровнем.

- экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный.

- графоаналитический  метод дает возможность изобразить  результаты экономического анализа  графическими средствами. С помощью графиков выявляется количественная зависимость между сопряженными показателями, например, между темпами изменения фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда. Разновидность графоаналитических методов являются сетевые графики, с помощью которых моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам, таким как реконструкция цеха, разработка и освоение новой техники и др.

- программно-целевые  методы помогают составлять план  в виде программы, т.е. комплекса  задач и мероприятий, объединенных  одной (генеральной) целью и  приуроченных к определенным срокам.  Программа на достижение конечных результатов с помощью конкретных исполнителей, которые наделяются необходимыми ресурсами.

В Семеновском филиале ГП НО «Нижтехинвентаризация», где я проходила практику, применяется не один конкретный метод планирования, а их комплекс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                  6. Инвестиционная политика

 

6.1. Понятие  и содержание инвестиционной  политики предприятия

Необходимость осуществления инвестиционной деятельности Семеновского филиала ГП НО «Нижтехинвентаризация» обуславливается потребностью в постоянном повышении эффективности производства и развития предприятия из-за непрерывного изменения предпринимательской среды, а также в обеспечении финансовой стабильности предприятия (поступления устойчивого денежного потока).

Инвестиционная деятельность предприятия может быть направлена на решение следующих задач:

- обеспечения устойчивого  производства (инвестирование в  оборотные средства) и расширенного  воспроизводства (инвестирование  в основные средства);

- расширение рынка сбыта  и освоение новых рынков сырья;

- увеличение объемов производственной  деятельности;

- повышение конкурентоспособности  продукции предприятия;

- обновление имеющейся  материально-технической базы;

- освоение новых сфер бизнеса;

- сохранение или повышение  стоимости накопленных активов  путем их вложения в различные  финансовые инструменты;

- повышение квалификации  персонала предприятия (инвестиции  в человеческий капитал);

- повышение эффективности  хозяйственной деятельности за счет внедрения новых технологий (инновационные инвестиции);

- приведение деятельности  предприятия в соответствие законодательным  и экологическим нормам.

Инвестиционная политика конкретного предприятия определяется с учетом его индивидуальных особенностей, таких как форма собственности, вид экономической деятельности, этапа жизненного цикла, стратегических приоритетов, финансово-экономического положения и технического уровня производства предприятия, наличия у него незавершенного строительства и неустановленного оборудования, уровня самофинансирования предприятия. Также учитывается состояние рынка продукции, производимой предприятием, объем ее реализации, качество и цена этой продукции, финансовые условия инвестирования на рынке капиталов: льготы, получаемые инвесторами от государств; условия страхования и получения гарантий некоммерческих рисков; возможность получения предприятием оборудования по лизингу.

В зависимости от стратегических целей предприятия, его возможностей и особенностей, возможны следующие виды, проводимой предприятием инвестиционной политики.

1. Консервативная инвестиционная политика. В данном случае приоритетной целью инвестиционной деятельности предприятия является минимизация уровня инвестиционного риска при некотором снижении доходности инвестиций и темпов роста капитала.

2. Компромиссная (умеренная) инвестиционная политика. Политика, направленная на выбор объектов инвестирования, уровни прибыльности и риска которых в наибольшей степени приближены к среднерыночным показателям.

3. Агрессивная инвестиционная политика. Осуществление инвестиционной деятельности предприятия по реализации инвестиционных проектов характеризующихся значительным уровнем прибыльности и риска (выше среднерыночного уровня).

6.2. Инвестиционная  политика Семеновского филиала ГП НО «Нижтехинвентаризация»

Семёновский филиал государственного предприятия Нижегородской области  «Нижтехинвентаризация» придерживается компромиссной (умеренной) политики.

По объекту вложения средств  инвестиции подразделяются на реальные и финансовые.

Реальные инвестиции – это вложения капитала в воспроизводство основных средств, в прирост запасов товарно-материальных ценностей предприятия 9материальные активы, в инновационные нематериальные активы (технологии, патенты) и другие объекты инвестирования, связанные с осуществлением операционной деятельности предприятия и повышением ее эффективности, а также улучшением условий деятельности и повышением квалификации персонала.

Важной составляющей реальных инвестиций являются инвестиции, осуществляемые в форме капитальных вложений, то есть инвестиций в основной капитал (основные средства). В том числе и затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря и проектно-изыскательские работы.

Финансовые  инвестиции – это вложения средств в приобретение ценных бумаг (в том числе и акций), в банковские депозиты. В паи и долевые участия с целью увеличения финансового капитала инвестора. К финансовым инвестициям, кроме того относится покупка недвижимости (земельных участков), имущественных прав, лицензий, патентов, товарных знаков и других форм нематериальных активов с целью их перепродажи, сдачи в аренду и иного использования, приводящего к сохранению и увеличению инвестированного (первоначально вложенного) капитала.

На предприятии в Семеновском филиале ГП НО «Нижтехинвентаризация», где я проходила практику реальными инвестициями были – приобретение автомобиля и оборудования, а финансовыми – банковские депозиты, новая более усовершенствованная лицензионная программа «Инфраsoft CAD2008».

Для данного  предприятия целью финансовых инвестиций является: накопление средств перед  осуществлением реальных инвестиций, сохранение и увеличение свободных  финансовых средств, накопление средств (с получением процентов и дивидендов) для налоговых ежеквартальных выплат.

Также предприятие  и далее намерено инвестировать  значительные средства на повышение  качества предоставляемых услуг  и укрепление конкурентоспособности  предприятия на рынке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 7.   Финансы предприятия

 

                         7.1. Финансы организации и их функции

Финансы организации  – экономические отношения, возникающие  в процессе формирования, распределения  и использования фондов денежных средств предприятия.

Финансы предприятия являются основной составляющей единой финансовой системы. Финансы предприятия характеризуются теми же чертами. Которые присущи в целом категории финансов. Вместе с тем, они отличаются от государственных и муниципальных финансов. Что обусловлено их функционированием в различных отраслях общественного производства. Где органически связаны все сферы воспроизводственного процесса – производство, распределение, обмен и потребление. Поэтому от состояния финансов предприятия зависит возможность удовлетворение общественных потребностей общества, улучшение финансового положения страны.

Финансы предприятия  и в том числе Семеновского филиала ГП НО «Нижтехинвентаризация» выполняют три основных функции:

1. Обеспечивающая функция – это систематическое формирование необходимого объема денежных средств для обеспечения текущей хозяйственной деятельности фирмы и реализации стратегических целей ее развития.
2. Распределительная функция проявляет себя через распределение и перераспределение общей суммы сформированных финансовых ресурсов организации.
3. Контрольная функция проявляет себя в процессе осуществления стоимостного учета затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг, формирования доходов и денежных фондов предприятия и их использования. Реализация контрольной функции осуществляется с помощью финансовых показателей деятельности предприятия, их оценки и разработки необходимых мер для повышения эффективности распределительных отношений, «контроля рублем» за реальным денежным оборотом, формированием и использованием фондов денежных средств.