Анализ деловой активности и эффективности деятельности организации (на примере ОАО «Тверской экскаватор»)

 

       Расчеты  в   таблице 12 показали, что в ОАО «Тверской экскаватор» наблюдается  снижение  дебиторской  задолженности   в 2010 году по сравнению с   2009 годом  на 47,3%

(-28654/60550х100), что является  позитивным  фактором в развитии  оборотных средств организации. Но  на фоне  общего  снижения  задолженности наблюдается  также  и  процесс увеличения сроков возврата дебиторской   задолженности  ЗАО «Стройиндустрия» с 2009 года до  конца 2010 года, т.е. срок  расчетов  увеличен минимум на 12 месяцев, что отрицательно  сказывается  на  эффективности  управления оборотными средствами.

         Все это   негативно  сказывается  на  состоянии оборотных средств   ОАО «Тверской экскаватор». Для улучшения состояния организации  необходимо принять меры  по снижению  сроков возврата дебиторской  задолженности, за счет  ускорения инкассации  средств  с   организации  ЗАО «Стройиндустрия».

        Эффективное   управление   оборотными средствами  организации  позволяет при их  одинаковом  объеме  получить их  такое соотношение, при котором    получается  наибольший показатель прибыли. Для  любого организации  получение наибольшего  эффекта  от вложенных средств  является   одной из основных  задач. Одним  из  основных   показателей  эффективности  использования  оборотных средств является их  рентабельность, поэтому  мы  рассчитаем этот показатель   и  проследим  его изменение за 2009 и 2010 год(табл.13).

Таблица 13

Исходные данные для анализа деловой активности и рентабельности ОАО «Тверской экскаватор» за 2009-2010гг.

Показатель	2009 г.	2010 г.	Изменение, +,-
Чистая прибыль организации, тыс. руб.	46558	44746	-6002
Выручка от всех видов продаж, тыс. руб.	1197211	1466253	+374664
Сумма оборотных средств, тыс. руб.	391054	414 117	0
Рентабельность оборотных средств, %	11,24	10,81	-0,43
Коэффициент оборачиваемости  оборотных  средств	2,89	3,54	+0,65
Рентабельность  продаж,%	3,89	3,05	-0,84

      Данные  таблицы 13 показывают, что рентабельность оборотных средств ОАО «Тверской экскаватор» в 2010 году  снизились на  0,4% по  сравнению с 2009 годом.

    Факторами  изменения   рентабельности  оборотных средств   являются  рентабельность  продаж и  коэффициент  оборачиваемости оборотных средств.

    Определим, что и в  какой  мере  влияет  на рентабельность  оборотных средств ОАО «Тверской экскаватор».    Для  этого воспользуемся  данными  таблицы 13.

Изменение рентабельности оборотных  средств за счет:

• коэффициента оборачиваемости (3,54 – 2,89) • 3,89 =+2,53;
• рентабельности продаж (3,05 -3,89) • 3,54= -2,96%;
• всего: + 2,53-2,95=-0,43%

Таким  образом, можно сделать  вывод, что  рентабельность  оборотных  средств снизилась  за счет  уменьшения рентабельности  продаж на 2,96%, а  рост  рентабельности  произошел  по  причине увеличения коэффициента  оборачиваемости  на 2,53, что в совокупности  дало снижение  рентабельности  оборотных средств   на 0,4%.

     Очевидно, что ОАО  «Тверской экскаватор» может достичь значительного успеха за счет мер, направленных на ускорение оборачиваемости активов (увеличения объема продаж, сокращения неиспользуемых активов и т.д.) и  повышению рентабельности  продаж за счет  сокращения  издержек  обращения. Поэтому  основной  задачей ОАО «Тверской экскаватор» должно стать снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств и поиска резервов роста рентабельности  продаж.

На следующем  этапе произведем  оценку  динамики  продолжительности  оборота оборотных средств в общем объеме и по  сферам  использования.

    Для оценки  уровня  управления  деловой активности  проведем  анализ выполнения плана показателей использования оборотных средств ОАО «ТВЭКС» за 2009-2010 гг.

Таблица 14

Данные для  оценки  выполнения  плана деловой  активности ОАО «ТВЭКС»

за 2009-2010 гг.

Показатель	План 2009 г.	Факт 2009 г.	План 2010 г.	Факт 2010 г.	Отклонение от плана,+,-
					2009 г.	2010 г.
1	2	3	4	5	6	7
Выручка от реализации, тыс.руб.	1257855	1197211	1487698	1466253	-60644	-21445
Общая сумма оборотных средств, тыс.руб.	366550	391054	398654	414117	24504	15463
В том числе в:
·  в производственных запасах, в т.ч.	165673	173302	204567	210400	7629	5833
Ø   сырье и материалы	82654	87618	87545	92272	4964	4727
Øнезавершенное производство	38976	39576	52357	53751	600	1394
Ø готовая продукция	40321	44388	58745	62502	4067	3757

Продолжение табл.14

1	2	3	4	5	6	7
·   в дебиторской задолженности	75678	81 524	56432	61914	5846	5482
·в денежной    наличности    и    краткосрочных финансовых вложениях	124841	115295	137379	120496	-9546	-16883
Однодневная выручка от реализации продукции,тыс.руб.	3448,2	3326	4075,9	4073	-122,18	-2,88
Общая  продолжительность  оборота  оборотных средств, дни	106	125	99	102	19	3
В том числе:
· Производственных запасов, в т.ч.	48	52	50	51	4	1
Øсырья и материалов	24	26	21	23	2	2
Ø незавершенного производства	11	12	13	13	1
Ø готовой продукции	12	13	14	15	2	1
· Дебиторской задолженности	22	25	14	15	3	1
·Денежной наличности и краткосрочных финансовых вложений	36	35	34	30	-1	-4
Коэффициент оборачиваемости всех оборотных средств, в том числе:	3,43	2,89	3,73	3,54	-0,54	-0,19
· Производственных запасов	7,59	6,9	7,27	6,97	-0,69	-0,30
Øсырья и материалов	15,22	13,66	16,99	15,89	-1,55	-1,10
Øнезавершенного производства	32,27	30,25	28,41	27,28	-2,02	-1,14
Ø готовой продукции	31,20	26,97	25,32	23,46	-4,22	-1,87
· Дебиторской задолженности	16,62	14,69	26,36	23,68	-1,94	-2,68
·  Денежной наличности и краткосрочных финансовых вложений	10,08	10,38	10,83	12,17	0,31	1,34

 

Проведенная  оценка  управления  деловой активностью в табл.14 показывает, что по итогам  2009 и 2010 гг. плановые  показатели  численных значений  элементов оборотных средств  организации ниже, чем фактические значения, что является  негативным  фактором  в  деловой активности ОАО «ТВЭКС».

Мы, в процессе оценки деловой активности, выявили, что фактические производственные запасы  оказались выше чем  плановые показатели в 2009 году  на 7629 тыс.руб., а в 2010 году  на 5833 тыс.руб.

Причиной  тому  стал рост  запасов  сырья и материалов в 2009 году на 4964 тыс.руб. и 4727 тыс.руб. в 2010 г. по сравнению с плановыми показателями.

Второй  важнейшей  причиной  отклонения  уровня  производственных запасов  от  уровня плановых показателей рост  запасов  готовой продукции на  складе в 2009 году  на 4067 тыс.руб. и на 3757 тыс.руб. в 2010 году.

Повышение   дебиторской  задолженности  также  оказало  отрицательное  воздействие на   уровень  деловой активностью ОАО «ТВЭКС» в 2009-2010 гг.

Оценка  также  показала, что  оборачиваемость  оборотных средств оказалась ниже, чем  планировалось на предприятии, что  относится к  отрицательным  факторам деловой активности ОАО «ТВЭКС» за 2009-2010.

Для  повышения  деловой активности в ОАО «ТВЭКС» необходимо:

• снизить   запасы  сырья и материалов;
• сократить  запасы готовой  продукции на складе;
• уменьшить  уровень дебиторской задолженности.

Мы  предлагаем основные пути ускорения  оборачиваемости оборотных средств:

• сокращение     продолжительности     производственного     цикла     за     повышение уровня производительности труда,  более  полное  использование  производственных мощностей организации,  материальных ресурсов;
• улучшение    организации    материально-технического    снабжения    с    целью бесперебойного   обеспечения   производства   необходимыми   материальными ресурсами и сокращения времени нахождения оборотных средств в запасах;
• сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;
• сокращение   оборачиваемости  запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава ІІІ. Рекомендации по   повышению деловой активности и эффективности деятельности  ОАО «Тверской экскаватор»

3.1.Повышение  деловой активности и эффективности деятельности организации за счет  снижения уровня запасов готовой продукции на складе

 

     Несомненное  влияние на деловую активность и эффективность деятельности  организации  и его производственные  результаты    оказывает   уровень  производственных  запасов.  Рассмотрим возможные пути по  эффективному управлению производственными запасами организации в части сокращения уровня готовой продукции на складе.    Для этого вначале спланируем   структуру оборотных средств в планируемом периоде(табл.15).

Таблица 15

Структура оборотных средств  ОАО  «ТВЭКС» в планируемом  периоде

Показатель	План 2010 г.	Доля, %	Факт 2010 г.	Доля, %	Планируемый период	Доля, %	Изменение, +,-
							тыс. руб.	%
Общая сумма оборотных средств, тыс.руб.	398654	100	414117	100	414117	100	0	0
·  в производственных запасах, в т.ч.	204567	51,31	210400	50,81	208317	50,3	-2083	0,5
Ø   сырье и материалы	87545	21,96	92272	22,28	90940	21,96	-1332	-0,32
Øнезавершенное производство	52357	13,13	53751	12,98	54374	13,13	623	0,15
Ø готовая продукция	58745	14,74	62502	15,09	61041	14,74	-1461	-0,35
·   в дебиторской задолженности	56432	14,16	61914	14,95	58639	14,16	-3275	-0,79
·в денежной    наличности    и    краткосрочных финансовых вложениях	137379	34,46	120496	29,10	142705	34,46	22209	5,36