Управління грошовими надходженнями підприємства

    Засновник ПП „Євростандарт” досягнення максимальної ефективності діяльності організації та основну передумову одержання прибутків вбачає у запроваджені політики, що відповідає меті підвищення інвестиційної привабливості, полягає у збільшенні обсягів виробництва і реалізації продукції, яка користується попитом, зорієнтована на довгострокову перспективу і поліпшення ринкової кон’юнктури.

    Головною  запорукою поліпшення фінансового  стану є створення умов для  формування ефективної галузевої структури  із замкнутим технологічними циклами  виробництва, які знизили б витрати на виробництво одиниці продукції, сприяли б поповненню оборотних засобів, завантаженню виробничих потужностей, стимулюванню розвитку нових видів продукції.

    Протягом 2006 року ПП „Євростандарт” уклало 18 договорів на виконання робіт, з яких 3 з корпорацією „Укрбуд” на будівництво 10 офісних будівель, інші з підприємствами та організаціями, серед яких найбільшими по вартості є договори на будівництво автозаправної станції ТОВ „Арт-Деко” м. Житомир, реконструкція приміщення по вул. Київська, 124 (приміщення КБ „ВаБанк” м. Житомир, проведення внутрішньо ремонтних робіт в готелі „Лазер” по вул. Щорса 32-б м. Житомир.

    Поряд з цим у підприємства з'явилися  постійні клієнти, такі як ТОВ „Арт-Деко”  м. Житомир, ТОВ „Лазер-Сервіс” м. Житомир, що свідчить про достатньо високу якість виконання робіт в порівнянні з конкурентами в Житомирській області.

    В переважній більшості ПП „Євростандарт” здійснює ремонтно-будівельні послуги власними силами, тобто відповідні матеріали для будівництво або виготовляються самостійно, або купуються за кошти підприємства. Так, в сфері оптово-роздрібної закупівлі будівельних матеріалів ПП „Євростандарт” співпрацює з ПП „Свєтолюкс”, ТОВ „Дюна Лідер”, ДП „Снежка-Україна”, ВАТ „Будексім”, ВАТ „Коростенський шляхзалізобетон”, ТОВ „Полісся”, ПП Дяченко І.В. 
 

    2.2. Аналіз фінансового  стану підприємства

     Під фінансовим станом підприємства розуміють  ступінь забезпеченості підприємства необхідними фінансовими ресурсами  для здійснення ефективної господарської  діяльності, а також своєчасного  проведення грошових розрахунків за своїми зобов’язаннями. У ньому знаходять відображення у вартісній формі загальні результати роботи підприємства з управління фінансовими ресурсами.

     Аналіз  фінансового стану проводиться  за допомогою  певних визначених показників, які розраховуються на базі даних, зазначених у формі № 1 “Баланс”, форма № 2 “Звіт про фінансові результати” (додаток В).

     Початковими даними для аналізу господарської  діяльності є загальні показники  економічної діяльності підприємства, що їх представлено у таблиці 2.3.

    Таблиця 2.3

    Показники економічної діяльності  ПП „Євростандарт” за 2003-2006 роки

    За  даними таблиці спостерігається збільшення показників прибутковості підприємства протягом 2004-2006 рр.

    Так, головним показником результативності економічної діяльності ПП „Євростандарт” є дохід від реалізації продукції. Даний показник становив в 2006 році 999,4 тис. грн., що на 27,6% більше аналогічного показника 2004 року.

    Відповідно  до такого підвищення зріс і показник чистого доходу від реалізації. Темпи  його зростання потягом 2003-2006 рр. дорівнює темпам показника доходу від реалізації.

    Витрати на збут в 2006 році зросли на 28,4% відповідно показника 2004 року. Цей факт говорить про приділення керівництвом ПП „Євростандарт” все більшої уваги обслуговуванню клієнтів та заказників продукції, та збільшення витрат на післяпродажне обслуговування.

    Відповідно  до збільшення обсягів доходів ПП „Євростандарт” сплачує більшу суму податкових відрахувань до бюджету за системою єдиного податку (10%-го). Сума відрахувань до бюджету зросла в 2006 році на 27,6%.

    Після сплати податків та різник відрахувань  на потреби підприємства залишився  показник чистого прибутку, що зменшився в 2006 році на 58% і становив 40 тис. грн. за 2006 рік. Таке зменшення суми чистого прибутку підприємства обумовлене підвищенням суми податкових відрахувань,  операційних та інших витрат. Відповідно до цього, рівень рентабельності підприємства теж став дещо нижчим (на 8%) – ця тенденція до зниження рівня рентабельності є негативною, проте показник рентабельності є все ж таки вищим за нормативне, отже підприємство є рентабельним і здійснює свою господарську діяльність з певними успіхами.

    Ступінь ефективності управління виробничою діяльністю можна дослідити за допомогою  показників таблиці 2.4.

    Таблиця 2.4

    Управління  виробничою діяльністю ПП „Євростандарт”

    Як  бачимо, управління виробничою діяльністю підприємства є досить ефективним за двома аспектами. По-перше, обсяги виробленої продукції на послуг протягом усього періоду зростають. Так, обсяги виробленої продукції в 2006 році зросли на 34%, відносно рівня 2004 року, а обсяги наданих послуг зросли за цей же період на 26%. По-друге, враховуючи специфіку діяльності ПП „Євростандарт” (надання ремонтно-будівельних послуг): об’єм виробленої продукції та послуг дорівнює обсягам реалізації, що є безперечно позитивним результатом для будь-якого виробничого підприємства.

    Ліквідність характеризує здатність підприємства швидко перетворити активи на гроші. Оцінюючи ліквідність ПП „Євростандарт”, аналізують достатність поточних (оборотних) активів для погашення поточних зобов'язань короткострокової кредиторської заборгованості.

    Для кредиторів недостатня ліквідність боржника може свідчити про затримку у сплаті процентів та основної суми боргу. Поточний стан ліквідності ПП „Євростандарт” може також вплинути на відносини з покупцями (клієнтами) та постачальниками товарів та послуг. Такі зміни можуть призвести до неспроможності підприємства виконати умови контрактів та призвести до втрати зв'язків з постачальниками.

    Таблиця 2.5

    Оцінка  ліквідності ПП „Євростандарт” уа 2004-2006 рр.

    Загальний коефіцієнт ліквідності є важливим показником платоспроможності. Він визначається співвідношенням усіх поточних активів до поточних зобов'язань і характеризує достатність оборотних активів підприємства для погашення своїх боргів. Цей показник є дещо завеликим на ПП „Євростандарт”, але обумовлений практичною перевагою суми поточних активів над сумою поточних зобов’язань. Так, на 1 грн. поточних зобов’язань в 2006 році приходиться 13 грн. активів. Це свідчить про те, що підприємство може своєчасно ліквідувати борги.

    Якщо  на покриття зобов'язань підприємство передбачає мобілізувати оборотні активи в частині грошових коштів і коштів в розрахунках, можна одержати коефіцієнт швидкої ліквідності. Даний показник визначає, скільки ліквідних активів має ПП „Євростандарт” на кожну грн. поточної заборгованості. Цей показник, як і попередній, є великим, що говорить про те, що в 2006 році підприємство на 1 грн. поточних зобов’язань має 6 грн. ліквідних активів.

    Наявність робочого капіталу протягом 2004-2006 рр. у ПП „Євростандарт” в значних обсягах говорить про те, що підприємство має у своєму розпорядженні фінансові ресурси для розширення своєї діяльності і здійснення інвестицій.

    Наступним етапом аналізу буде визначення ступеня  фінансової стійкості ПП „Євростандарт”.

    Стійкість економічного зростання дозволяє припустити, що підприємству не загрожує банкрутство.

    Таблиця 2.6

    Оцінка  фінансової стійкості ПП „Євростандарт” за 2004-2006 роки