Управленческий анализ деятельности организации на примере торговой сети "Полюс"

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрев и проанализировав  внешнюю и внутреннюю среду организации  необходимо сделать основные выводы по данной теме.

1. В первой части курсового проекта была изучена внешняя среда и установлено, что на сегодняшний день внешняя среда имеет важное значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно динамичной и неопределенной внешней среды организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, а также самим активно формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной основой которого является анализ макро- и микроокружения организации.

В силу вышесказанного можно сделать  вывод, что единственно правильным вариантом поведения современного предприятия для достижения эффективного долгосрочного функционирования и  успешного развития является уделение повышенного внимания осуществлению  анализа внешней среды. А для  этого необходима разработка и осуществление  комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей предприятия при соответствующим  кадровом, финансовым и техническом  обеспечении. Только при этом условии  можно рассчитывать на эффективность  принимаемых стратегических и оперативных  управленческих решений.

2. Во втором разделе рассматривалась внутренняя среда и было выявлено, что внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Основными переменными внутренней среды организации, которые требуют внимания руководства, являются: цели, структура, задачи, технология и люди. Все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности  они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на другие. Совершенствование одной переменной, например, такой, как технология, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например, людях.

 От внутренних переменных, от  которых зависит внутреннее благополучие  организации, и их взаимодействие  способствует достижению общих  целей организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Менеджмент: учебник/ О.С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:Экономистъ, 2006. – 670 с.:ил.
2. Сайт Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://ru.wikipedia.org/wiki/Мурманская_область, свободный. – Загл. с экран.
3. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. – 3-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2003. – 152с.:ил. – Библиогр.: с.147-148.
4. Сайт Левада-центра [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://levada.ru, свободный. – Загл. с экрана.
5. Об итогах социально-экономического развития  Российской Федерации в январе-ноябре 2012 года [Электронный ресурс] / Сайт Министерства экономического развития Российской Федерации.– Режим доступа : http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/

macro/monitoring/doc20121227_01, свободный. – Загл. с экрана.

6. Розничная торговля: стратегический подход, 8-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. – 1184с.: ил. – Парал. Тит. Англ.
7. Сайт «Министерство экономического развития Мурманской области» [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://minec.gov-murman.ru , свободный. – Загл. с экрана.
8. Торговое дело России. Сборник законодательных и других нормативных документов, регламентирующих торговую деятельность России/ С.А. Джабиев. – 3-е изд. – М.:ТЭИС, 2000. – 880 с.
9. Сайт «Мурманскстат» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://murmanskstat.livejournal.com/8337.html , свободный. – Загл. с экрана.
10. Сайт «Российская ассоциация инновационного развития» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://rair-info.ru/publication/publication18/, свободный. – Загл. с экрана.
11. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, Т 11 АЛ. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с., 3000 экз.
12. Теория организации: Учебник для вузов/Минобразования РФ; под общ.ред. В.Г.Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 431 с.
13. Стратегическое управление: Учебник./ О.С. Виханский — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
14. Менеджмент (Современный российский менеджмент) : Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. – М. : Фбк-Пресс, 2000. – 504 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      «___» января 2013 г.          ______________       В.В. Штельмах