Автоматизация системы оценки персонала в ООО «Мебель-Альянс»

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала и процедура оценки персонала является неотъемлемой частью кадровой работы .

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы системы оценки персонала
1.1 Понятие и сущность системы оценки персонала……………………….5
1.2 Анализ ИС в процессе оценки персонала……………………………...10
2. Исследование процесса оценки персонала в ООО «Мебель-Альянс».
2.1 Характеристика ООО «Мебель-Альянс»……………………………...14
2.2 Изучение процесса оценки персонала в ООО «Мебель-Альянс»……15
3. Совершенствование системы оценки персонала в ООО «Мебель-Альянс»
3.1 Внедрение системы оценки персонала………………………………..18
3.2 Экономическая эффективность автоматизации системы оценки персонала в ООО «Мебель-Альянс»…..24
Заключение……………………………………………………………………...29
Список литературы……………………………………………………………..32