Реализация законов организации на примере ОАО «Новосибирский муниципальный банк»

       Новосибирский коммерческий муниципальный банк четырежды (2005-2008) становился "лучшим региональным банком" России в рамках национальной премии «Банковское дело». Среди других наград и достижений — Диплом Торгово-промышленной палаты РФ за вклад в развитие финансовой инфраструктуры региона; Диплом Ассоциации региональных банков за эффективный банковский бизнес; благодарственное письмо Губернатора Новосибирской области за вклад в развитие региона.

2.2 Реализация основных законов организации

    Закон синергии

     Банк  имеет все необходимые лицензии Банка России для осуществления  расчетно-кассового обслуживания, кредитования в рублях и иностранной валюте, проведения операций с ценными бумагами и привлечения во вклады средств населения. Банк практически полностью обслуживает городской бюджет, в течении ряда лет являясь уполномоченным банком Мэрии Новосибирска. Социальная направленность деятельности Банка выражается в оказании помощи Городу в реализации муниципальных программ, развитии ритейлового (розничного) бизнеса в целях повышения уровня и качества жизни населения, спонсорской и благотворительной деятельности.

     В настоящее время уставный капитал  Банка составляет 100 млн.руб.

     Одним из принципов деятельности Банка  является принцип социальной направленности, согласно которому Банк оказывает услуги по минимальным тарифам или бесплатно  социально незащищенным слоям населения, общественным и благотворительным  организациям, предприятиям, состоящим на бюджетном финансировании.

     В целях более качественного обслуживания клиентов Банком открыта сеть дополнительных офисов в большинстве районов  г.Новосибирска. Кредитная политика Банка строится в целях наиболее полного удовлетворения в заемных средствах промышленных предприятий г.Новосибирска.

     Банк  постоянно осваивает новые финансовые инструменты, содействуя развитию экономики  города.

     Финансовый  кризис 1998г. потребовал от Банка активной консолидации всех ресурсов. Благодаря  четко спланированным и проведенным мероприятиям Муниципальный банк сохранил устойчивое положение и доверие своих клиентов.

     Работа  Банка по обслуживанию населения  в кризисный период была высоко оценена  Федеральным общественно-государственным  фондом по защите прав вкладчиков и акционеров (г.Москва). На основании договора поручения между Федеральным общественно-государственным фондом по защите прав акционеров и вкладчиков (г. Москва) и Банком были организованы и проведены компенсационные выплаты из средств федерального бюджета вкладчикам, которым был причинен ущерб на финансовом и фондовом рынках Российской Федерации.

     В настоящее время Банк занимает третье место по уровню уставного капитала среди Новосибирских банков.

     Банк  постоянно осуществляет мониторинг потребностей клиентов, что позволяет усовершенствовать продуктовый ряд, оптимизировать тарифы на банковские услуги.

     Пакет услуг Банка для частных клиентов включает более 35 видов вкладов в  рублях, в долларах США и в ЕВРО, денежные переводы, валютно-обменные операции, обслуживание пластиковых карт «Золотая корона», в том числе кредитных карт, оплата коммунальных платежей, потребительское кредитование, операции с ценными бумагами, векселями, информационно-консультационное обслуживание.

     Одно  из перспективных направлений развития Банка - работа с пластиковыми картами. Банк является активным участником платежной системы «Золотая корона».

     Банк  активизировал формирование инфраструктуры для привлечения новых клиентов и реализации стратегии развития розничного бизнеса. В настоящее время она включает десять офисов по обслуживанию клиентов, 29 электронных терминалов, десять банкоматов.

     На  протяжении последних четырех лет (в 1999 - 2002гг.) Банк удостаивался звания «Надежный партнер» в рамках конкурса, проводимого администрацией Новосибирской области, мэрией г. Новосибирска, Межрегиональной ассоциаций .Сибирское соглашение. и МАРП.

     В 2002 году Банк стал лауреатом конкурса продукции, услуг и технологий «Новосибирская марка» по номинации «Наиболее динамично  развивающийся банк г.Новосибирска».

     Генеральный директор банка В.Г.Женов активно  участвует в обсуждении и выработке  решений по различным проблемам  экономической жизни г.Новосибирска. 2002г.)

     В 2002г. Генеральный директор Банка  В.Г.Женов был признан одним  из 1000 лучших менеджеров России в рейтинге издательского дома «КоммерсантЪ» и Российской ассоциации менеджеров.

     В ОАО «Новосибирский муниципальный  банк» имеет место постоянный рост рентабельности, постоянное выполнение бизнес-плана, рост заинтересованности работников повышать свою квалификацию, устойчивые связи организации с внешним миром, существует нормальный психологический климат в коллективе. ОАО «Новосибирский муниципальный банк» обладает производственным, административным, экономическим и правовым потенциалом для осуществления своей деятельности на рынке банковских услуг сибирского региона.Поэтому есть основание утверждать что ОАО «Новосибирский муниципальный банк» сумел выявить и организовать положительный синергетический эффект.

    Закон развития

     В целях более качественного обслуживания клиентов Банком открыта сеть дополнительных офисов в большинстве районов г.Новосибирска. Кредитная политика Банка строится в целях наиболее полного удовлетворения в заемных средствах промышленных предприятий г.Новосибирска.

     Банк  постоянно осваивает новые финансовые инструменты, содействуя развитию экономики города.

     В 1994 -1995гг. Банк разработал для населения  города уникальный накопительно - жилищный вклад. В рамках данного проекта  была реализована программа по предоставлению жилья работникам промышленных и бюджетных организаций города.

     Валюта  баланса Банка возросла с 01.01.98г. по 01.01.03г. в 7 раз и составила на 01.01.03г. 426,7 млн.руб.

     Ресурсная база Банка увеличилась с 01.01.98г. по 01.01.03г. в 7 раз или на 358 млн.руб., в том числе средства юридических лиц возросли в 6 раз или на 209 млн.руб., вклады физических лиц возросли в 13 раз или на 95 млн.руб. В том числе за последний отчетный год сложились следующие темпы роста ресурсной базы Банка. Среднемесячные остатки привлеченных средств клиентов в 2002г. по сравнению с 2001г. увеличились в 1,4 раза, что в абсолютном выражении составляет прирост в 100 млн.руб. (из них 25 млн.руб. - прирост вкладов населения, 36 млн.руб. - прирост остатков на расчетных счетах предприятий и организаций, 19,4млн.руб. - прирост депозитов юридических лиц). Наиболее динамично увеличилась клиентская база банка в части физических лиц. Количество счетов физических лиц увеличилось в 4 раза и составило 27,8 тысяч на конец 2002 года. Остатки по вкладам физических лиц увеличились в 2,3 раза и превысили по состоянию на 01.01.03г. планку в 100 млн.руб.

     Количество  расчетных счетов юридических лиц  возросло с 1300 на начало 1998г. до 4630 на начало 2003г. или более чем в 3,5 раза.

     За 2002 год открыто более 1400 банковских счетов клиентам - юридическим лицам различных сфер деятельности.

     Объем активных операций банка за период с 01.01.98г.по 01.01.03г. увеличилась в 9 раз  или на 365,9 млн.руб. В 2002 году Банк предоставил  кредитов предприятиям, организациям, частным лицам на сумму около 3 млрд.руб. Объем выданных банком кредитов по сравнению с 2001 годом увеличился в 1,7 раза.

     Одной из приоритетных стратегических задач  деятельности Банка является развитие розничного бизнеса, позволяющего решать финансово-экономические и социальные проблемы горожан.

     В 2002 году Банк активизировал реализацию зарплатных проектов с применением  банковских карт для работников предприятий  бюджетной сферы г.Новосибирска, в том числе образования и  здравоохранения, и внедрил проект «Кредитная карта».

     Аппарат управления ОАО «Новосибирский муниципальный  банк» обеспечивает постоянное развитие организации, т.е. постоянное увеличение потенциала организации, постоянное улучшение  количественных и качественных показателей  деятельности. Данная организация в своей деятельности руководствуется двумя основными принципами развития: принципом эластичности (быстрым реагированием на изменения внешней среды и принятием своевременных обоснованных решений) и принципом непрерывности (процесс изменения потенциала организации идет непрерывно).

    Закон самосохранения

     ОАО»Новосибирский муниципальный банк» стремится к самосохранению  изменяя свою структуру, рационализацию функций и элементов, а также посредством воздействия на окружающую внутреннюю и внешнюю среду.

     Постоянно повышая качество и уровень услуг, банк сохраняет прочные позиции на финансовом рынке России, Сибирского региона и Новосибирской области. 
 
По состоянию на 01.12.2010 г. количество счетов клиентов банка превысило 237 тыс., в том числе 17,9 тыс. составляют расчетные счета юридических лиц и индивидуальных предпринимателей; около 219 тыс. – счета частных лиц.

     В настоящее время Банк занимает третье место по уровню уставного капитала среди Новосибирских банков.

     Валюта  баланса Банка возросла с 01.01.98г. по 01.01.03г. в 7 раз и составила на 01.01.03г. 426,7 млн.руб.

     Ресурсная база Банка увеличилась с 01.01.98г. по 01.01.03г. в 7 раз или на 358 млн.руб., в том числе средства юридических  лиц возросли в 6 раз или на 209 млн.руб., вклады физических лиц возросли в 13 раз или на 95 млн.руб. В том числе за последний отчетный год сложились следующие темпы роста ресурсной базы Банка. Среднемесячные остатки привлеченных средств клиентов в 2002г. по сравнению с 2001г. увеличились в 1,4 раза, что в абсолютном выражении составляет прирост в 100 млн.руб. (из них 25 млн.руб. - прирост вкладов населения, 36 млн.руб. - прирост остатков на расчетных счетах предприятий и организаций, 19,4млн.руб. - прирост депозитов юридических лиц). Наиболее динамично увеличилась клиентская база банка в части физических лиц. Количество счетов физических лиц увеличилось в 4 раза и составило 27,8 тысяч на конец 2002 года. Остатки по вкладам физических лиц увеличились в 2,3 раза и превысили по состоянию на 01.01.03г. планку в 100 млн.руб.

     Количество  расчетных счетов юридических лиц возросло с 1300 на начало 1998г. до 4630 на начало 2003г. или более чем в 3,5 раза.

     Таким образом, в настоящее время ОАО «Новосибирский муниципальный банк» является устойчивой финансовой организацией. Банк проделывает значительную работу по дальнейшему продвижению банковских услуг и сохранению ликвидности.

Закон информированности-упорядоченности 

     В ОАО «Новосибирский муниципальный  банк» существует постоянная устойчивая связь между всеми основными  характеристиками информации и качественными, количественными показателями деятельности организации, их устойчивости. Руководство ОАО «Новосибирский муниципальный банк» обеспечивает свою организацию информацией на достаточно высоком уровне. Вся информация, которая публикуется или транслируется о деятельности Банка, проходит утверждение у руководства и осуществляется через отдел рекламы. Первая информация о каком-либо событии является более устойчивой, чем повторная информация о том же событии.

     Миссия  «Новосибирского муниципального банка».⁴ 
            Миссией является общественно - политическая характеристика организации, которая дает представление об организации, её философии, сферах бизнеса, принципах. Миссия является отправной точкой для разработки стратегических планов, организационной структуры, расширяет смысл и содержание деятельности каждого работника. 
            Миссией «Новосибирского муниципального банка» является реализация идеи «Банк для города и горожан», внесение реального вклада в социально-экономическое развитие г.Новосибирска, содействие укреплению финансово-кредитной системы Сибирского региона и России в целом.

     «Новосибирский муниципальный банк» – банк, который дорожит своим статусом надежного финансового партнера, своей безупречной деловой репутацией. Следование нормам деловой этики и закона, неукоснительное исполнение своих обязательств перед клиентами и партнерами, обеспечение доходности деятельности, сохранности и приумножения средств акционеров – основополагающие принципы работы Банка.

Закон единства анализа  и синтеза 

     ОАО «Новосибирский муниципальный банк»  регулярно осуществляет работу, направленную на анализ состояния системы организации. Также ОАО «Новосибирский муниципальный банк», параллельно с анализом осуществляют и синтез. Такое разделение осуществляется для изучения отдельных частей в целом. Необходимость такого разделения определяется тем, что когда отдельный элемент системы выделен в самостоятельный объект, то возможность изучения свойств повышена. В ОАО «Новосибирский муниципальный банк» постоянно формируется связь между характерами, результатами аналитической работы и количественными, качественными параметрами организации.