Отчет по практике на предприятии по производству окон

Содержание

 

Введение...........................................................................................................

Описание  производственного процесса........................................................

Вид производственного  процесса..................................................................

Ошибки  при выполнении производственного  процесса.............................

Совершенствование процесса........................................................................

Заключение...................................................................................................…

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение 

 

Производственный  процесс — это совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырье, материалы, полуфабрикаты  и комплектующие изделия, поступающий  на предприятие, превращаются в готовую  продукцию или услугу в заданном количестве, качестве, ассортименте и  в определенные сроки.

Производственный  процесс состоит из основных, вспомогательных  и обслуживающих процессов.

Совершенствование производственных процессов является важным фактором обеспечения конкурентоспособности  предприятия и предопределяет себестоимость  продукции и услуг, их качество, возможность  реализации экологических стандартов.

В связи  с этим при прохождении практических занятий по теории организации поставлена цель: дать рекомендации по усовершенствованию процессов на предприятии и организовать их внедрение.

Для этого  необходимо решение следующих задач:

• проанализировать существующий технологический процесс на предприятии, выявить недостатки;
• предложить рекомендации по устранению идентифицированных недостатков технологических процессов;
• дать рекомендации по внедрению усовершенствований всех процессов на данном предприятии.

Осуществление поставленных задач производится с  помощью компьютерной программы  ARIS.

 

 

 

 

 

Описание производственного процесса

 

В качестве производственного процесса я решил  выбрать открытие и последующее  функционирование предприятия по производству окон, включающее в себя следующие  этапы:

• поиск помещения (организационная единица – отдел по приобретению, вспомогательное оборудование - компьютеры)
• поиск поставщика оборудования (организационная единица - отдел поиска поставщика, вспомогательное оборудование - компьютер, телефон) и его нахождение;
• заказ на поставку оборудования (организационная единица - отдел по приобретению, вспомогательное оборудование - компьютер, телефон) и его доставка;
• проверка качества доставленной продукции (организационная единица - отдел контроля) показывает следующие варианты ситуаций:

а) оборудование не удовлетворяет потребностям предприятия, тогда осуществляем возврат продукции  поставщику (с помощью отдела снабжения) и в зависимости от ситуации либо делаем другой заказ, либо меняем поставщика;

б) оборудование удовлетворяет потребностям предприятия  —   переходим к дальнейшим действиям;

• реализуем полученную качественную продукцию при помощи отдела приобретения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вид производственного  процесса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ошибки при выполнении производственного процесса

 

В процессе функционирования предприятии по производству окон был выявлен следующий недостаток: низкие показатели задействованного в  рабочем процессе персонала и  нескоординированность нагрузки отдельных  организационных единиц.

 

 

 
Совершенствование процесса

 

Для улучшения  производительности труда на предприятии  было увеличено количество рабочих  в отделах снабжения, персонала, контроля качества; также было увеличено  время совершения действий. Таким  образом, увеличились показатели вовлеченности  работников в производственный процесс.

 

 

 

 

 

Заключение

ARIS действительно является эффективным средством для решения выделенного круга задач. Инструменты семейства ARIS предназначены для решения определенного круга задач, а именно: описания услуг и продуктов организации, описания организационной структуры, документирование структуры информационных систем организации, документирования бизнес - процессов организации, описания логической структуры данных, для имитационного моделирования процессов, функционально - стоимостного анализа, для анализа производительности и. т. п.. Особенно следует подчеркнуть отличные возможности графического представления в ARIS..