Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 18:49, курсовая работа
Цель работы- это углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков анализа процессов реструктуризации и реорганизации
Задачи данного исследования:
- раскрыть сущность понятия реструктуризации и реорганизации;
- охарактеризовать виды реструктуризации и реорганизации;
-провести оценку состояния и обозначить перспективы развития деятельности ОАО «Славянка».
Введение…………………………………………………………………………........4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ И РЕОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1 Понятия и виды реструктуризации и реорганизации………………………..5
1.2 Предпосылки, методы и средства реструктуризации……………………….15
1.3 Особенности проведения реорганизации……………………………………26
ГЛАВА II. ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СЛАВЯНКА»
2.1 Общее описание деятельности предприятия………………………………..29
2.2 Основные этапы осуществления проекта реструктуризации предприятия………………………………………………………………………....32
2.3. Оценка эффективности реструктуризации предприятия………………….37
Заключение………………………………………………………………………….39
Список литературы…………………………………………………………………4
- отдел снабжения
Функции обеспечения деятельности: организация закупок (поиск поставщиков; заказ продукции; заключение контрактов);
- бухгалтерия
Функции менеджмента: учет (ведение бухгалтерского учета; планирование затрат; анализ финансового состояния предприятия);
- отдел маркетинга
Функции менеджмента: маркетинг (проведение маркетинговых исследований).
2.3. Оценка эффективности реструктуризации предприятия
В связи с конкурентной борьбой в стране покупательский спрос на предлагаемую предприятием продукцию упал, что постепенно приводит к уменьшению прибыли и «затоваренности» фабрики.
Процесс реструктуризации Руководство предприятия приняло стратегию расширения путем реструктуризации активов.
Рассматривая основные этапы
реструктуризации , руководство отдельно
выделило финансовую реструктуризацию,
в рамках которой существует горизонтальная
реструктуризация, которая в свою
очередь может увеличить
Процесс расширения руководство предприятия решило переместить в другой город - областной центр, где покупательский спрос и реализация больше.
Результаты
Спустя год деятельности новых магазинов от фабрики расчеты руководства оправдались. Фабрика завоевала лучшие позиции на рынке.
За этот год оба магазина общими усилиями в условиях тяжелой экономической ситуации реализовали большую часть остатков, что в свою очередь увеличило оборотные средства фабрики и масштаб деятельности.
Также новый магазин расширил круг постоянных клиентов.
Заключение.
Подводя итог проведенному в курсовой работе исследованию, мы можем констатировать:
Если рассматривать фабрику как сложную систему, подверженную влиянию факторов внешнего окружения и внутренней среды, то по терминам « реструктуризация и реорганизация « можно дать следующие определения: реструктуризация компании-это изменение структуры компании(иными словами порядка, расположения элементов) , а также элементов, формирующих её бизнес, под влиянием факторов либо внешней , либо внутренней среды .Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-эконмической политики компании, её операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом. Основной причиной ,почему компании стремятся к реструктуризации, обычно является низкая эффективность их деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях. [7] Реорганизация предприятия связана с определением его дальнейшей судьбы: будет ли оно продолжать свою деятельность в составе более крупного предприятия, должно ли оно в результате реорганизации изменить организационно-правовую форму хозяйствования или провести слияние с другим предприятием. Кроме того, реорганизация предприятия является сложным и ответственным делом, которое связано с составлением балансов, передачей прав и перерегистрацией предприятия. Как правило, любая реорганизация предприятия имеет свои плюсы и минусы.[5]
Практическая часть курсовой работы выполнена на материалах ОАО «Славянка», основными видами деятельности которой являются :деятельность, связанная с торговлей, разработкой и изготовлением трикотажных изделий.
Список литературы