Анализ и управление объемом производства, продаж и ассортимента продукции ООО «ЖБИ - 5
Курсовая работа, 13 Декабря 2011
Актуальность выбранной темы: «Анализ и управление объемом производства, продаж и ассортимента продукции ООО «ЖБИ - 5» необходим для выявления убыточных направлений, а также для определения перспективных направлений в деятельности организации.
Целью курсовой работы является анализ объема производства, продаж и ассортимента ООО «ЖБИ – 5» и определение дальнейших перспектив развития предприятия.
Оперативное управление производством (Организация и управление складским хозяйством)
Курсовая работа, 16 Января 2011
Цель исследования заключалась в выявлении резервов совершенствования управления сложившимся складским хозяйством ООО «Уралстрэл» в проектировании модернизации и расширения этого хозяйства исходя из выявленных тенденций динамики работы предприятия в целом.
Понятие, основные составляющие, виды калькуляции и их роль в управлении производством
Курсовая работа, 10 Января 2012
Целью работы является рассмотрение методов, принципов составления калькуляции себестоимости, а также видов и роли калькуляции в управлении производством. Ведь правильно составленная калькуляция себестоимости позволяет обеспечить:
своевременное и полное отражение всех затрат, связанных непосредственно с производством продукции, выполнением работ или оказанием услуг, а также отражение внепроизводственных затрат;
контроль за правильным использованием материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов предприятия, за соблюдением установленных норм расхода материалов и производительности труда;
выявление мест возникновения затрат и пути их сокращения.
Пути совершенствования применения оперативного управления производством на предприятии
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Цель данной курсовой работы состоит в изучении теоретических положений и определении практических рекомендаций по совершенствованию оперативного управления производством на предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
• раскрыть сущность основных понятий менеджмента, используемых в области оперативного управления производством на предприятии;
• рассмотреть мероприятия, направленные на повышение эффективности оперативного управления на предприятии;
• изучить использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления;
• определить основные направления и рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности производственной деятельности предприятия на основе применения взаимосвязи стратегического и оперативного управления.
Организационные формы и методы управления сельскохозяйственным производством АПК района
Дипломная работа, 17 Декабря 2012
Цель и задачи работы. Целью дипломной работы является комплексное исследование организационных форм и методов управления сельскохозяйственным производством АПК района в условиях многообразия форм собственности и хозяйствования, выявление основных тенденций в их развитии на
примере отраслеобразующего предприятия «ЗАО Ясенские зори». Информационной базой исследования послужили годовые формы специализированной бухгалтерской отчетности предприятия за 2009-2011 гг.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
− в первой главе дипломной работы обобщены и уточнены основные теоретические и методические положения управления сельским хозяйством в современных условиях с учетом региональных особенностей развития аграрного сектора экономики;
− во второй главе курсовой работы проведена оценка и анализ деятельности «ЗАО Ясенские зори» по управлению развитием сельскохозяйственной отрасли в муниципальном образовании Ейского района;
− выявлены основные направления функционирования системы управления в АПК района;
− в третьей главе дипломной работы разработаны предложения по основным направлениям совершенствования управления сельскохозяйственным производством.
Организация и управление вспомогательным производством на примере Горного цеха ОАО «Апатит»
Курсовая работа, 26 Марта 2012
В качестве задач работы выделим:
-рассмотрение понятия и классификации производственного процесса;
-раскрытие основных принципов организации производственного процесса;
-изучение различных типов производства и их характеристика;
Системы управления дисперсными процессами, проектирование систем автоматизации производства
Контрольная работа, 09 Апреля 2011
Развитие экономико-математических методов управления с широким использованием современной вычислительной техники позволило существенно облегчить работу оператора при управлении сложными технологическими объектами.
Модель управления организацией по производству мясных полуфабрикатов через методы управления
Курсовая работа, 06 Сентября 2013
Становление рыночных отношений принципиально изменило положение отечественных предприятий и организаций, как хозяйствующих субъектов.
Эффективно управлять организацией или ее подразделениями в современных условиях невозможно без глубокого понимания сущности и содержания менеджмента. Менеджмент – сложное, емкое и многогранное явление, охватывающее:
- умение человека добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей;
- функции, виды деятельности, связанные с управлением людьми в организациях различных типов;
- область человеческого знания, помогающую управлять;
- определенную категорию людей (социальный слой), осуществляющих управление.
Анализ расходов по обслуживанию производства и управлению, расходов на продажу и потерь от брака
Курсовая работа, 21 Марта 2012
Сложность управления экономикой предприятия в условиях рынка, проводимые по реформированию субъектов хозяйствования преобразования, требуют создания адекватной системы информационного обеспечения управления затратами производственно- хозяйственной деятельности организаций, в том числе новых подходов к решению проблем совершенствования учета и экономического анализа расходов по обслуживанию производства и управлению.
Эволюция проблем производства и эволюция систем управления: переход к стратегическому менеджменту
Контрольная работа, 24 Апреля 2013
Стратегический менеджмент, или стратегическое планирование (в последние годы чаще используется понятие «менеджмент») находится в системе наук об управлении. Когда говорят о менеджменте, имеется ввиду только определенная сфера управления – управление организацией или ее частями – отдельными процессами, либо участками.
Сама дисциплина появилась как обобщение практических приемов и таковой в значительной мере и остается. Это не означает, что сама дисциплина и ее инструментарий не развиваются. Сам уже отмеченный характер стратегического менеджмента предполагает непрерывное осмысление практики менеджмента фирмы и совершенствование его стратегического инструментария.
Использование информационных систем в планировании и управление производством
Реферат, 21 Ноября 2012
Под управленческой информацией понимается совокупность сведений о процессах, протекающих внутри организации и в ее окружении. Их использование позволяет снизить неопределенность при принятии решений. Поэтому управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации, которая сегодня превратилась в важнейший ресурс развития любой организации.
Учет и анализ расходов по управлению и обслуживанию производства. Анализ финансового состояния предприятия
Курсовая работа, 26 Февраля 2011
На предприятии могут возникать расходы в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из производства, и, в первую очередь, сокращение именно этих видов затрат. К таким расходам можно отнести затраты на организацию и управление, поскольку данные расходы включают в себя множество различных расходов.
Информационной базой исследования является нормативная документация, литература по бухгалтерскому учету и анализу финансово – хозяйственной деятельности, публикации экономических журналов и газет, по обслуживанию производства и управления на предприятии.
Совершенствования системы управления затратами, сокращению издержек и повышению эффективности производства
Курсовая работа, 21 Сентября 2011
Цель нашей работы рассмотреть процесс управления затратами и финансовыми результатами предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть понятия «затраты», «расходы», «издержки»;
рассмотреть классификацию затрат на предприятии;
рассмотреть показатели оценки результатов деятельности фирмы;
рассмотреть принципы управления затратами и прибылью;
рассмотреть факторы повышения эффективности предприятия, выявить резервы снижения затрат и роста результативности.
Технико–экономический анализ и принципы управления технологическим процессом производства полимерной пленки
Реферат, 21 Декабря 2011
Совокупный объем потребления полимерных пленок и листов в России составляет 1,110 млн. тонн. Из них, порядка 77 тыс. тонн приходится на ламинированные пленки, а также порядка 9 тыс. тонн – на соэкструзионные материалы .
Дальнейшее развитие полимерных упаковочных материалов и совершенствование оборудования для их производства будут способствовать все более широкому внедрению гибкой полимерной упаковки в хозяйственную деятельность человека.
Пути обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе уровня управления, организации производства и НТП
Курсовая работа, 26 Февраля 2013
Цель курсовой работы состоит в разработке путей повышения конкурентоспособности предприятия.
Элементами научной новизны является систематизированный анализ конкурентоспособности на примере фактически взятой организации.
В процессе исследования были использованы следующие методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, научное абстрагирование, исторический метод, логический метод, метод сочетания логического и исторического.
Разработка логистической системы управления запасами покупного изделия на этапе технической подготовки производства.
Курсовая работа, 17 Февраля 2013
Задание:
1. Рассчитать величину оптимального размера заказа.
2. Рассчитать норму страхового запаса. Данные для расчета приведены в таблице 2.
3. Определить параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения заказов до установленного уровня при пятидневной рабочей неделе, количество рабочих дней в году – 260.
4. Построить графики движения запасов (по 3 цикла заказа для каждого случая):
- при отсутствии задержек в поставках;
- при единичном сбое в поставках на величину tзп;
- при двух сбоях в поставках на величину tзп.
Определить максимальное количество задержек, которое система может выдержать без выхода в дефицитное состояние.
5. Построить графики движения запасов для случаев:
- превышения величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину;
- снижения величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину.
Определить величину остатка запаса на каждый день работы системы в указанных режимах.
6. Для случаев п.4 после прекращения действия фактора, приводящего к задержкам поставок, определить время самостоятельного возврата системы в исходное состояние (с наличием расчетной величины гарантийного запаса).
7. Расчетным и графическим путем определить предельное значение максимального значения ожидаемого дневного потребления, при котором система может работать в бездефицитном состоянии.
8. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года.
9. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года при работе системы в рабочем режиме, если поставщик предоставляет дисконт в размере 5% в том случае, величина разовой закупаемой партии будет превышать S/5.
10. Сравнить величину суммарных затрат и сделать выводы по результатам расчетов.
Состояние организационно-распорядительных методов управления сельскохозяйственным производством и их совершенствование
Курсовая работа, 24 Ноября 2012
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты организационно-распорядительных методов управления и произвести анализ управления в конкретном СПК.
Предмет курсовой работы – административные методы управления.
В качестве объекта исследования выбрано СПК «Озёры».
Состояние организационно-распорядительных методов управления сельскохозяйственным производством и их совершенствование
Курсовая работа, 26 Октября 2013
В связи с этим можно выделить следующие методы управления:
· организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;
· экономические, обусловленные экономическими стимулами;
· социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты организационно-распорядительных методов управления и произвести анализ управления в конкретном СПК.
Совершенствования системы управления качеством производства строительно-монтажных работ на примере ООО «Фундамент-строй»
Курсовая работа, 03 Июня 2013
Цель работы – оценка эффективности внедрения системы менеджмента качества строительной продукции, выявление путей совершенствования системы управления качеством производства строительно-монтажных работ на примере ООО «Фундамент-строй».
Задачи работы: 1. Изучение сущности, видов и уровней качества строительно-монтажных работ.
2. Изучение системы управления, организации контроля и оценки качества строительно-монтажных работ.
3. Исследование международных стандартов качества ИСО 9001.
4. Оценка организации системы управления и контроля качеством строительно-монтажных работ в ООО «Фундамент-строй».
5. Оценка работы по совершенствованию системы управления качеством строительно-монтажных работ в ООО «Фундамент-строй».
6. Оценка эффективности внедренной международной системы менеджмента качества ИСО 9001-2009 в ООО «Фундамент-строй».
Разработка системы управления технологическим процессом производства рукавной пленки, работающей в режиме реального времени
Дипломная работа, 18 Июня 2015
При выполнении дипломного проекта была проведена разработка распределительной системы управления технологическим процессом производства рукавной пленки с применением современных микропроцессорных модулей ввода аналоговых сигналов МВА8 и модулей вывода управляющих сигналов МВУ8, работающих в единой промышленной компьютерной сети RS-485 в комплекте с ПЛК154. При создании данной системы управления были использованы общепринятые во всем мире программные продукты разработки автоматизированных систем управления такие как: интегрированная среда программирования SCADA и инструментальная среда для программирования контроллеров CoDeSys.
Конечным результатом данного дипломного проекта явилась разработка системы управления технологическим процессом производства рукавной пленки работающей в режиме реального времени
Разработка производственной и организационной структур предприятия по производству бензина и управление эффективностью его деятельност
Курсовая работа, 22 Апреля 2015
Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
Важной является и организационная структура предприятия. Организационный механизм управления предприятием имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять собой единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимозависимо и взаимообусловлено.