Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 12:04, курсовая работа
Цель данного исследования –анализ системы начисления и расчетов по оплате труда персонала предприятия и определение путей её совершенствования на примере ОАО «Минскремстрой». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть сущность, значение и структуру фонда заработной платы и фонда оплаты труда;
- рассмотреть источники и этапы анализа фонда заработной платы;
- провести анализ существующего положения в ОАО «Минскремстрой» в части начисления заработной платы;
Введение……………………………………………………………………. 5
1 Анализ фонда заработной платы, использования рабочего времени и производительности труда……………………………………………….. 7
1.1 Источники информации, используемые для анализа фонда заработной платы и производительности труда………………………………………. 7
1.2 Анализ состава, структуры и динамики фонда заработной платы…….. 8
1.3 Анализ фонда заработной платы по категориям строительно-производственного персонала………………………………………………………………………… 10
1.4 Анализ фонда заработной платы по видам оплат………………………… 14
1.5 Анализ использования рабочего времени…………………………………. 17
1.6 Анализ производительности труда………………………………………… 19
1.7 Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда…………………………………………………. 21
1.8 Обобщение влияния наличия и использования трудовых ресурсов на выполнение плана по объему строительно- монтажных работ………….. 22
1.9 Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы и трудовых ресурсов……………………………. 23
Заключение………………………………………………………………… 26
Список использованных источников………
Таблица 1.1- Анализ динамики и состава фонда заработной платы ОАО «Минскремстрой»
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (+; -) | Темп роста, % |
Выручка (без отчислений), млн. р. | 120589 | 132374 | 11785 | 109,8 |
Среднемесячная заработная плата, млн. р. | 1,56 | 1,72 | 0,16 | 110,2 |
Среднегодовая численность персонала, млн. р | 1002 | 988 | -14 | 98,6 |
Фонд
заработной платы, всего, млн р. в
т. ч.
- постоянные затраты - переменные затраты |
18757,2 5574,6 13182,6 |
20391,6 4830,7 15560,9 |
1634,4 -743,9 2378,3 |
108,7 86,6 118,0 |
Фонд заработной платы, в процентах к выручке в % | 15,5 | 15,4 | -0,1 | - |
Прибыль отчетного периода, млн. р. | 2007 | 15249 | 13242 | 759,7 |
Выручка на 1рубль ФЗП, млн р | 6,42 | 6,49 | 0,07 | - |
Прибыль на 1 рубль ФЗП | 0,11 | 0.74 | 0,63 | 672,7 |
Примечание-Источник: собственная разработка
Рисунок 1.1-Динамика выручки и заработной платы ОАО «Минскремстрой»
Примечание-Источник: собственная разработка
По данным таблицы можно определить, что увеличение выручки в изучаемом периоде составило 9,8%, увеличение фонда заработной платы составило 8,7%. То есть выручка предприятия растет более быстрыми темпами по сравнению в заработной платой. Это вызвало некоторое сокращение процентного отношения фонда заработной платы к выручке предприятия, что предопределило экономию средств на оплату труда. Основным источником заработной платы предприятия является себестоимость строительной продукции. Показатель стимулирования фонда заработной платы имеет положительную динамику (0,07 процентных пункта), а показатель материальной увеличился более, чем в 6 раз, что вызвано резким увеличением прибыли предприятия.
Прежде
всего рассмотрим состав и структуру
кадров предприятия (таблица 1.2).
Таблица
1.2- Анализ половой
и функциональной структуры
персонала ОАО «Минскремстрой»,
2009-2010г.г.
Показатель | 2009 | 2010 | Отклонение (+;-) | Темп роста, % | |||
чел | в % к итогу | чел | в % к итогу | По кол-ву | По уд. весу | ||
Численность
персонала всего
Из них женщины |
1002
57 |
100,0
5,7 |
988
61 |
100,0
6,2 |
-14
4 |
Х
0,5 |
98,6
107,0 |
Служащие всего в т. ч. | 229 | 22,9 | 210 | 21,2 | -19 | -1,7 | 91.7 |
-руководители | 129 | 12,8 | 124 | 12,5 | -4 | -0,3 | 96,8 |
-специалисты | 100 | 10,0 | 86 | 8,7 | -14 | -1,3 | 86,0 |
-другие служащие | - | - | - | - | - | - | - |
Рабочие | 772 | 77,1 | 778 | 78,8 | 6 | 1,7 | 100,7 |
Примечание-
Источник: собственная разработка
По
данным таблицы 1.2 можно сделать вывод,
что структура персонала в период 2009-2010
годов претерпела незначительные изменения.
По данным таблицы видно, что основу
коллектива составляют мужчины удельный
вес труда женщин в 2009-2010 г.г составил
соответственно 5,7 и 6,2 (рисунок 1.2 и 1.3).
Рисунок
1.2- Гендерная структура
персонала в 2009 г.
Примечание- Источник: собственная разработка
Рисунок
1.3- Гендерная структура
персонала в 2010 г.
Примечание-
Источник: собственная разработка
Численность персонала сократилась на 14 человек. В 2010 году сокращение персонала произошла по всем функциональным группам, кроме рабочих (+6 в 2010 году).
По функциональному признаку самую многочисленную группу составляют рабочие (77,1 и 78,8%%) ( рисунок 1.4).
Значительный удельный вес персонала составляют служащие (21,2% в 2010) они в основном представлены руководителями (124 человека в 2010 ), что обусловлено разветвленной организационной структурой подразделений предприятия.
Специалисты предприятия в основном выполняют функции по снабжению, проектной документации, экономическому анализу договорной работе, учету и отчетности, документообороту. Увеличение произошло по группе рабочие (6 человек).
В строительных организациях, как правило, работает большое количество работников всех уровней - управленцы, инженеры, строители. При выборе строительной организацией схемы найма работников она, в первую очередь, руководствуется оптимальным в каждом конкретном случае соотношением вложенных затрат и прогнозируемого результата.
Рисунок
1.4- Структура персонала
ОАО «Минскремстрой»
по функциональному
признаку
Примечание-Источник:
собственная разработка
Также на предприятии отсутствуют сотрудники, которые работают по совместительству, в 2009 году был 1 человек по совместительству.
Расчет заработной платы в строительной компании ведется по расценкам на виды работ, которые утверждены директором. В конце месяца вводят данные об объеме выполненных работ в форму КС-2 и подаются директору на утверждение сдельные наряды. Расчет заработной платы выполняется при этом вручную, наряды ведутся в рукописном виде Для формирования сдельного наряда прорабу необходимо подобрать форму наряда рабочих бригады, указать коэффициент трудового участия и рассчитать заработную плату. Для начисления заработной платы на основании сдельных нарядов в бухгалтерском учете применяется специальный механизм.
Далее
рассмотрим состав фонда заработной
платы по категориям (таблица 1.3).
Таблица
1.3-Анализ фонда заработной
платы по категориям
персонала в 2010 г., млн
р.
Показатель | Рабочие | Служащие | Всего |
А | 1 | 2 | 3 |
Среднесписочная
численность строительно-производственного
персонала, чел:
|
775 778 |
230 210 |
1005 988 |
2. Среднегодовая
заработная плата 1 работника,
млн.р/чел.
2.1 плановая ( стр.3.1/ стр.1.1) 2.2 фактическая ( стр. 3.4/1.2) |
1, 64 1,70 |
1,72 1,79 |
- - |
3.Фонд
заработной платы, млн. р
3.1 плановый 3.2 условный при фактической численности, плановом удельном весе работающих по отдельным категориям и плановой заработной плате ( стр. 1.2 гр.3х стр. 2.1 гр.3) 3.3 условный при фактической численности и плановой средней заработной плате: По гр.1,2= стр. 1.2х стр. 2.1 По гр. 3= стр. 3.3 гр.1+ стр. 3.3 гр.2 3.4 фактический |
15252 х 15311 х 15871,2 |
4747,2 х 4334 х 4520,4 |
19999,2 20392 19645 19645 20391,6 |
4. Отклонение фактического фонда заработной платы от планового (+-) млн. р ( стр.3.4-стр.3.1) | 619,2 | -226,8 | 392,4 |
В том
числе за счет изменения:
4.1 численности персонала По гр.1,2= стр.3.3-стр. 3.1 По гр. 3= стр. 3.2- стр. 3.1 |
59 х |
-413,2 х |
- 392,8 |
4.2 удельного веса отдельных категорий персонала ( стр. 3.3 гр .3- стр. 3.2 гр .3) | х | х | - |
4.3 средней заработной платы одного работника ( стр. 3.4- стр. 3.2) | х | х | -0,4 |
Примечание-Источник:
собственная разработка
По данным таблицы 1.3 можно определить, что плановая численность персонала больше фактической на 17 человек. Среднемесячная фактическая заработная плата незначительно больше плановой. Эти два фактора повлияли на формирование фактического фонда заработной платы и на его размер отклонения от планового.
Так фактический фонд заработной платы больше планового на 392,4 млн. р. Его перерасход произошел за счет изменения состава персонала на 392,8 млн. р., за счет изменения средней заработной платы на 0,4 млн. р.
Основной
формой оплаты труда на предприятии является
повременная. Её получают большинство
рабочих и она напрямую зависит от количества
работ т расценок на них. Служащие получают
повременную оплату труда и премию за
хозяйственные достижения (таблица 1.4),
что позволяет расходы на неё отнести
к условно постоянным.
Таблица
1.4- Факторы понижения
и увеличения премии
Надбавки | |
Повышающие надбавки | Понижающие надбавки |
Личный
вклад в обеспечение |
Невыполнение задания, повлекшие срыв работы – до полного лишения премии |
Оказание помощи сослуживцам, наставничество, качественное обучение учеников | Опоздание на работу, простои по вине рабочего, нарушение внутреннего трудового распорядка |
Общественная активность | Нарушение правил ТБ и пожарной безопасности – до полного лишения премии |
Повышение уровня производства | Нарушение правил порядка эксплуатации оборудования и строительных средств, сокрытие поломок оборудования |
Снижение порчи и брака | Небрежное отношение к материалам |
Внимательное отношение к клиентам, их требованиям | Нарушение технологической инструкции |
Повышение брака | |
Грубость при работе с клиентами и коллегами |