Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2013 в 21:02, курсовая работа
Современная научно-техническая революция не только создала новые товары, услуги и технологии, но и во многом преобразовала социально-экономическую жизнь общества.
Особенностями современного российского управления являются высокий интеллектуальный потенциал руководителей, наличие большого опыта государственного управления и освоения высоких технологий. Но отечественный менеджмент сегодня находится еще в состоянии количественного роста, а качественные результаты его пока мало интересуют.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Особенности менеджмента в государственной службе...................................5
1.1. Менеджмент: сущность и функции………………………………….……...5
1.2. Менеджмент в государственной службе…………………………….…….12
1.3. Государственная служба – реципиент новых технологий современного менеджмента………………………………………………………………...…...14
2. Таможенная инфраструктура Российской Федерации..................................17
2.1. Система таможенной инфраструктуры……………………………………17
2.2. Сущность элементов таможенной инфраструктуры…………………..….19
3. Менеджмент в таможенной инфраструктуре.................................................27
3.1. Сущность менеджмента в таможенной инфраструктуре……….………..27
3.2. Организация менеджмента в таможенной инфраструктуре….…………..30
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованной литературы……………
4. Обеспечение разработки
и введения в действие
5. Материально-техническое
обеспечение таможенных
Материально-техническое обеспечение таможенных органов техническими средствами таможенного контроля, средствами вычислительной техники, связи, передачи данных и оргтехникой осуществляется по согласованию с Управлением спецтехники и автоматизации таможенных технологий.
6. В соответствии с
возложенными на Главное
7. Планирование, учет поступления
и контроль за использованием
выделенных бюджетных
8. Выполнение задач, возложенных
на государственного заказчика,
9. Обеспечение разработки,
согласования и утверждения
10. Проведение государственной
отраслевой экспертизы
11. Организация контроля
за соблюдением и исполнением
таможенными органами
12. Разработка, организация
и контроль за реализацией
таможенными органами
- обеспечения жилой площадью и реализации социальных гарантий;
- организации продовольственного обеспечения сотрудников;
- обеспечения контроля за соблюдением условий и охраны труда.
13. Организация и развитие музейно-выставочной работы в таможенных органах.
14. Планирование и организация
в таможенных органах
15. Организация и проведение
в таможенных органах
То есть Главное управление координирует и регулирует деятельность социальной таможенной инфраструктуры. 18
3.2. Организация
менеджмента в таможенной
Схема таможенной системы ФТС Российской
Федерации (см. приложение 2). Структура и штатное
расписание ФТС России:
1. Структура и штатное
расписание центрального
Структура и штатное расписание таможенного органа со статусом юридического лица утверждаются руководителем этого таможенного органа, в пределах установленного ФТС России фонда оплаты труда и численности.
2. Структура центрального
аппарата ФТС России включает
в себя руководство (
В штатное расписание центрального аппарата включаются должности сотрудников и федеральных государственных гражданских служащих, предусмотренные законодательством Российской Федерации, а также правовыми актами ФТС России.
3. Сферы деятельности
и компетенция главных
Сферы деятельности и компетенции отделов и иных структурных подразделений, входящих в главные управления (управления) ФТС России, определяются в положениях о них, утверждаемых начальниками главных управлений (управлений) по представлению начальника структурного подразделения, согласованному с курирующим заместителем начальника главного управления (управления).
4. Структурными подразделениями таможенного органа (за исключением федеральной службы, уполномоченной в области таможенного дела) являются отделы и иные структурные подразделения.
В штатное расписание таможенного
органа (за исключением федеральной
службы, уполномоченной в области
таможенного дела) включаются должности
сотрудников и федеральных
5. Организационное обеспечение
деятельности руководителя ФТС
России осуществляется
Помощники (советники) руководителя назначаются на должность на период исполнения руководителем ФТС России своих полномочий.
Должности помощника (советника) руководителя ФТС России предусматриваются в штатном расписании вне структурных подразделений.
Организационное обеспечение деятельности заместителей руководителя ФТС России осуществляется должностными лицами секретариата заместителей руководителя ФТС России, который является подразделением Управления делами.19
Полномочия руководителей ФТС России:
1. Руководитель ФТС России
организовывает работу
Руководитель ФТС России представляет Министру экономического развития и торговли Российской Федерации предложения о назначении на должность и освобождении от должности заместителей руководителя Службы, начальников региональных таможенных управлений и таможен; представлении работников к присвоению почетных званий, награждению государственными наградами Российской Федерации и утвержденными Министерством ведомственными знаками отличия в установленной сфере деятельности.
2. Заместители руководителя
ФТС России представляют ФТС
России по отдельным вопросам
в сфере таможенного дела, организовывают
и координируют осуществление
функций ФТС России в
3. В соответствии с
распределением обязанностей
4. В приказе о распределении обязанностей указываются:
а) полномочия каждого заместителя руководителя ФТС России;
б) исключительные полномочия руководителя ФТС России;
в) структурные подразделения центрального аппарата ФТС России, таможенные органы и организации, находящиеся в ведении ФТС России, координацию и контроль деятельности которых осуществляет руководитель ФТС России либо соответствующий заместитель руководителя ФТС России;
г) схема временного исполнения обязанностей руководителя ФТС России (заместителей руководителя ФТС России) на время отсутствия в связи с болезнью, отпуском или командировкой.
5. Заместитель руководителя
ФТС России по решению
а) взаимодействует (в том
числе ведет переписку) с органами
государственной власти и органами
местного самоуправления, гражданами
и организациями, а также во исполнение
решений Минэкономразвития
б) координирует и контролирует работу структурных подразделений ФТС России, дает поручения их руководителям;
в) взаимодействует (в том числе дает поручения) с таможенными органами и организациями, находящимися в ведении ФТС России;
г) проводит совещания с
представителями органов
д) рассматривает поступившие в ФТС России обращения, документы и материалы;
е) рассматривает и визирует проекты документов, представляемых на подпись руководителю ФТС России;
ж) согласовывает проекты
актов и другие документы, а в
случаях, установленных
з) осуществляет иные полномочия,
предусмотренные
6. Начальник главного
управления (управления) назначается
на должность и освобождается
от должности руководителем
Начальник главного управления
(управления) ФТС России представляет
ФТС России в соответствии с полномочиями,
определенными в настоящем
7. В соответствии с
настоящим Регламентом,
а) осуществляет непосредственное
руководство структурным
б) взаимодействует с иными структурными подразделениями ФТС России;
в) взаимодействует (в том числе ведет переписку) с таможенными органами, со структурными подразделениями других органов исполнительной власти, а также организациями, находящимися в ведении ФТС России;
г) обеспечивает подготовку
в установленном порядке