Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 17:38, контрольная работа
Реструктуризация — совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация включает: совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технико-технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово-экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции/услуг, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности.
Введение 3
Нормативно-правовая база реструктуризации в Российской Федерации 4
Основные положения концепции реструктуризации 8
Основные формы и методы государственного регулирования реструктуризации предприятий 13
Заключение 15
Тесты 16
Задача 18
Список использованной литературы 19
Содержание
Введение 3
Нормативно-правовая база реструктуризации в Российской Федерации 4
Основные положения концепции реструктуризации 8
Основные формы и методы государственного регулирования реструктуризации предприятий 13
Заключение 15
Тесты 16
Задача 18
Список
использованной литературы 19
В
настоящее время
Реструктуризация
— совокупность мероприятий по комплексному
приведению условий функционирования
компании в соответствие с изменяющимися
условиями рынка и выработанной
стратегией ее развития. Реструктуризация
включает: совершенствование структуры
и функций управления, преодоление
отставания в технико-технологических
аспектах деятельности, совершенствование
финансово-экономической
По
сути, в России можно говорить о
глобальной реструктуризации, начиная
с 1991 года - с момента издания Закона
"О приватизации". Именно тогда
начались огромные по своим масштабам
и последующему значению коренные изменения
в структурах организаций, носившие
сначала скрытый (около 5 лет) характер,
а затем просто поставившие государство
в известность о необратимости
хода таких структурных сдвигов.
Период до 1998 года - период глубокого
кризиса отечественной
Перспективы
реструктуризации в России определяются
по двум основным направлениям: макро-
и микроуровень (Чапкина, 2007). Документом,
задавшим направления реструктуризации
на макроуровне, явилась Программа социально-экономического
развития РФ на среднесрочную перспективу
(2005-2008 гг.). На данный момент Правительством
РФ утверждена "Концепция долгосрочного
социально-экономического
К другим документам, определяющим процессы реструктуризации на макроуровне, относятся программы реформирования различных отраслей (электроэнергетики, включая реструктуризацию РАО "ЕЭС"; газовой промышленности, включая реструктуризацию ОАО "Газпром"). Эти документы имеют характер концепций. Следует также отметить, что помимо Правительства РФ, в разработке порядка и условий реализации отраслевых программ реструктуризации (реформирования) принимали участие ранее (например, РАО "ЕЭС России" до 1 июля 2008 г.) и в настоящее время соответствующие министерства и ведомства, и сами естественные монополии, функционирующие в реформируемых отраслях (ОАО "Газпром", ОАО "РЖД").
Основными документами микроуровня, в той или иной степени характеризующими процедуру реструктуризации, являются:
Названные
документы имеют разъясняющий и
рекомендательный характер и в большей
степени рассматривают
Решение базовых вопросов, связанных с проведением преобразований на предприятии, обеспечивает свод кодексов Российской Федерации:
Действующий
Гражданский кодекс не содержит обобщающего
понятия реорганизации и, ограничиваясь
перечислением форм ее проведения (слияние,
присоединение, разделение, выделение,
преобразование - статья 57), сразу переходит
к регламентации общих
Федеральный
закон "О несостоятельности (банкротстве)"
является принципиально новым актом
законодательства о банкротстве. Он
ввел в эту сферу новые правовые
понятия, изменил прежний порядок
проведения процедур банкротства. Только
одна из процедур банкротства ведет
к ликвидации должника - это конкурсное
производство. Остальные процедуры
банкротства - наблюдение, финансовое
оздоровление, внешнее управление,
мировое соглашение - это реабилитационные
процедуры, которые ведут к восстановлению
платежеспособности предприятия, к
освобождению от долгов. В соответствии
с принятым Законом изменился
сам механизм регулирования
Наиболее
конкретизированы в правовом поле Российской
Федерации вопросы
Объектами реструктуризации, согласно указанному Постановлению, могут быть:
Таким
образом, рассмотрев основы нормативно-правового
регулирования реструктуризации отечественных
предприятий, можно сделать вывод
о том, что законодательная база
крайне неоднородна и далеко не совершенна.
Для того чтобы провести успешную
реструктуризацию организации, необходимо
владеть всеми юридическими тонкостями,
что под силу далеко не всем даже
профессиональным юристам. Нормативно-законодательная
база должна регламентировать в будущем
основные вопросы реструктуризации:
узаконить понятие
Переход
к рыночным отношениям, формирование
товарных и финансовых рынков, а
также конкуренция предъявляют
новые жесткие требования к предприятиям.
Одним из таких требований является
реструктуризация, вследствие которой
происходят глубокие изменения структуры
и технологии производства, управления
хозяйственными процессами и сбытом
продукции, и, в конечном итоге, улучшаются
финансово-экономические
Процессы
формирования, реорганизации и
Реструктуризация
организации, предприятия рассматривается
в контексте аспектов функционирования
предприятия как
Рассмотрим процессы изменений в организациях в порядке их усложнения: реорганизация ->реформирование ->реструктуризация.
Реорганизация | Преобразование, переустройство организационной структуры и управления предприятием при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия | Преобладают организационно-управленческие аспекты |
Реформирование | Изменение принципов
действия предприятия, способствующее
улучшению управления, повышению
эффективности производства и конкурентоспособности
выпускаемой продукции, производительности
труда, снижению издержек производства,
улучшению финансово- |
Преобладают производственно-экономические аспекты |
Реструктуризация | Комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития, способствующая принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем | Гармонично
сочетаются все аспекты деятельности предприятия |
Таким
образом, приведенные выше термины
близки по смыслу и различаются превалированием
отдельных аспектов. Реструктуризация
соотносится с предприятием как
с бизнесом (хозяйственный объект),
тогда как реформирование более
традиционно связывается с
Термин
"реструктуризация" применяется
также в отношении
Реструктуризация - деятельность, исходными посылами которой являются цели и стратегия предприятия. Для предприятия, действующего в рыночных условиях, основная цель - удовлетворение потребностей рынка, увеличение прибыли, повышение эффективности и оптимизация налогообложения.
Начинать процесс реструктурирования следует с разработки общей стратегической цели (миссии) и стратегической концепции компании.
В рамках реструктуризации предприятия должны решить три основные задачи:
1.
Модернизация, замена или сокращение
излишков существующей производственно-
2.
Существенное изменение
3.
Качественное изменение