Разработка мероприятий по повышению рентабельности ООО «БИСМА»

Предприятие ООО «БИСМА»  существует уже более трех лет. Главным  направлением деятельности является производство строительных материалов. Главной целью ООО «БИСМА» является насыщение рынка высококачественными товарами, удовлетворяющих запросы самых различных потребителей. Специалисты предприятия постоянно работают над расширением ассортимента.

Компания постоянно  развивает и совершенствует свою деятельность, внедряет новое оборудование, расширяет производственные и складские площади.

За годы работы на рынке  производства строительных материалов Белгородской области фирма зарекомендовала себя как надежный партнер, предлагающий качественную продукцию и выполняющий свои обязательства в полном объеме.

В настоящее время  предприятие ООО «БИСМА» имеет следующих основных партнеров: ОАО «Управляющая компания Трансюжстрой», ООО «Строительная компания «АВЕРС» и другие.

Ассортимент строительных материалов, производимых ООО «БИСМА»  проходит добровольную сертификацию в аккредитованных органах для того чтобы убедить потребителя в том, что продукция соответствует той области применения и способам эксплуатации и использования для которых она предназначена, а так же не вредит окружающей среде и здоровью человека.  

Деятельность ООО «БИСМА» направлена на поддержание и повышение качества продаваемых товаров, а также на поиск новых рынков сбыта. Основными направлениями деятельности в 2010 году стали:

• Продолжение расширения клиентской базы.
• Увеличение объема производства и продаж предприятия.
• Поддержание приемлемых цен в соответствии с высоким качеством продукции.

Организационная структура  предприятия представлена на рисунке 2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «БИСМА»

 

Главой предприятия  является генеральный директор, он же ее единственный учредитель, он выполняет функцию контроля за работой предприятия и решает вопросы заключения договоров с крупнейшими поставщиками и потребителями, а также решает некоторые организационные и коммерческие вопросы.

В подчинении генеральному директору находятся главный инженер, заместитель директора по общим вопросам и заместитель директора по экономике и финансам.

Главный инженер регулирует работу производственного отдела, лаборатории, отдела технического контроля.

Заместитель генерального директора контролирует отдел материально  технического снабжения и отдела кадров.

В подчинении заместителя  генерального директора по экономике  и финансам находится главный бухгалтер, которому в свою очередь подчиняется бухгалтерия.

Для того чтобы разработать  рекомендации по повышению прибыльности и рентабельности ООО «БИСМА»  сначала необходимо выполнить технико-экономический  анализ деятельности предприятия.

 

 

2.2 Технико-экономический анализ деятельности ООО «БИСМА»

 

2.2.1 Динамика  абсолютных показателей деятельности

         ООО «БИСМА»

 

При выполнении данного  раздела дипломной работы были исследованы показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Информационными источниками  для исследования абсолютных показателей деятельности ООО «БИСМА» явились следующие формы бухгалтерской отчетности за 4 квартала 2010 года:

- бухгалтерский баланс (Приложение Б);

- отчет о прибылях  и убытках (Прилложение В);

- регистры бухгалтерского  учета.

Для анализа динамики показателей и изучения тенденции их изменения используем стандартные методы статистической обработки данных.

Рассчитаем следующие показатели:

1. Среднее значение  показателя (х_ср):

 

                 (2.1)

 

где х_i - значение показателя в i-том периоде;

        n  - количество периодов исследования.

 

Среднее значение количественное характеризует состояние анализируемого показателя за исследуемый период. Он определяет равновесное значение для каждого периода с устранением как сезонных, так и циклических колебаний.

2. Базисный индекс  показателя (I_б) отражает его изменение по сравнению с периодом, принятым за базу:

 

                       (2.2)

 

где x_i, x₀ – значение показателя в текущем и в базисном периоде.

 

Базисный индекс характеризует изменение исследуемого показателя по сравнению с первоначальным периодом и показывает, во сколько раз увеличился либо уменьшился показатель.

3. Цепной индекс (I_ц) характеризует изменение показателей по сравнению с предшествующим периодом:

                (2.3)

 

где х_i-1 – значение показателя в предыдущем периоде исследования.

 

Цепной индекс характеризует изменения  анализируемых данных в сравнении  с предыдущим периодом. Данный показатель позволяет проанализировать в динамике процессы, идущие на предприятии в исследуемом периоде.

4. Средний индекс показателя (I_ср) указывает на основную тенденцию изменения и характеризует среднее изменение анализируемого показателя за исследуемый период:

 

                    (2.4)

 

где I₁, I_2, I_n – цепные индексы исследуемого показателя соответствующего периода;

      n – количество периодов исследования показателя.

 

Средний индекс характеризует  среднее изменение анализируемого показателя за исследуемый период.

5. Среднеквадратическое отклонение (σ) указывает на среднее отклонение показателя в рассматриваемом периоде от его средней величины:

 

                 (2.5)

 

где х_i – значеник показателя за соответствующий период;

      х_ср – среднее значение исследуемого показателя.

 

Чем больше величина среднеквадратического  отклонения показателя от средней величины, тем более нестабильно поведение  исследуемого показателя.

6. Коэффициент вариации (W) дает относительную оценку разброса значений показателя от его среднего уровня:

 

                   (2.6)

 

7. Разброс абсолютных данных (Р)  определяет потенциальные возможности  предприятия по уменьшению (увеличению) какого-либо показателя.

 

                 (2.7)

 

где х_max, x_min – наибольший и наименьший показатели за исследуемый период.[21]

 

Результаты статистической обработки исходной информации представлены в табличной форме.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1 - Анализ динамики абсолютных показателей деятельности            ООО «БИСМА»

Показатель	Значение	Период исследования				Cреднее значение	Среднее квадрат.   отклонение	Коэффи циент вариации	Разброс
		I кв.	II кв.	III кв.	IV кв.	Средний индекс
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Выручка предприятия	абс.	4271	15947	14903	37822	18235,75	12196,12	0,67	8,86
	баз.	1	3,73	3,49	8,86
	цепн.	1	3,73	0,93	2,54	2,07
Себестоимость	абс.	4018	14961	13490	30644	15778,25	9555,08	0,61	7,63
	баз.	1	3,72	3,36	7,63
	цепн.	1	3,72	0,90	2,27	1,97
Стоимость ОПФ	абс.	3649	3766	4884	4762	4265,25	560,94	0,13	1,34
	баз.	1	1,03	1,34	1,31
	цепн.	1	1,03	1,30	0,98	1,09
Среднесписочная численность	абс.	51	54	54	63	55,5	4,50	0,08	1,24
	баз.	1	1,06	1,06	1,24
	цепн.	1	1,06	1,00	1,17	1,07
Материальные затраты	абс.	3080	13786	12255	29020	14535,25	9311,17	0,64	9,42
	баз.	1	4,48	3,98	9,42
	цепн.	1	4,48	0,89	2,37	2,11
Затраты на оплату труда  и отчисления на соц.нужды	абс.	739	784	784	1032	834,75	115,35	0,14	1,40
	баз.	1	1,06	1,06	1,40
	цепн.	1	1,06	1,00	1,32	1,12
Амортизация	абс.	62	67	74	73	69	4,85	0,07	1,19
	баз.	1	1,08	1,19	1,18
	цепн.	1	1,08	1,10	0,99	1,06
<