Анализ товарной политики предприятия ООО «Рута»

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2014 в 14:42, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является анализ товарной политики предприятия с целью выявления ее слабых сторон и совершенствования. В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть содержание понятий: «товарная политика», «товарный ассортимент», «товарная номенклатура»;
- изучить факторы, принципы и содержание деятельности по формированию оптимального товарного ассортимента и товарной политики на торговом предприятии в современных условиях;
- дать характеристику исследуемого предприятия;

Оглавление

Введение
3
Глава 1 Теоретические основы товарной политики предприятия
1.1 Экономическая сущность и основные понятия товарной политики
5
1.2 Цели, задачи и основные направления товарной политики
8
1.3 Особенности товарной политики на предприятиях
11
Глава 2 Анализ товарной политики предприятия ООО «Рута»
2.1 Описание предприятия
21
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
25
2.3 Оценка товарной политики данного предприятия
35
2.4 Мероприятия по совершенствованию товарной политики предприятия
46
Заключение
53
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

кур готова vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).doc

— 505.50 Кб (Скачать)

Увеличение прибыли свидетельствует о росте предприятия.

Таблица 2 - Показатели финансового состояния за 2011-2012 гг

Наименование показателя

Значение показателя

Комментарий к показателям и их тренду

2010

2011

2012

Оценка ликвидности и платежеспособности

Величина собственных оборотных средств (тыс.руб.)

1623

1909

2489

За год собственные оборотные средства увеличились на 580

Коэффициент автономии или коэффициент заемных средств предприятия в составе источников средств.

0,06

0,07

0,07

Коэффициент автономии характеризует долю собственников предприятия в общей сумме средств, используемых в финансово-хозяйственной деятельности.

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,11

0,12

0,22

Этот коэффициент показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности.

За год коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,1 предприятие достаточно платежеспособно.

Коэффициент быстрой ликвидности

0,45

0,54

0,44

Коэффициент быстрой ликвидности снизился на 0,1 и не соответствует норме, которая составляет 0,7-1. Это обусловлено тем, что основную часть оборотных средств компании составляет кредиторская задолженность.

Коэффициент текущей ликвидности

1,8

1,9

2,0

Этот коэффициент показывает возможность покрытия долгов. За анализируемый период он увеличился, следовательно коэффициент удовлетворяет нормативному оэффициенту, равному 2. Краткосрочные обязательства непревышают оборотные активы, что говорит о том, что у компании есть резервный  запас для компенсации убытков.

Расчет показателей рентабельности

Рентабельность производственной деятельности

2,3

2,28

4,35

Показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. За анализируемый период рентабельность производственной деятельности выросла на 2,07%

Рентабельность оборота (коммерческая маржа)

2,2

2,12

4,0

Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. За 2012год коммерческая маржа выросла на 1,88%, что положительно.


 

Оценивая ликвидность Компании можно сделать следующие выводы: предприятие платежеспособно,  и имеет все потенциалы для дальнейшего роста.

В табл. 3 представлены данные о нормативной и фактической численности работников по категориям.

 

 

Таблица 3 - Обеспеченность ООО «Рута» трудовыми ресурсами в 2012 г.

Категория работников

Численность сотрудников, чел.

Обеспеченность, %

Нормативная

Списочная

Административный персонал

3

3

100,0

Специалисты

15

16

106,6

Прочие специалисты

10

9

90

Рабочие

15

14

93,3

Итого

43

42

97,6


 

Из таблицы видно, что штат организации укомплектован не полностью:

  • существуют вакансии прочих специалистов – 90%;
  • прослеживается нехватка рабочего персонала (обеспеченность 93,3%).

Следовательно, на предприятии недостаточно эффективно реализуется управление персоналом в области обеспеченности организации трудовыми ресурсами. В связи с этим проанализируем движение рабочий силы на предприятии.

Исходные данные для характеристики движения рабочей силы в ООО «Рута» представлены в таблице 4.

Таблица 4 -  Данные о движении рабочей силы

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Численность персонала на начало года

41

42

41

Приняты на работу

3

5

3

Выбыли, в т.ч.:

2

6

2

По собственному желанию

2

3

2

Сокращение штатов

-

3

-

Численность персонала на конец года

42

41

42

Среднесписочная численность персонала

41

41

41


 

Проведем анализ движения рабочей силы.

Коэффициент оборота по приему персонала рассчитывается по формуле:

 (2.1)

Коэффициент оборота по приему персонала составил:

 

Как показал расчет, коэффициент оборота по приему персонала за отчетный период не изменился.

Коэффициент оборота по выбытию рассчитывается по формуле:

 (2.2)

Коэффициент оборота по выбытию составил:

Таким образом, как показал расчет, коэффициент оборота по выбытию за отчетный период не изменился.

Коэффициент текучести кадров рассчитывается по формуле:

(2.3)

Коэффициент текучести кадров составит:

Как показал расчет, коэффициент текучести кадров уменьшился за отчетный период по сравнению с прошлым периодом на 0,024 и составил 0,049.

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается по формуле:

(2.4)

Коэффициент постоянства составит:

.

Таким образом, коэффициент постоянства увеличился за отчетный период на 0,122 и составил 0,878.

Результаты расчетов представлены в табл. 5.

Таблица 5 -  Анализ движения рабочей силы

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Коэффициент оборота по приему работников

0,073

0,122

0,073

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,05

0,14

0,05

Коэффициент текучести кадров

0,049

0,073

0,049

Коэффициент постоянства кадров

0,878

0,756

0,878


 

Поскольку в условиях совершенной конкуренции производитель практически не может воздействовать на уровень рыночной цены, постольку именно уровень издержек производства (затрат на производство продукции) оказывает определяющее воздействие и на размер прибыли, и на возможности расширения производства. Поэтому необходимо изучать издержки предприятия (себестоимость продукции), чтобы выявлять отклонения с целью поиска главных направлений резервов их снижения.

Затраты, образующие себестоимость, по экономическому содержанию группируются по экономическим элементам (Таблица 6). Их структура формируется под влиянием различных факторов: характера производимой продукции и потребляемых материально-сырьевых ресурсов, технического уровня производства, форм его организации и размещения, условий снабжения и сбыта продукции и т. д.

Таблица 6 -  Смета затрат на производство ООО «Рута», тыс. руб

№ п/п

Наименование показателя

2011г.

уд. вес, %

2011г.

уд. вес, %

2012г.

уд. вес, %

1

Сырье и материалы

8650,9

37,99

10 177,5

38,93

9 321

25,43

2

Покупные, комплект. изделия

4865,9

15,21

5724,7

14,25

7082

19,32

3

Услуги производственного характера

360,2

1,25

423,8

1,62

797,5

2,18

4

Топливо

1029,0

0,79

1210,6

0,81

266,9

0,73

5

Энергия

891

3,79

1012,5

3,87

1187,6

3,24

6

Итого материальные затраты

16616,7

60,01

19 549,1

59,48

18 655,1

50,9

7

Затраты на оплату труда

5517,2

19,84

6490,8

21,00

9 256,6

25,26

8

Отчисления на социальные нужды

2574,9

7,69

3029,3

7,76

2 988,8

8,15

9

Амортизация

1228,3

4,93

1445,0

5,53

3 120,3

8,51

10

Прочие затраты, всего:

1383,6

7,35

1627,8

6,23

2627,2

7,18

11

Налоги, сборы

311,1

1,50

366

1,40

650,9

1,78

12

Процент за пользование кредитом

0

0,00

0

0,00

0

0

13

Услуги банка

6,8

0,04

8,0

0,03

0

0

14

Услуги связи

68,1

0,38

80,1

0,31

116,7

0,32

15

Вода + канализация

33,3

0,19

39,2

0,15

67,9

0,19

16

Командировочные

73,2

0,37

86,1

0,33

178,5

0,49

17

Ремонт

618,9

2,61

728,2

2,79

796,3

2,17

18

Представительские

20,8

0,11

24,5

0,09

46,6

0,13

20

Всего затраты

27320,7

100

32 142,0

100

36 648,1

100

21

Товарная продукция

29846,4

35113,4

39596,9


 

Под структурой себестоимости понимается соотношение отдельных элементов (статей) затрат, их удельный вес в общей себестоимости (в процентах), который исчисляется следующим образом:

di = Cci /C x l00, (1)

где di; - удельный вес i -го элемента затрат в себестоимости продукции, %;

CC i - сумма затрат по i - му элементу (статье), р;

С - себестоимость данной продукции, р.

Выделим основные статьи из сметы затрат на производство ООО  «Рута» в отдельную таблицу для дальнейшего анализа и рассчитаем их удельный вес в общей себестоимости.

Таблица 7 - Динамика и структура затрат на производство продукции (по основным статьям)

№ п/п

Статьи затрат

Годы

2010

2011

2012

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

1

Материальные затраты

16616,7

60,01

19 549,1

59,48

18 655,1

50,9

2

Затраты на оплату труда

5517,2

19,84

6 490,8

21,00

9 256,6

25,26

3

Отчисления на социальные нужды

2574,9

7,69

3029,3

7,76

2 988,8

8,15

4

Амортизация основных средств

1228,3

4,93

1445,0

5,53

3 120,3

8,51

5

Прочие затраты

1383,6

7,35

1627,8

6,23

2  627,2

7,18

6

Итого

27327,7

100,0

32 142,0

100,0

36 648,1

100,0


 

Анализируя данные (Таблица 7) можно сказать, что производство на предприятии является материалоемким, т.к. удельный вес статьи затрат «Материальные затраты» составляет, соответственно, в 2010 г. – 60,01%, 2011г. - 59,48% , 2012г. - 50,9% от 100% полной себестоимости. Это закономерно, т.к. обрабатывающие предприятия, обычно, относятся к материалоемким производствам. Сумма затрат по этой статье сократилась в 2012 г., по сравнению с 2010г. на 9,11 %. Это говорит о том, что на предприятии идет процесс экономии материальных ресурсов, т.к. снижение материалоемкости продукции оказывает существенное влияние на снижение себестоимости продукции.

Информация о работе Анализ товарной политики предприятия ООО «Рута»