Психология власти

 

Большое количество работ  по исследованию власти в политической психологии (если не самое основное в силу сложившихся традиций), посвящено проблеме исследования мотивации власти и политическому лидерству (Вебер М., 1990, Шестопал Е.Б., 1990, Дилигенский Г.Г., 1994, Егорова-Гантман Е.В., 1993, Каверин С.Б., 1991, Хекхаузен Х., 1986 и др.)

 

В работах, посвященных  мотивации власти, рассматривается  осуществление власти субъектом, исследуется  вопрос об источниках власти и возможностях их использования, оценивается мотивационная  основа объекта власти. Субъекту власти необходимо определить силу своих источников для того, чтобы избрать правильную и наиболее эффективную стратегию их использования. При этом деятельность власти определяется не одним соответствующим мотивом власти, а различными мотивами партнера, структуру привлекательности которых эта деятельность должна перестраивать. Х.Хекхаузен предложил последовательность алгоритма действий власти. У субъекта власти должна возникнуть мотивация воздействия на другого человека, причем основания появления такой мотивации могут быть различными. В осуществлении своих целей, достижении намеченных результатов и удовлетворении потребностей люди зависят друг от друга.

 

Рассматривая предложенную Х.Хекхаузеном модель действий власти (рис. 1), воспользуемся следующим алгоритмом анализа.

 

После того как мотивация  власти сложилась, субъект власти дает знать (1) объекту воздействия о  том, какого поведения он от него ждет. Если объект воздействия ведет себя в соответствии с этими ожиданиями, то процесс действия на этом заканчивается. Если же объект власти высказывает неповиновение и неподчинение (2), то применяющий власть оценивает находящиеся в его распоряжении источники власти. В блоке (3) представлен ряд источников власти, носящих как личностный, так и институциональный характер. Надо отметить, что приведенный список не является полным. Выбор источников власти зависит от поведения, которое ожидается со стороны объекта власти.

 

Пуску в ход источников власти могут противостоять внутренние, в том числе личностные барьеры субъекта власти (4), которые удастся или  не  удастся  преодолеть.  Если  внутренние  барьеры не возникают

 

 

 

 

 

1. Мотивация власти

 

 

 

 

 

Актуальные потребности  и

 

состояния, удовлетворение

 

которых возможно только

 

при соответствующем 

 

поведении партнера

 

 

    

 

           2. Сопротивление 

 

               объекта воздействия

 

 

 

3. Источники 

 

    власти

 

 

 

 

4. Внутренние 

 

    барьеры

 

 

5. Средства 

 

     воздействия

 

Личностные:

 

ум, физическая сила,

 

красота, обаяние;

 

институциональные:

 

экономические,

 

правовые, оружие,

 

ролевые полномочия

 

 Боязнь ответных  мер, ценности, затраты,

 

недостаточная уверенность  в себе,

 

институциональные нормы

 

 Убеждение, угрозы,

 

обещания,

 

вознаграждения,

 

насилие, принуждение,

 

изменение окружающей обстановки

 

 

 

 

 

 

6. Реакция объекта

 

воздействия

 

 

 

 

 

7. Последствия для 

 

    субъекта власти 

 

 

 Уступки, послушание,

 

внутреннее согласие,

 

потеря самоуважения,

 

уважение к обладающему  властью субъекту

 

 Изменение потребностного состояния, ощущение своей власти, новый образ субъекта воздействия, изменение ценностей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Мотивы и источники власти  субъекта воздействия

 

 

               

 

 

 

Рис. 1. Модель действия власти (по: Хекхаузен  Х., 1986).

 

 

 

или успешно преодолеваются, то субъект власти применяет какое-либо средство воздействия (5). Оно должно отвечать избранному источнику власти, его выбор зависит от индивидуальных особенностей использующего и применяющего власть субъекта, от восприятия им ситуации и от оказываемого объектом власти сопротивления. Необходимо отметить, что сила используемых средств возрастает пропорционально уменьшению у субъекта уверенности в себе. Ощущающий себя слабым человек при достижении руководящих постов, представляющих в его распоряжение многочисленные институциональные источники власти, как правило избегает личностно опосредованных средств воздействия, заменяя их более жесткими институциональными мерами. Этот вывод интересен для оценки личности политиков с точки зрения применяемых ими средств решения стоящих проблем. 

 

Реакция объекта воздействия (6) зависит  от его мотивов и используемых субъектом источников власти. Соответствующее  ожиданиям субъекта поведение объекта  власти достигается различными путями. Со стороны объекта может быть проявлена уступчивость при внутреннем озлоблении, подчинение, снижение уважения к себе или большее уважение к субъекту власти. Если объект продолжает оказывать сопротивление, то вся последовательность событий повторяется заново.

 

Использование и реализация властного воздействия приводит к определенным последствиям для субъекта (7). С помощью произведенного изменения в поведении объекта он удовлетворил блокированную потребность, ощутил свое могущество. Изменяется восприятие объекта воздействия, которому может быть приписана более зависимая и менее автономная мотивация, уменьшается его значимость, увеличивается психологическая дистанция и т.д.

 

Анализ мотивов и действий субъектов  власти в одинаковых ситуационных условиях проводится по шести параметрам:

 

1) овладение источниками власти. Между людьми существуют различия  в силе стремления к умножению  и увеличению своих источников  власти. Обладание источниками и  сообщаемое ими ощущение власти  может быть конечной целью,  достижение которой само по  себе приносит удовольствие. Желанными источниками власти могут стать престиж, материальное положение, статус, руководящая должность, возможность контроля над информацией;

 

2) способности. У людей по-разному  развиты способности к быстрому  и безошибочному определению  мотивационной сферы другого человека и соотнесению ее со своими источниками власти для выбора наиболее эффективных и экономичных методов достижения поставленных целей и получения необходимых результатов. Данное положение отражает возможности манипулирования поведением объекта воздействия, вплоть до такой степени, что объект сам может и не осознавать того, что им манипулируют;

 

3) действия власти. Существуют  индивидуальные особенности в  склонности к осуществлению действий  власти для оказания влияния  на поведение другого человека и различия в выборе средств воздействия – от принуждения и наказания до уговоров и убеждения. Но все они не выходят за рамки комбинации из четырех предпосылок успешного действия власти: распоряжения источниками власти, способностями, стремлением оказывать влияние на поведение другого человека и предпочтения того или иного средства воздействия. Соотнесение указанных предпосылок со средствами политики – интеллектуальной экспансией, правовым регулированием, экономическим принуждением и физическим подавлением позволит получить наиболее полную картину действий власти. Данное положение представляется интересным для изучения мотивационной сферы политических деятелей, определения их психологических характеристик;

 

4) моральность цели. Индивидуальные различия проявляются и в тех целях, ради которых человек стремится к власти. И здесь возникают вопросы и оценки, связанные с моральными ценностями, с тем, как человек будет использовать весь арсенал властных методов. В.В.Крамник отмечает, что политические лидеры, члены властвующей элиты являются могущественными людьми, ибо имеют возможность осуществлять свою волю даже в том случае, когда другие сопротивляются ей. Их могущество заключается в том, что они распоряжаются общественными орудиями политической власти. Границы использования власти, соответствие целей и средств определяют понятие моральности. Подобное измерение власти созвучно философской концепции власти, рассматривающей именно эти ее стороны;

 

5) страх перед последствиями  действий власти. Властные отношения, как правило, носят обоюдный, взаимный характер. Объект власти совершает ответные действия, может оказать сопротивление, в свою очередь использовать собственные источники власти. Необходимо рассматривать то, в какой степени применение власти может вызвать изменения в субъекте власти обратную реакцию объекта. Это страх самой власти перед: а) разрастанием своих источников; б) их потерей; в) властным использованием; г) ответным применением власти; д) безуспешностью своего воздействия;

 

6) предпочтение определенных сфер использования власти. Различные действия власти должны определяться четырьмя факторами:  а) силой мотива и личной значимостью целей, достижение которых возможно только при активном содействии другого человека; б) отсутствием готовности другого человека оказать это содействие по своей воле; в) типом и мощностью источников власти; г) находящимися в распоряжении субъекта конкретными средствами воздействия, позволяющими использовать власть.

 

Проведя обзор имеющихся дефиниций  мотиваций власти, Х.Хекхаузен предложил обобщенное определение, отметив, что оно грешит длиннотами, вызванными необходимостью учесть все измерения вероятных индивидуальных различий. Приведем это определение.

 

«Мотив власти направлен на приобретение и сохранение ее источников либо ради связанного с ним престижа и ощущения власти, либо ради влияния (оно может быть как основной, так и дополнительной целью мотивации власти) на поведение и переживание других людей, которые, будучи представлены самим себе, не поступили бы желательным для субъекта образом. Влияние это должно так изменить их поведение, чтобы оно способствовало удовлетворению потребности субъекта. Для достижения этого субъект должен с помощью имеющихся источников власти и средств воздействия перестроить привлекательность наиболее важных мотивов другого, причем сделать это возможно более простым и экономичным способом. Сама эта деятельность может соответствовать весьма разнообразным мотивам. Она может совершаться ради своего собственного или чужого блага или же ради какой-либо высшей цели; она может принести другому помощь либо оказать ему вред. Индивидуальный мотив власти ограничен как в отношении приобретения власти, так и в отношении ее применения определенными содержательными областями, связанными с конкретными источниками власти и группами людей, подвергающимися воздействию. На нем также может лежать печать страха перед достижением власти, ее потерей, использованием, перед ответственным применением власти или перед безуспешностью своего воздействия» (цит. по: Хекхаузен Х., Т. 1, с.322, 1986).

 

Дж. Лассуэлл разработал гипотезу, согласно которой некоторые люди обладают необычайно сильной потребностью во власти и (или) других личностных ценностях  как средствах компенсации неудовлетворенных  базовых потребностей.

 

По мнению автора, проявляющаяся  во все более сильной форме  потребность во власти имеет компенсаторное происхождение: обладание властью  психологически компенсирует ущербность, фрустрацию, испытываемую личностью. Иллюстрацией к этим тезисам может служить  высоко оцениваемая в США биография президента В.Вильсона, написанная А. и Дж. Джордж. Стремление Вильсона к власти и характерные черты его политического стиля: жесткость позиций, неумение идти на уступки и компромиссы авторы выводят из отношений президента с суровым и требовательным отцом. Эти отношения, сочетавшие в себе идентификацию с отцом и подавленную враждебность к нему, породили в психике Вильсона фрустрацию, которую компенсировало жесткое осуществление власти.

 

Проблема компенсации  реальных и воображаемых дефектов личности была рассмотрена А.Адлером, который сделал центральным объяснительным принципом своего учения о личности «волю к власти». Согласно «индивидуальной психологии», стремлением к совершенству, превосходству и социальной власти субъект пытается компенсировать обусловленный своей конституцией дефицит власти, воспринимаемый как недостаточность своих способностей и переживаемый как комплекс неполноценности.

 

При этом неудовлетворение базовых потребностей может компенсироваться определенным образом:

 

– чувство собственной  незначительности (потребность в  самоуважении) замещается чувством уникальности;

 

– чувство моральной  неполноценности (потребность в  социальных связях и самоуважении) вытесняется чувством превосходства;

 

– чувство слабости (потребность в безопасности и в самоуважении) компенсируется чувством обладания высшей силой;

 

– чувство посредственности (потребность в самоактуализации) заглушается чувством обладания  высшими способностями;

 

– чувство интеллектуальной неадекватности (потребность в самоуважении и в самоактуализации) нивелируется чувством интеллектуального превосходства и компетентности.

 

В порядке компенсации  политический лидер старается найти  себе сферу деятельности, в которой  он может продемонстрировать свою компетенцию  и достоинство. Важность таких процессов для лиц, страдающих от низкой самооценки, очевидна. Достижение компенсации в данной сфере деятельности создает для личности «поле», в котором политический лидер функционирует достаточно продуктивно и автономно (это «поле» свободно от вмешательства других), возможно, агрессивно и самонадеянно, чтобы достичь личностного равновесия.