Реструктуризация предприятия
Контрольная работа, 25 Января 2012
В настоящее время реструктуризация - одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Реструктуризация предприятия
Реферат, 28 Декабря 2011
Изменения последних лет в экономике породили новые понятия и ориентиры в деятельности предприятий: рынок, конкуренция и др. Смена «координат» привела к смещению акцентов на разработку стратегии развития компании: вместо ориентации на спущенный сверху план переход к управлению активами. В корне изменилась интенсивность и форма внешнего воздействия на деятельность предприятия. Возникли новые внешние стимулы, в частности интересы собственника. Значительно расширилось поле выбора у предприятия и в возможности развития своей деятельности, усложнения ее структуры, обнаружения новых, более прибыльных сфер функционирования. В рыночных условиях предприятие вынуждено в быстром темпе находить новые решения для критических ситуаций. Предприятия используют банковские кредиты, начинают производство пользующихся спросом товаров, сдают в аренду имущество и т. д.
Реструктуризация предприятий
Реферат, 12 Декабря 2012
Осуществляемый в Украине переход к рыночным отношениям, вхождение предприятий на товарные, финансовые и другие рынки, нарастающая здесь конкуренция предъявляют новые жесткие требования к производственному, финансово-экономическому, управленческому и трудовому потенциалу хозяйствующих субъектов. К сожалению, большинство отечественных предприятий, в том числе и горно-металлургического комплекса, не соответствуют этим требованиям, а потому – оказались в сложном, нередко кризисном положении.
Вопросы финансовой реструктуризации предприятия
Курсовая работа, 17 Ноября 2011
Финансовая реструктуризация, как правило, вызвана необходимостью решения следующих задач:
предотвращение либо вывод предприятия из финансового кризиса;
предупреждение возможного банкротства;
создание прозрачной финансовой структуры с целью привлечения потенциального инвестора и улучшения контроля над предприятием;
оптимизация финансовых потоков внутри компании либо в группе связанных компаний;
повышение стоимости компании.
Оценка стоимости предприятия для целей его реструктуризации
Курсовая работа, 04 Апреля 2013
Процесс экономической деятельности обусловлен спецификой формирования рыночных отношений на существующем этапе развития экономики. Этапы развития рыночных взаимоотношений предполагают постановку определенных целей и задач, при этом в современных условиях хозяйствования приоритет отдается задаче, заключающейся в максимальном получении дохода на вложенный капитал.
Особенности разработки концепции реструктуризации предприятия
Курсовая работа, 21 Ноября 2011
Цель научной работы заключается в теоретическом изучении разработки концепции реструктуризации.
В соответствии с указанной целью были поставлены следующие задачи:
- проанализировать роль разработку концепции реструктуризации в процессе реструктуризации;
- систематизировать концепции реструктуризации бизнеса;
- изучить способы повышения стоимости бизнеса предприятия в процессе разработки реструктуризации;
- определить роль маркетинговой деятельности в разработке концепции;
- изучить особенности стратегического развития в рамках разработки концепции реструктуризации
Способы реструктуризация кредиторской задолженности предприятия
Курсовая работа, 18 Декабря 2012
Изучение выбранной темы предполагает достижение следующей цели - исследовать реструктуризацию предприятия, в частности кредиторской задолженности на примере ОАО «ТехноНИКОЛЬ».
В соответствии с определенной целью в реферате были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты реструктуризации предприятия;
- рассмотреть этапы реструктуризации предприятия;
- рассмотреть понятие кредиторской задолженности и её виды;
- дать общую характеристику предприятию;
- провести анализ финансового состояния ОАО «ТехноНИКОЛЬ»;
- провести анализ кредиторской задолженности Корпорации;
- провести снижение кредиторской задолженности путём реструктуризации;
- провести оценку экономического эффекта от реструктуризации кредиторской задолженности;
- обобщить результаты исследования в данной работе и сделать выводы.
Программы реструктуризации предприятия, антикризисное управление
Контрольная работа, 16 Декабря 2012
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Важно точно определить концепцию антикризисного управления.
Разработка плана реструктуризации предприятия ООО «Компонент Плюс»
Курсовая работа, 18 Октября 2013
Целью данной работы является разработка плана реструктуризации кризисного предприятия.
Следовательно задачи курсового проекта включают в себя:
Рассмотрение теоретических основ финансового оздоровления предприятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Компонент Плюс».
Разработку плана реструктуризации предприятия ООО «Компонент Плюс»
Опыт реструктуризации производственного (коммерческого) предприятия
Реферат, 12 Февраля 2012
В настоящее время, несмотря на продолжающийся экономический кризис, в стране осуществляется структурная перестройка экономики. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.
Так, нужно подчеркнуть значимость работы компаний по определению и достижению стратегических целей в соответствии с финансовыми возможностями и приоритетами, используя методы и формы реструктуризации. Это возможно сделать только при наличии грамотно разработанной финансовой стратегии, которая воплощается на практике посредством реструктуризации.
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
Курсовая работа, 07 Декабря 2011
В составе химической отрасли можно выделить прогрессивную и динамично развивающиеся химическую и нефтехимическую промышленности. Им принадлежит определяющая роль в развитии научно-технического прогресса, повышении эффективности общественного производства, материального и культурного благосостояния трудящихся. Производимая предприятиями химического и нефтехимического комплекса продукция имеет очень широкое применение, она используется во всех отраслях народного хозяйства: в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве и в быту.
Диверсификация производства продукции как способ реструктуризации предприятия
Курсовая работа, 17 Апреля 2011
В связи с этим, целью данной курсовой работы является изучение направлений и механизмов диверсификации.
Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
провести анализ понятия и изучить сущность диверсификации на примере концепции учёного-экономиста И. Ансоффа;
рассмотреть возможность применения концепции диверсификации при проведении реструктуризации на примере Муниципального Унитарного Предприятия «Химической чистки и крашения одежды «Чайка» г. Брянска».
Основные формы и методы государственного регулирования реструктуризации предприятий
Контрольная работа, 25 Января 2012
Реструктуризация — совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация включает: совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технико-технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово-экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции/услуг, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности.
Антикризисное управление предприятием на основе реструктуризации долговых обязательств
Лабораторная работа, 08 Ноября 2011
Государственная поддержка антикризисного управления, проводимого в основном самими убыточными, неплатежеспособными предприятиями, может проявляться в разнообразных формах, т.е. включать налоговые льготы, структуризацию долга, гарантии для получения банковского кредита, содействие расширению рынков сбыта, предоставление государств венных заказов. Частное предприятие вправе рассчитывать на помощи при выходе из кризиса со стороны собственника и заинтересованных организаций.
Реструктуризация и финансовое оздоровление предприятий – инструменты антикризисного управления
Дипломная работа, 13 Марта 2013
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России .
Организационно - экономический механизм реструктуризации предприятий машиностроительного комплекса
Автореферат, 20 Ноября 2011
Актуальность темы диссертационного исследования. Институциональные преобразования в России, заблуждения и ошибки авторов шоковой терапии привели к катастрофическим последствиям для значительного количества предприятий. В этих условиях необходимость их реструктуризации определялась задачами реформирования экономики, приспособления хозяйствующих субъектов к новым, рыночным условиям функционирования. Для многих предприятий реструктуризация являлась единственным способом предупреждения банкротства, обеспечения выживаемости и дальнейшего развития.
Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия. Государственное управление реструктуризацией
Контрольная работа, 24 Декабря 2012
Цель контрольной работы изучить теоретические основы стратегии финансового оздоровления предприятия, государственное управление реструктуризацией, а также провести финансово-экономический анализ ООО «Мобиль-927».
Задачи данной контрольной работы:
1. Изучить разработку стратегии финансового оздоровления предприятия.
2. Рассмотреть государственное управление реструктуризацией.
3. Проанализировать внешние и внутренние условия деятельности ООО «Мобиль-927».
4. Рассчитать прогноз вероятности наступления банкротства (несостоятельности) ООО «Мобиль-927».