Технология принятия управленческого решения
29 Апреля 2012 в 22:46, курсовая работа
Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов.
В исследовании выдвигается следующая гипотеза: не смотря на многообразие методов и способов принятия решений не может существовать единственная, лучшая технология осуществления этого процесса. Природа изучаемого процесса – это информационный обмен.
Технология принятия управленческого решения
15 Марта 2013 в 21:37, курсовая работа
Цель курсовой работы выявить технологию выработки и принятия управленческих решений и представить рекомендации руководителю по применению данной технологии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
- Выявить содержание понятия и классификацию управленческих решений;
- Сопоставить роль и место выработки и принятия решений в процессе управления;
- Проанализировать методы выработки и принятия управленческих решений;
- Исследовать алгоритм технологии выработки и принятия управленческого решения;
- Разработать рекомендации руководителю по применению технологии.
Технология разработки управленческих решений
10 Марта 2012 в 19:06, контрольная работа
Любое управление – это процесс, предполагающий последовательную смену стадий, операций, методов, приемов осуществления воздействия на управляемый объект.
Управление обладает закономерным содержанием, которое включает: оценку ситуации, целеполагание, принятие и реализацию управленческого решения, нахождение главной проблемы.
Технологии разработки и реализации управленческих решений
24 Января 2012 в 15:23, дипломная работа
Цели – изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи:
- изучение теоретических и методологических основ целевой ориентации УР и разработка технологии;
- анализ и оценка опыта принятия эффективных решений в организации ООО «Инфра-Трейд»;
Информационные технологии принятия управленческих решений
19 Марта 2014 в 18:43, контрольная работа
Компьютеризация и информатизация различных аспектов хозяйствен-
ной деятельности современных предпринимательских структур дает возможность повысить оперативность и качество информации, необходимой для принятия управленческих решений, от чего, в свою очередь, напрямую зависят их качество и эффективность. Стремительное развитие информатизации общества позволило реализовать целую совокупность новых информационных технологий, выводящих на качественно новый уровень развитие общества и управление его структурными и функциональными элементами.
Информационные технологии в процессе принятия управленческих решений
20 Марта 2012 в 17:48, курсовая работа
Цель курсового проекта – рассмотрение роли информационных технологий в процессе принятия управленческих решений.
Для достижения цели курсового проекта следует решить следующие за-дачи:
1. Рассмотреть историю возникновения информационных технологий;
2. Ознакомиться с мировым опытом применения современных информационных технологий в процессе управления предприятием;
3. Проанализировать тенденции использования информационных технологий в управлении организацией в России;
4. Рассмотреть программные обеспечения, их перспективы развития и применения в системе организационного управления.
Технология управленческих решений в процессах антикризисного управления
23 Апреля 2012 в 23:01, контрольная работа
Наиболее ответственным этапом в технологии антикризисного управления является разработка управленческих решений.
Качество управленческих решений в процессах антикризисного управления зависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых являются следующие:
Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений
19 Февраля 2013 в 12:03, реферат
Стремительный рост и дифференциация спроса на все виды информации, в том числе научную, техническую и в большей степени экономическую, а также повышение требований к содержанию и формам представления данных являются серьезными стимулами развития рынка информационных и коммуникационных технологий. Именно владение достоверной и актуальной информацией вместе с умением эффективно применять адекватные методы и средства ее сбора, преобразования и передачи служит основой успешной деятельности любых предприятий и организаций, независимо от их организационно-правовой формы.
Роль компьютерных технологий в сфере разработки и принятия управленческих решений
07 Июня 2015 в 17:59, курсовая работа
В прошлом информация считалась сферой бюрократической работы и ограниченным инструментом для принятия решений. В настоящее время одной из важнейших и жизненно важных для руководителей любого уровня проблем является использование компьютерных технологий в разработке управленческих решений. В острой конкурентной борьбе выживают и добиваются успеха те организации, в которых руководство владеет умением принимать эффективные решения, используя дополнительные возможности, которые дают современные информационные технологии.
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности
03 Марта 2013 в 22:40, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является выбор рационального управленческого решения для организации в условиях неопределённости. В связи с этой целью возникают следующие задачи:
рассмотреть понятие и сущность неопределённости и риска;
показать связь неопределённости с риском;
выявить источники возникновения неопределённости;
Технология ведения деловых бесед;Критерии принятия управленческих решений и их шкалы
02 Ноября 2011 в 15:05, контрольная работа
Целью данной контрольной работы является изучение методики принятия управленческих решений и проведение анализа путем оценки эффективности принимаемых решений.
Основными задачами являются:
раскрытие теоретических вопросов представленных в варианте контрольной работы;
решение задачи.
Процесс принятия управленческих решений: основные подходы и технология
29 Октября 2014 в 14:26, реферат
На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является
основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды
Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по
совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в
1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений
(основная идея – нахождение в экономических организациях решений,
приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории
принятия экономических и политических решений (основная идея –
принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).
По мнению Бернарда Шоу, экономика – это умение пользоваться жизнью
наилучшим образом. По-моему, нечто подобное можно сказать и о
менеджменте.
Анализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений в организации
12 Июня 2013 в 00:15, дипломная работа
Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Информационные технологии в процессе разработки и принятия управленческих решений
12 Февраля 2013 в 17:20, реферат
В разных областях знаний сущность и роль информации интерпретируются по – разному. Например, в кибернетике, математике – это количественная мера, уменьшающая неопределённость. В менеджменте под информацией понимаются сведения об объекте управления, явлениях внешней среды, их параметрах, свойствах и состоянии на конкретный момент времени.
Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений
20 Января 2013 в 17:20, реферат
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение эффективности управленческого труда и методологических подходов к его оценке. То есть как оценить работу руководителя, выделить критерии и показатели эффективности управленческого труда. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично. Эффективность труда в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия.
Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений - системы поддержки принятия решений
23 Февраля 2013 в 18:37, контрольная работа
Современные предприятия требуют все большей оперативности. В период быстрых изменений на рынке, более короткого цикла обращения продукции и услуг, изменчивости потребительского спроса важна фундаментальность базы для принятия стратегических решений и контроль за их выполнением. Традиционные бумажные носители информации служат явным барьером на пути внедрения передовых технологий управления. В этой связи использование современных методов сбора, обработки, хранения, анализа и представления информации для управленческих решений является одним из важнейших рычагов развития бизнеса.
Анализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений в организации (на конкретном примере предприятия)
07 Сентября 2011 в 12:28, реферат
Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех предприятия. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Роль информационной технологии в формировании управленческих решений на различных уровнях управления в организациях различного типа
02 Ноября 2011 в 23:35, доклад
Каждый из этих уровней требует определенной информационной поддержки, которая реализуется на базе информационной технологии. В соответствии с уровнями принятия решений в функционировании информационной технологии можно выделить три контура: долгосрочного стратегического планирования, среднесрочного тактического планирования и оперативного регулирования деятельности организации.