Выбор стратегии развития ОАО «Магнит»

17 Ноября 2012 в 11:41, курсовая работа

Цель данной работы – заключается в выборе стратегии управления предприятием ОАО «Магнит».
Для реализации данной цели в работе необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического управления.
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.
- выбрать бизнес-стратегию для предприятия.

Разработка стратегии развития ОАО «Петрохолод»

04 Декабря 2011 в 14:54, курсовая работа

Открытое акционерное общество «Петрохолод» создано в 1993 году на базе Ленинградского хладокомбината №6. Сегодня ОАО «Петрохолод» - многопрофильное предприятие, член лиги предпринимателей Санкт-Петербурга и Ленинградской области, крупнейший производитель мороженого на Северо-Западе.
На Хладокомбинате № 6 цех мороженого был открыт осенью 1946 года, в том году налажено производство вафельной продукции. 25 апреля 1989 года на общем собрании трудового коллектива директором был избран Какабадзе Бадри Давидович. Сегодня он успешно работает на посту генерального директора ОАО "Петрохолод".

Разработка стратегии развития для ОАО «Дальсвязь»

20 Февраля 2013 в 17:22, курсовая работа

Целью данной работы является разработка стратегии для ОАО «Дальсвязь» (Комсомольский-на-Амуре филиал) на основе проведения анализа внешней и внутренней среды предприятия, анализа конкурентов, определения продуктовой стратегии предприятия. В рамках основной цели решаются следующие задачи:
• анализ внешней среды предприятия;
• анализ внутренней среды предприятия (управленческий анализ);
• выявление проблем предприятия и разработка стратегии на основе результатов SWOT-анализа;
• разработка общей стратегии предприятия и оценка ее эффективности

Выбор стратегии развития (на примере ОАО «Магнит»)

21 Марта 2012 в 17:27, курсовая работа

Цель данной работы – заключается в выборе стратегии управления предприятием ОАО «Магнит».
Для реализации данной цели в работе необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического управления.
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.
- выбрать бизнес-стратегию для предприятия.

Стратегия развития предприятия ОАО "Компания "Сухой"

15 Мая 2013 в 09:12, курсовая работа

ОАО «Компания «Сухой» (далее ОАО) - ведущая российская компания, занимающаяся разработкой, производством, маркетингом и послепродажным обслуживанием (ремонт и модернизация), включая поставку запасных частей и оборудования боевых и гражданских самолетов марки «Су». Она совместно с предприятиями холдинга производит широкий спектр военной и гражданской авиационной техники, обеспечивает ее сопровождение на протяжении всего жизненного цикла.

Разработка стратегии развития на примере ОАО «Амурметалл»

15 Февраля 2012 в 07:48, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является повышение эффективности функционирования Открытого Акционерного Общества Амурметалл по средствам разработки стратегии его дальнейшего развития.

Разработка стратегии развития организации на примере ОАО «МЕКАД»

31 Января 2013 в 11:23, курсовая работа

Цель курсовой работы – создание и разработка эффективной стратегии развития предприятия на примере ОАО «МЕКАД».
Объектом исследования в курсовой работе является стратегическая и конкурентная деятельность ОАО «МЕКАД». Предметом исследования являются инновационно-организационные мероприятия по созданию и разработке эффективной стратегии развития ОАО «МЕКАД».

Стратегия развития ОАО «Марийского целлюлозно-бумажного комбината»

05 Мая 2013 в 17:10, курсовая работа

Совокупность рассмотренных функций и цели определяет сущность стратегического управления. Таким образом, сущность стратегического менеджмента состоит в формировании и реализации стратегического развития организации на основе непрерывного контроля и оценки исходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды.
Главная цель анализа финансового состояния предприятия – своевременно выявить и устранить недостатки, имеющиеся при использовании денежных средств, и обеспечивать платежеспособность предприятия.

Разработка стратегии развития ОАО «Марийский Машиностроительный завод

03 Декабря 2014 в 11:18, курсовая работа

В функции финансового менеджмента входит:
- прогнозирование движение денежных средств
- получение займов, кредитов
- операции с инвестициями
-оценка операций слияния и поглощения организаций.
В связи со всем вышесказанным целью работы является разработка стратегии развития предприятия.
Задачи данной работы:
1. Дать анализ финансового состояния предприятия
2. Дать оценку эффективности финансовых решений по выбору источников финансирования хозяйственной деятельности предприятия
3. Сформировать финансовую стратегию предприятия;

Совершенствование стратегии инновационно-технологического развития ОАО «КРЭМЗ»

18 Февраля 2015 в 21:16, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов технологического прогнозирования, обоснование условий и формирование механизмов реализации инновационно-технологических стратегий развития организации, а также раскрытие понятий.

Анализ деятельности и стратегии развития в авиакомпании ОАО «Авиалинии Дагестана»

24 Марта 2014 в 21:24, дипломная работа

Цель дипломной работы – раскрыть понятие стратегии и стратегического планирования, разработать алгоритм стратегического развития предприятия и сформулировать предложения относительно сбытовой стратегии предприятия.

Стратегия развития ОАО «АК ОЗНА», которое входит в машиностроительный комплекс нефтяной промышленности России

26 Марта 2015 в 19:36, лабораторная работа

Задание по лабораторной работе:
Выбрать предприятие, для которого необходимо будет разработать, формализовать стратегию развития и основные инструменты ее реализации.
1. Общее описание предприятия, SWOT-анализ, анализ 5 сил Портера, описание стратегии развития
2. Формализация стратегия развития предприятия посредством стратегической карты
3. Определение основных проектов развития, направленных на реализацию стратегии
4. Разработка системы основных операционных (функциональных) планов
5. Разработка системы бюджетирования предприятия (выбор модели бюджетирования и основных элементов системы бюджетирования).

Естественная монополия как субъект региональной экономики :Стратегия и экономические механизмы развития на примере ОАО "Газпром"

17 Марта 2012 в 16:04, диссертация

В этой связи представляется теоретически важным и практически актуальным исследование результатов функционирования предприятий сферы естественных монополий как в целом, так и дифференцированно по отраслям. Это обусловлено экономическими и социальными целями государства, интересами населения страны, необходимостью обеспечения для естественных монополий возможности выбора курса развития. Стратегия развития естественных монополий предусматривает их структурную перестройку сопровождающую процесс укрепления их предпринимательской природы и изменение роли в эволюции экономики регионов при политике государственного ограничения их монопольной власти.