Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 13:20, отчет по практике
Туризм является одним из приоритетных секторов экономики Республики Карелия. Реализация государственной республиканской политики в области развития туризма на основании применения мирового прогрессивного опыта, новых организационных форм и новых технологий (ИКТ, Интернет и т.д.) позволит постепенно изменить специализацию экономики республики на внешних рынках с производственно-сырьевой на развитие сферы высококачественных услуг, позволит создать условия для постепенного перехода к постиндустриальной модели развития Республики Карелия.
1. анализ состояния и тенденций развития туризма
в республике карелия
1.1. Объем и направленность туристских потоков
1.2. Развитие центров туристской активности в республике
1.3. Развитие туристской инфраструктуры
1.4. Доходы от туризма и инвестиции
2. SWOT-анализ развития туризма в Республике Карелия
3. Оценка конкурентных преимуществ и потенциал
и проблемы развития туризма в республике карелия
4. маркетинговый анализ туризма
4.1. Сегментация туристского рынка
4.2. Позиционирование и инвестиционные приоритеты развития
различных видов туризма для Республики Карелия
5. Стратегические цели, направления и мероприятия
по развитию туризма в рк. порядок реализации стратегии.
7. Мониторинг и индикаторы оценки реализации стратегии
8. Организационная схема реализации стратегии
и государственного регулирования развития
туризма в Республике Карелия
В настоящее время существующий туристский потенциал в республике Карелия по оценочным данным используется на 16%. Среди основных причин недостаточного его использования необходимо, прежде всего, выделить такие как:
недостаточная развитость туристской инфраструктуры;
высокая сезонная неравномерность туристских потоков;
низкий уровень маркетинга;
недостаточный ассортимент туров;
отсутствие четкой системы позиционирования туров и сегментации рынков с выделением наиболее привлекательных рыночных ниш.
Таким образом, можно сделать вывод, что наиболее полно на сегодняшний день используется туристско-рекреационный потенциал таких туристских районов, как «Центр» (г. Петрозаводск, г. Кондопога, Прионежский и Пряжинский районы, Вепсская национальная волость) – около 26% от потенциальной емкости; «Калевала» (г. Костомукша, Северная часть Муезерского района, Калевальский национальный район) – около 31%.
Одним из самых важных условий развития туризма в регионе является обеспеченность средствами размещения. По данным Карелиястата за период с 1996 г. по 2004 г. значительно сократилось количество гостиничных предприятий. Если в 1996 г. их общее число составляло 88, то на конец 2004 г. насчитывалось только 45 (рис. 2). Изменение их количества представлено на рисунке 28. В 2004 году (на конец года) в гостиницах на территории республики насчитывалось 1276 номеров (комнат). Единовременная вместимость гостиничных средств составила 2378 мест.
Рис. 2 Число гостиничных предприятий.
Из общего количества номеров 383 (30%) не имеют удобств, 78 (6,1%) относятся к классу «Люкс»[3]. По сравнению с 2000 г. произошло незначительное увеличение коэффициента использования гостиничного фонда – 0,35 в 2004 г. и 0,33 в 2000 г. В то же время общее количество ночевок в 2004 г. по сравнению с 2000 г. сократилось с 331,3 тыс. до 299,8 тыс. Реконструкция номерного фонда в последние годы была направлена на повышение качества предоставляемых услуг в соответствии с международными требованиями.
Несмотря на сокращение количества гостиничных предприятий, наблюдавшееся на протяжении ряда последних лет, произошло увеличение количества занятых в гостиничном хозяйстве. Среднесписочная численность занятых в гостиничном хозяйстве в 2004 г. составила 455 человек, что в 1,7 раза больше, чем в 2001 г. В практическом плате этот факт позволяет говорить о двух моментах – либо о некотором снижении производительности труда в сфере гостиничного обслуживания, либо о повышении качества предоставляемых услуг и переходе к более высоким стандартам обслуживания туристов.
Номерной фонд специализированных средств размещения в 2004 г. был представлен следующим образом: общее число номеров (комнат) – 807, без удобств – 374 номера, 72 номера класса «люкс». Большая часть номерного фонда специализированных средств размещения обеспечивается санаторно-курортными организациями – 576 номеров (71,3%). Номерной фонд организаций отдыха – 220 номеров. В специализированных предприятиях всего за 2004 г. было размещено 27092 тыс. человек, Большая доля посетителей республики, воспользовавшихся специализированными средствами размещения, приезжала с целью лечения и профилактики заболеваний (39,6%), часть туристов - в целях отдыха (28,8%), туристы, посетившие республику в деловых и профессиональных целях – 30,3%, с другими целями республику посещали 1,3% туристов.
Объем платных туристских, санаторно-оздоровительных услуг и услуг гостиниц в 2004 г. составил всего 7180,8 млн. руб., из них: туристские услуги – 77,1 млн. руб., санаторно-оздоровительные – 131,4 млн. руб., услуги гостиниц – 200 млн. руб. Общий объем платных услуг населению в сфере туризма в фактических ценах вырос в 2004 году по сравнению с 2000 годом в 3,2 раза.
За период с 2000 по 2004 гг. значительно увеличилось количество организаций и частных предпринимателей, получивших лицензию на право осуществления туроператорской деятельности. В 2000 году – 75 и 137 в 2004 году. Удельный вес туристских услуг в общем объеме платных услуг населению в 2004 г. составил 1,1%, санаторно-оздоровительных услуг – 1,8%, услуг гостиниц – 2,8%. Наблюдается тенденция роста удельного веса туристских услуг в общем объеме платных услуг населению.
Поскольку туризм является отраслью экономики, основанной на интегрированном использовании экономического потенциала многих отраслей общественного производства, и характеризуется высоким уровнем мультипликативного эффекта, поэтому туризм эффект от развития туризма оценивается не только объемом прямых доходов, но и с учетом косвенных генерированных доходов. Динамика совокупного дохода от туризма представлена на рис. 3.
Рис. 3 Динамика совокупного дохода от туризма в Республике Карелия
В 2004 году совокупный доход от туризма в Республике Карелия составил 2,67 млрд. руб., что на 450 млн. руб. больше чем в 2003 году и на 1118 млн. руб., чем в 2000 году. В 2005 году прирост совокупного валового дохода от всех видов въездного туризма составил 8,2% (2,89 млрд. руб. в 2005 году).
В Республике Карелия на протяжении ряда последних лет наблюдается рост внебюджетных инвестиций в инфраструктуру туризма (рис. 4). В 2005 году по оценке Министерства экономического развития РК в туристскую отрасль привлечено 440 млн. руб. частных инвестиций, что на 10% превышает уровень 2004 года.
Рис. 4 Объем внебюджетных инвестиций, млн.руб.
Объем внебюджетных инвестиций в инфраструктуру туризма в номинальном выражении с 2000 по 2005 годы вырос более чем в 4 раза, причем самый большой рост произошел за последние два года рассматриваемого периода.
К наиболее крупным инвестиционным проектам (свыше 10 млн.руб.) в области развития туристской инфраструктуры, осуществленным в 2005 году относятся:
Завершение реконструкции туркомплекса «Карелия» и санатория «Кивач» (общая стоимость проекта – 6,5 млн. USD);
Ввод в эксплуатацию гостиницы «Каунис» (объем инвестиций – 1 млн. USD);
Ввод в действие третьей очереди (48 мест) загородного гостиничного комплекса «Деревня Александровка» на берегу озера Пертозеро;
Завершение реконструкции загородного отеля «Калевала» на 56 мест (д. Косалма);
Строительство первой очереди экологического научно-экспозиционного комплекса «Тематический парк «Карелия» (Пряжинский район);
Обустройство под строительство туристского центра территории острова Коэнсаари (Лахденпохский район).
Реализуются следующие инвестиционные проекты:
Начало строительства в г. Петрозаводске четырехзвездочного гостиничного комплекса «Онего - Палас» на 130 номеров (объем инвестиций около 20 млн. USD);
Проект строительства гостиницы категории «3 звезды» в г. Сортавала (200 мест, 10 млн. USD);
Проект строительства гостиничного комплекса «Петровский» категории «3 звезды» в г. Петрозаводске (145 мест, приблизительно 4,5 млн. USD);
Проект строительства гостиницы категории «4 звезды» в г. Костомукша (55 мест, 1,9 млн. USD);
Проект реконструкции гостиницы «Северная» (объем инвестиций – 1,5 млн. USD).
На основе анализа динамики внебюджетных инвестиций в сфере туризма за последние годы, а также, учитывая запланированные к реализации инвестиционные проекты можно охарактеризовать инвестиционный потенциал туристского комплекса как достаточно высокий.
С использованием SWOT-анализа определены факторы внешней и внутренней среды для развития туризма в Карелии, определяющие конкурентоспособность карельских турпродуктов на внешних рынках. Выявленные сильные стороны и внешние возможности закладываются в основу конкурентной стратегии развития туризма в Республике Карелия и реализуются через перечень мероприятий, направленных на их использование и усиление. На их базе предложены дифференцированные продуктовые стратегии в сфере туризма. Слабые стороны и внешние угрозы рассматриваются в качестве ограничений для развития туризма в республике. Поэтому для этих факторов ниже предложены механизмы их устранения или сведения их негативного влияния к минимуму.
Сильные стороны туризма в республике:
Слабые стороны туризма в республике:
Внешние неблагоприятные факторы, угрозы:
Возможности туризма в республике:
Процедура синтеза факторов внешней и внутренней среды и выявление наиболее значимых факторов приведено в матрице – SWOT (табл. 3).
Табл. 3 Синтез факторов внешней и внутренней среды (матрица-SWOT)[4]
Внутренняя Внешняя | Сильные стороны | Слабые стороны |
Возможности | «Си+В» 1 – 1, 2, 3, 4, 7, 8 2 – 1, 2, 3, 4, 6, 7 3 – 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8 4 – 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8 5 – 1, 2, 3, 4, 8 6 – 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 7 – 2, 3, 4, 5, 7 8 – 2, 3, 4, 5, 7 9 – 2, 4, 5, 7 | «ВСл» 1 – 1, 2, 3, 5, 6, 7 2 – 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 3 – 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 4 – 1, 2, 3, 5, 6, 7 5 – 1, 4, 5, 7, 8 6 – 1, 2, 3, 5, 7 7 – 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8 8 – 1, 2, 3, 4, 5, 7 |
Угрозы | «СиУ» 1 – 4, 5, 6, 7 2 – 1, 3, 4, 6 3 – 1, 2, 3, 4, 6, 7 4 – 1, 2, 4, 6, 7 5 – 4, 5, 6 6 – 1, 2, 3, 4, 5, 6 7 – 1, 4, 5, 6 8 – 1, 2, 3, 4 9 – 2, 3, 4, 6 | «Сл+У» 1 – 1, 2, 3, 4, 5, 7 2 – 2, 3, 4, 5, 6, 7 3 – 1, 2, 4, 5 4 – 1, 2, 3, 4, 5, 6 5 – 1, 2, 5, 7 6 – 2, 4, 5, 6, 7 7 – 1, 2, 4, 5 8 – 1, 2, 6,7 |