Разработка товарной политики предприятия

СОДЕРЖАНИЕ 
Введение…………………………………………………………………...……....…3

 

      Глава 1. Теоретические основы разработки товарной политики на    
 
предприятии………………………………………………………………….....…..6 
 
1.1. Понятие и сущность товарной политики предприятия…………………........6 
 
1.2. Этапы разработки плана товарной политики предприятия……………..…..11 
 
1.3. Стратегия и тактика проведения товарной политики на предприятии.........17 
 
1.4. Эффективность товарной политики на предприятии……………………..…23 
 
     Глава 2. Разработка товарной политики на предприятии общественного  
 
питания……………………………………………………………………….….….27 
 
2.1. Характеристика кафе «Эпоха»………….……………………………….….…27 
 
2.2. Анализ товарной  политики  кафе «Эпоха»………………………….……….31 
 
2.3. Предложения по совершенствованию товарной политики предприятия…..35 
 
Заключение………………………………………………………………………….42 
 
Список использованных источников………………………………………………44 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Деятельность любого предприятия является эффективной, когда производимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль.

Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и  имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.

В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.

Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.

Товарная политика —  это маркетинговая деятельность, связанная с планированием и осуществлением совокупности мероприятий и стратегий по формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную его потребность, обеспечивая соответствующую прибыль фирме.[1]

Основными целями товарной политики является:

-     обеспечение прибыли;

-     увеличение товарооборота;

-     приумножение доли рынка, на котором действует фирма;

-     снижение расходов на производство и маркетинг;

-     повышение имиджа;

-     рассеивание риска.

Достижение основных целей товарной политики осуществляется благодаря стратегическим решениям в следующих областях создания и  продвижения товара:

-     инновации;

-     вариации;

-     дифференциации;

-     элиминации;[2]

-     установления и выбора марки;

-     упаковки;

-     формы и вида товара и т. д.

Соответственно к задачам  товарной политики относится:

-     поиск и развитие новых товаров; 

-     вывод новых товаров на рынок; 

-     обоснование форм товаров; 

-     регулирование качества товаров; 

-     контроль за поведением новых товаров на рынке и т. д. 

Первые три указанные  задачи решаются при введении новых  товаров на рынок, а решение прочих задач происходит на протяжении всей жизни товара. 

К решению задач товарной политики на любом хозяйственном  уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение  в указанной области должно приниматься  не только с точки зрения текущих  интересов, но и с учетом того, как оно “работает” на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на решающих направлениях.

Сoдepжaниe тoвapнoй политики пpeдcтaвлeнo cлeдyющими элeмeнтaми: 

-     пpoдyктoвaя пoлитикa в yзкoм cмыcлe (пpoдyктoвыe нoвoввeдeния, пpoдyктoвoe вapьиpoвaниe, пpoдyктoвoe элиминиpoвaниe); 

-     пpoгpaммнo - accopтимeнтнaя пoлитикa; 

-     пoлитикa oбcлyживaния пoкyпaтeлeй; 

Элeмeнтaми тoвapнoй политики пpeдпpиятия c позиций пpeдлoжeния являются: 

-     обновление продукции; 

-     модернизация и дифференциация продукции; 

-     снятие устаревшей продукции с производства; 

-     дивepcификaция пpoдyктoвoй пpoгpaммы, pacшиpeниe или cyжeниe продyктoвoй пpoгpaммы. 

Относящимися в большей степени  к cтopoнe спроса элементами товарной политики являются: 

-     peшeния, cвязaнныe c выбopoм тopгoвoй мapки; 

-     peшeния, cвязaнныe c нaбopoм дoпoлнитeльныx и cepвиcныx ycлyг, oкaзывaeмыx пoтpeбитeлям. [3]

Товарную политику невозможно отделить от реальных условий деятельности предприятия  – изготовителя, специфики его профиля. Вместе с тем, как показывает практика, предприятия, находящиеся примерно в одинаково тяжелых условиях сложившейся рыночно – экономической обстановки, по – разному решают свои товарные проблемы. Одни проявляют полное неумение и беспомощность, а другие, следуя принципам и методам маркетинга, находят перспективные пути, которые рассмотрены в данной курсовой работе.

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ А1111.Петрова 264 А.Петрова 264 А.Петрова 264

А.Петрова 264

На обычном рынке  товар определяет судьбу рыночной и  всей хозяйственной политики предприятия-производителя. Уже в силу этого обстоятельства вся совокупность мер, связанных  с товаром, т. е. его создание, производство и совершенствование, реализация на рынках, сервисное и предпродажное обслуживание, разработка рекламных мероприятий, а также снятие товара с производства, бесспорно, занимает центральное место во всей деятельности производителя и называется товарной политикой производителя.

Именно поэтому если у производителя нет качественного, ориентированного на потребности товара, - у него нет ничего! – это главная заповедь маркетинга.

Товар – основа всего  комплекса маркетинга. Если товар  не удовлетворяет потребности покупателя, то никакие дополнительные затраты на маркетинговые мероприятия не смогут улучшить его позиции на конкурентном рынке – его провал в конечном счете неизбежен.[4]

Товарная политика составляет сердцевину инструментов маркетинга. Это выражается в том,  разработка новых изделий, расширение ассортимента и своевременное снятие с производства устаревших изделий, т. е. целенаправленное творческое формирование сбытовой программы предприятия, является главным фактором конкурентоспособности, как отдельных товаров, так и предприятия в целом на его рынках сбыта, фактором устойчивого и безопасного роста предприятия. [5]

Товарная политика является одним из ведущих звеньев в  продаже товаров предприятиями (организациями), так как она является составной  частью маркетинговой стратегии  и представляет собой комплекс мероприятий по развитию ассортимента, созданию новых товаров и исключению из производственной программы тех товаров, которые утратили свой потребительский спрос, разработке брэнда и новой упаковки товара. Разработка товарной политики для каждого предприятия в современных условиях и выработка своей рыночной стратегии является важным направлением в их деятельности.

К основным направлениям организации товарной политики относятся:

-     определение цели производственной программы;

-     исследование товарного рынка;

-     оценка ресурсной базы;

-     расчет темпов обновления продукции;

-     формирование ассортимента номенклатуры товара;

-     определение состава продукции по видам, маркам артикулам;

-     освоение новой продукции

-     оценка ее жизнедеятельности.

При формировании товарной политики необходимо учитывать, что  товар можно рассматривать как:

-     физический продукт – товар в узком смысле слова, обладает определенными физическими свойствами (вес, размеры и т.д.);

-     расширенный продукт – физический продукт, наделенный конкретными специальными характеристиками, что отличает его от продуктов-конкурентов;

-     совокупный продукт – расширенный продукт с учетом качеств, которые извлекает из него потребитель.

Товарная политика – определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целеустремленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров.

Она призвана обеспечить преемственность  решений и мер по формированию ассортимента и его управлению, поддержанию конкурентоспособности товаров на требуемом уровне, нахождению для товаров оптимальных товарных ниш, разработке и осуществлению стратегии упаковки, маркировки, обслуживанию товаров [37].

Товарная политика предприятия разрабатывается на основе учета целого ряда факторов: состояние спроса и ожидания покупателей, технологические возможности производства, наличие аналогов товаров на предлагаемом рынке сбыта и т.д.

При формировании товарной политики необходимо учитывать, что товары могут  различаться по виду и периодам использования, функциональному назначению, надежности, удобству использования, долговечности, обслуживанию, гарантии, и т.д.

При разработке товарной политики основными  проблемами являются:

-     инновации (создание новых товаров или обновление существующих);

-     обеспечение количества и конкурентоспособности товаров;

-     создание и оптимизация товарного ассортимента;

-     вопросы о товарных марках;

-     создание эффективной упаковки;

-     анализ жизненного цикла товара и управление им;

-     позиционирование товаров на рынке.

Рыночный успех является главным  критерием оценки деятельности предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно  осуществляемой товарной политики. На рис. 1.1 приведена схема вариантов модификации товаров в рамках товарной политики предприятия, обеспечивающая основной рыночный успех товарной политики предприятия. [6]

 

 
 
 
 
Рис. 1.1. Альтернативные варианты модификации  товаров в рамках товарной политики предприятия

 

В современных условиях предприятию для того, чтобы выжить и развиваться, занять стабильную позицию  на рынке необходимо вести политику формирования ассортиментной политики на базе использования жизненного цикла товара.

Процессу формирования ассортимента товаров предшествует его умение воплощать уже имеющиеся  и/или потенциальные технические  и материальные возможности в  продуктах, которые приносят прибыль, обладают потребительской ценностью, удовлетворяющей покупателя.  

Xopoшo разработанный  план в области товарной политики  позволяет компании точно определить  потенциальные вoзмoжнocти, paзpaбoтaть cooтвeтcтвyющиe пpoгpaммы мapкeтингa, cкoopдиниpoвaть coвoкyпнocть тoвapoв, как мoжнo дoльшe пoддepживaть yдaчныe, ycтpaнять нeжeлaтeльныe тoвapы. 

Товарная политика предполагает определенный набор действий или  заранее обдуманных методов и  принципов деятельности, благодаря  которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров. Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости ассортимента предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных или преходящих конъюнктурных факторов. Текущие решения руководства в таких случаях нередко носят половинчатый, малообоснованный характер, основывающийся на интуиции, а не на расчете, учитывающем долговременные интересы.

Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело, сочетая ресурсы предприятия с внешними факторами и возможностями, разрабатывать и осуществлять такую товарную политику, которая обеспечивала бы стабильное положение предприятия за счет роста сбыта высокоэффективных конкурентоспособных товаров.

Хорошо продуманная  товарная политика не только позволяет  оптимизировать процесс обновления ассортимента, ни и служит для руководства  предприятия своего рода ориентиром общей направленности действий, позволяющим корректировать текущие ситуации.