Анализ фонда заработной платы, использования рабочего времени и производительности труда

     Примечание- Источник: собственная разработка 

    Общая сумма фонда заработной платы  увеличилась в 2010 году на 1634,4 млн р. или на 8,,7%. Уровень расходов на заработную плату в процентах к выручке сократился в 2010 году на 0,1 пункта и составил 15,4%.

    Средняя заработная плата на одного работника  увеличилась на 160 тыс. р. или на 10,2% при увеличении средней выработки на одного работника на 11,3%. Темп увеличения производительности труда  опережает темп роста фонда заработной платы (8,7 %). В результате уровень фонда заработной платы к выручке сократился на 0,1 процентных пункта. Это привело к увеличению экономической отдачи средств фонда заработной платы, и произошла относительная экономия средств на оплату труда. Её величину определим двумя способами:

    1) фактическую величину фонда заработной  платы скорректируем на отклонение  уровня фонда заработной платы  к выручке (20391,6*(-0,1)/100=-20,3 млн р.);

    2) из фактической величины фонда заработной платы вычтем ее сумму в 2009 году, скорректированную на темп роста  выручки (20391,6-18757,2*1,098=-203,8 млн р.).

    3) фактическую величину фонда заработной  платы умножим на отношение  разности между индексом средней  заработной платы (Iсз) и индексом производительности труда (Iпт) к индексу средней заработной платы (Iсз) (20391,6*(1,102-1,113)/1,102 = 203,5 млн р.)

    Таким образом, из-за опережения темпов роста производительности труда над фондом заработной платы сумма экономии составила примерно 203,5 млн р. 
 

    1.7  Анализ соотношения темпов роста  заработной платы и производительности  труда 
 

       Объемы  строительно-монтажных работ, выполняемых  «Минскремстрой», ежегодно увеличиваются на 10–15%, значительно растут и производительность труда, заработная плата.

    Для окончательной оценки эффективности  использования фонда оплаты труда  необходимо определить еще коэффициенты эффективности использования фонда  заработной платы как отношение  индексов показателей хозяйственной  деятельности к индексу фонда заработной платы. Данные для расчета и коэффициенты приведены в таблице 1.9. 

Таблица 1.9-Коэффициенты эффективности использования фонда заработной   платы 

     Примечание- Источник: собственная разработка 

    В ОАО «Минскремстрой» коэффициенты, связанные с оценкой фонда заработной платы относительно выручки имеют значение больше единицы. Это связано с положительным опережающим темпом роста выручки в отчетном периоде относительно  темпов роста фонда заработной платы. Коэффициенты, характеризующие эффективность труда относительно прибыли  намного больше единицы, что связано с резким увеличением прибыли предприятия в 2010 году.

    Таким образом, оплата труда в ОАО «Минскремстрой» организована традиционно. В основу её начисления положена тарифная система и показатели производительности труда. Система оплаты труда применяемая в данной организации, эффективна, так как  темп роста производительности труда характеризуется увеличением, которое больше  затрат на оплату труда. Большинство показателей характеризующих эффективность оплаты труда  имеют положительную динамику. 
 

    1.8 Обобщение влияния наличия и  использования трудовых ресурсов  на выполнение плана  по объему строительно-монтажных работ 
 

     В настоящее время в строительстве  стал актуальным вопрос о повышении эффективности использования трудовых ресурсов. Важным фактором умелого использования рабочей силы в каждой конкретной строительной организации выступает процесс управления трудовыми ресурсами (рабочей силой) СУ, ПМК, треста. Практика использования трудовых ресурсов последних десяти лет подтверждает необходимость поиска нового механизма управления, обеспечивающего наиболее близкие к оптимальным условия формирования, использования и воспроизводства рабочей силы.

     Анализ  работы с кадрами в  ОАО «Минскремстрой» свидетельствует, что она имела следующие недостатки:

     – формализация работы по профориентации, подбору и расстановке кадров, как рабочих, так и управленцев;

     – недооценка или переоценка личностных качеств и результатов деятельности отдельных работников, что незаслуженно возвышало одних и обижало других;

     – неравномерная интенсивность загрузки работников, что приводило к ухудшению  морально-психологического климата и деградации незагруженных работников;

     – несоответствие работника занимаемому  рабочему месту как следствие  нерациональной структуры рабочих  мест на предприятиях или претензиционизма при приеме на работу;

     – снижение ответственности за результаты труда из-за отсутствия чувства хозяина и реального участия в управлении делами предприятия;

     – отсутствие умения самопредставления (саморепрезентации).

       По  оценкам западных и отечественных  специалистов, повышение уровня производительности труда — основной фактор роста производства.

     Итак, в  обобщим резервы  повышения  эффективности  использования трудовых ресурсов и  фонда заработной платы  в ОАО «Минскремстрой» ( таблица 1.10). 
 

Таблица 1.10-Обобщение резервов  использования трудовых ресурсов  и заработной платы 

Примечание-Источник: собственная разработка 

      Первый  показатель является резервом сокращения  фонда заработной платы, два следующих  резервами увеличения  производства и реализации СМР. 
 
 

    1.9 Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы и трудовых ресурсов 
 

       Основными направлениями повышения производительности труда в строительстве являются повышение технического уровня строительства за счет внедрения достижений научно-технического прогресса, повышение уровня сборности зданий и сооружений при комплексной механизации строительно-монтажных работ, улучшение организации производства и труда.

       Особенно  высокая производительность труда  достигается на строительстве полносборных домов, промышленных объектов из крупноразмерных сборных конструкций с высокой заводской готовностью, монтируемых узловыми методами, и при организации сквозного бригадного подряда в непрерывно поточном строительстве. Оснащение строительных организаций высокопроизводительными машинами, средствами малой механизации, не только позволяющими механизировать тяжелые и трудоемкие работы, но и вытесняющими ручной труд, создает надежную основу для высокопроизводительного труда.

       Для полного использования технических  средств требуется разработка научно обоснованных проектов организации строительства и производства работ, предусматривающих применение передовой технологии, правильной организации труда в бригадах, обеспечение непрерывного материально-технического снабжения и комплектации строек, исключающих простои в производстве, эффективных систем материального и морального стимулирования.

        Рост производительности труда и улучшение качества продукции  являются основными условиями повышения  эффективности производства. Рассмотрим  показатели сверхплановых потерь рабочего времени рабочих ( таблица 1.11). 

Таблица 1.11-Анализ  сверхплановых  потерь рабочего времени  рабочих 

Примечание-Источник: собственная разработка 

      Таким образом, на предприятии в 2010 году всеми работниками сверхурочно  было отработано 200 часов,  что повлекло перерасход заработной платы. Сокращение количества  рабочих дней  в 2010 году  вызвало  сокращение  отработанных часов всеми  работниками 142272 часов.

      Предлагается  на предприятии  разработать комплексное  решение задачи  повышения производительности труда. Стоимость установки по смешиванию бетона 51000 евро. Практика подтверждает  повышение производительности труда на 25%.

       Влияние внедрения  новой техники на определенном участке  работы на повышение производительности труда работников  предприятия можно измерить при помощи следующей формулы: 

Тпр. Общ.= ((Тпр. Част.*Дд)/100                              (1.2) 

      Где Тпр. Общ.- темп роста   производительности  труда  всех работников  предприятия, %,

            Тпр. Част- темп роста  производительности труда  определенной группы работников на основе  внедрения  научно- технического прогресса, %,

      Дд- удельный вес доля данной группы  работников  в общей численности  работников предприятия.

       Итак  предлагается установка  данной мешалки  расчета, выше было определено, что  по наблюдениям в местах, где такое  оборудование было установлено,  производительность труда повышается на 25%. То есть   при  производительности труда 133,9 млн. руб., она может составить   у четырех работников 167,3 млн. руб.  (133,9х1,25).  Удельный вес  работников по  смешению бетона составит 0,4% (4:988х100). По формуле 1.2  рассчитаем экономический эффект: 

       Тпр.общ= (125,0*0,4)/100=0,5% 

      Тогда  общая производительность труда составит (133,9*(100+0,5)/100= 140,5 млн. руб. /чел.

      Определим эффект экономии фонда заработной платы 20391,6 млн. руб. в 2010 г. Условный фонд заработной платы, скорректированный на   темп роста производительности труда составит: 

ФЗП (усл.)= 20391,6х(100=0,5)/100=21411,2 млн. р 

Относительная экономия фонда заработной платы  составит: 

∆ ФЗП=21411,2-20391,6=1019,6 млн. р 

      Таким образом,  резервы экономии заработной платы можно условно разделить  на требующие затрат организации  и не требующие инвестиций. Повышение производительности труда может быть достигнута за счет улучшения организации работ, планирования, улучшения снабжения и за счет внедрения новой техники технологии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
 

       Проведенный в курсовой работе анализ позволил обосновать следующие выводы и дать практические рекомендации: