Управление в компании

Этапы проведения аудита системы управления персоналом в торговой компании ООО «Шиномонтаж»

01 Марта 2013 в 15:32, контрольная работа

Магазин ООО «Шиномонтаж» представляет собой торговое предприятие по продаже автомобильных шин, колесных дисков и аксессуаров. Фирма имеет собственный магазин, современно оборудованный склад. Компания, сферой деятельности которой является розничная торговля автомобильными шинами, колесными дисками и аксессуарами , а также услугами шинного сервиса (таких как шиномонтаж, балансировка, экспресс-замена масла, замена колодок, установка углов сход-развала, мелкий ремонт и т.д.) существует на рынке более 6 лет. За это время компания достигла высоких результатов и выросла в крупное торговое предприятие с развитой розничной сетью. Шинная отрасль, имеет явные особенности управления персоналом, связанные с ярко выраженной сезонностью шинного бизнеса.

Пути повышения эффективности управления маркетинговой деятельностью компании ТОО "Smart advertising"

27 Января 2012 в 06:11, дипломная работа

Цель дипломной работы - рассмотреть теоретические аспекты маркетинговой деятельности; проанализировать маркетинговую и финансовую деятельность ТОО «Smart advertising», а в отдельности рассмотреть особенности услуги размещения рекламных материалов на Love радио; выявить и изучить проблемы ТОО по совершенствованию маркетинговой деятельности; дать рекомендации по совершенствованию существующих систем по увеличению объемов продаж рекламного времени.

Управление маркетинговыми коммуникациями в компании (на примере ООО «Тойота Центр Приморский»)

04 Апреля 2012 в 17:04, курсовая работа

Актуальность исследования определяется современным состоянием практики маркетинговых коммуникаций на российском автомобильном рынке, связанной с объективно существующей проблемой формирования эффективных маркетинговых коммуникаций дилерскими центрами (автосалонами), обусловленной отсутствием разработанной методологии и общепринятой практики в данной сфере. Существующие маркетинговые инструменты не всегда применимы к сфере услуг, в том числе, к сфере продажи автомобилей, что приводит к бесцельной трате средств и зачастую экспериментальному формированию комплекса маркетинговых коммуникаций и бюджетов. Также нужно отметить, что коммуникации, используемые российскими автосалонами, как правило, ограничиваются рекламной деятельностью и связями с общественностью, в то время как не учитывается возможность получения синергетического эффекта от интеграции всех элементов комплекса маркетинговых коммуникаций.
Целью дипломной работы является разработка программы маркетинговых коммуникаций для автомобильного салона «Тойота».

Финансовое звено в организационной структуре управления биотехнологической компании «Биокад»

13 Марта 2012 в 17:30, курсовая работа

Цель данной курсовой работы - на примере биотехнологической компании «Биокад» раскрыть понятие финансового менеджмента, механизм управления финансовыми ресурсами, при помощи которых предприятия эффективно управляют финансовыми ресурсами, что способствует получению прибыли - основной цели коммерческих предприятий, который характеризует эффективность управления предприятием в.т.ч. финансовыми ресурсами.

Повышение эффективности управления маркетинговой деятельностью компании на примере ТОО «Гелиос»

23 Февраля 2013 в 12:33, курсовая работа

Маркетинг является одной из самых важных разновидностей экономической и общественной деятельности, однако, его очень часто неправильно понимают. Цель маркетинга – повышение качества товаров и услуг, улучшение условий их приобретения, что в свою очередь приведет к повышению уровня жизни в стране, повышению качества жизни.

Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» на тему: «Анализ системы управления интернет компании «Яндекc

27 Марта 2012 в 19:03, курсовая работа

Цель нашей работы – проанализировать систему управления интернет компании «Яндекс» и обосновать ее эффективность для дальнейшего развития.
Для раскрытия тему данной курсовой работы мы поставили следующие задачи:
Изучить общую информацию о компании, акцентируя внимание на менеджмент компании;
Проанализировать систему управления данной компании;

Организация управления в маркетинге. Маркетинговые структуры предприятия на примере компании «Аэрофлот»

13 Декабря 2014 в 17:58, курсовая работа

Маркетинг традиционно рассматривается его теоретиками как двоякое явление: как “философия бизнеса” и как одна из функций управления. Вопросы организации управления в маркетинге никогда не утратят актуальности. Выбор структуры маркетинга имеет очень большое значение для любой организации. Исходя из этого, мною была выбрана данная тема. Целью курсовой работы является рассмотрение особенностей построения организационных структур управления маркетингом, их разновидностей и применение на практике.

Стратегия и стратегическое планирование в управлении организацией на примере страховой компании «ВТБ Страхование»

30 Марта 2012 в 08:45, курсовая работа

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Оценка эфективности деятельности службы управления персоналом компании на основе ключевых показателей эффективности KPI

28 Октября 2013 в 15:09, доклад

Чтобы деятельность того или иного подразделения компании была эффективной, нужно иметь возможность ее оценить. Это можно сделать с помощью системы ключевых показателей эффективности (KPI). Это позволит быстрее и эффективнее реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, усилить в рыночной деятельности элементы стабильности, предсказуемости.

Интеграция автоматизированных систем управления бизнес-процессами компании как составляющая унифицированного стандарта управленческог

30 Марта 2013 в 17:30, реферат

В современных условиях для многих топ-менеджеров, руководящих крупным и средним бизнесом, важное значение имеет обеспечение стабильной работы всех бизнес-процессов, происходящих на предприятии. Способом достижения этого служит реализация обширной программы процедур по приведению текущей деятельности компании в соответствие со стратегией ее развития, которая требует решения таких задач