Управление комплексной тракторно-полеводческой бригадой в сельскохозяйственном предприятии

Основными функциями  бригадира являются:

- рассмотрение  проектов производственных планов  бригады, подготовка проектов  встречных планов и мероприятий,  обеспечивающих их выполнение;

- внесение на  рассмотрение администрации предложений по повышению эффективности производства и качества работы, механизации трудоемких процессов, улучшению условий труда в бригаде;

- участие во  внедрении научной организации  труда в бригаде, снижении трудоемкости  продукции, в подготовке предложений по введению технически обоснованных и пересмотру действующих норм, изменению численного и профессионально-квалификационного состава бригады, оказание помощи членам бригады в освоении передовых методов и приемов труда, действующих норм выработки, обслуживания, содействие на этой основе обеспечению правильных соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы в бригаде;

- проведение  систематической работы по укреплению  трудовой и технологической дисциплины, улучшению использования рабочего времени, оборудования, материалов, сырья, топлива и энергии, рассмотрение случаев нарушений трудовой дисциплины и подготовка предложений администрации о наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины;

- повышение квалификации и обмен опыта работы в бригаде, выдвижение кандидатур рабочих для обучения в системе повышения квалификации кадров, содействие ученикам, обучающимся в составе бригады, в успешном овладении профессией.

       Бригадир в исследуемом предприятии играет большую роль. Он, кроме высокой рабочей квалификации, должен обладать организаторскими способностями. Наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий, бригадир должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в хозяйстве; требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым запасным частям и материалам; правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности,  промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.

       Важной обязанностью бригадира  является обсуждение с бригадой  планов- заданий, разработка необходимых мероприятий, согласование и утверждение которых произошла на совете бригады. Это необходимо, чтобы непосредственные исполнители могли наиболее полно представить ход работ, все условия, влияющие на конечные результаты работ.

       Принимая решение, коллектив реализует предоставленные ему права по самоуправлению, выступая единым субъектом этих прав. Следовательно, права по самоуправлению коллектива бригады являются конкретной формой реализации работниками – членами бригады права на участие в управлении производством.

      Бригадир непосредственно организует  труд в бригаде, расставляет  рабочих по рабочим местам  и распределяет работу, обучает  рабочих передовым приемам и  методам, инструктирует их. Он  проверяет обеспеченность рабочих  мест всем необходимым и требует от администрации цеха достающие, организует выполнение работы в установленные сроки с соблюдением технических условий и высоким качеством, принимает выполненную работу, а также меры к исправлению обнаруженных дефектов и недопущению в дальнейшем.

      Бригадир осуществляет свою работу  в тесном взаимодействии с  советом бригады, вносит на  его усмотрение важнейшие вопросы  деятельности бригады. Освобождение  бригадира от руководства бригадой  производится с учетом мнения  членов бригады приказом администрации.

Функции, выполняемые  бригадиром, являются элементом подготовительно- заключительных работ, предусмотренных  нормами. Следовательно, большинство функций бригадира нельзя считать дополнительными и не нормированными. Выполняя их бригадир значительно сокращает затраты труда рабочих бригады на подготовительно- заключительные работы. Чем больше численность бригады, тем больше затрат подготовительно–     заключительного времени рабочих связано с рабочим временем бригады.

      Сущность трудового коллектива, в частности коллектива производственной бригады, проявляется через его функции.  Функции коллектива могут быть выявлены посредством анализа определенных групп общественных отношений, в которых они находят свое выражение.  В рамках этих отношений разрешаются задачи, поставленные перед данным коллективом государством.

         Коллектив бригады есть производственный коллектив. Его деятельность осуществляется непосредственно в сфере производства и направлена, прежде всего, на производство материальных благ. Поэтому можно выделить определенную группу экономических отношений, в которых реализуется производственная функция бригады.

           Бригада в настоящее время становится стабильным структурным звеном предприятия, нуждающимся в управлении. Коллектив бригады осуществляет определенные права по самоуправлению. Роль бригады в организации производства подчеркивается Типовым положением, согласно которому производственная бригада является низовым звеном управления трудом. В связи с деятельностью бригады как объекта управления и субъекта самоуправления возникают отношения организационно- управленческого характера, в которых реализуется управленческая функция бригады.

      Коллектив бригады, получивший  права по самоуправлению, объединенный  общими целями и интересами, становится важнейшим фактором воздействия на волю и сознание отдельных своих членов. Решая задачи по формированию добросовестного отношения к труду, повышению дисциплины труда и общественной активности трудящихся, производственная бригада выполняет свою воспитательную функцию.

        Бригада является организационной формой, в которой реализуется определенная часть социальных потребностей работника. Обеспечивая условия для всестороннего развития личности, решая задачи по удовлетворению материальных и духовных потребностей работников в рамках социальных отношений, бригада тем самым реализует свою социальную функцию.

2.2 Организационная  и экономическая взаимосвязи  анализируемой бригады

       Производственная бригада – это  первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или разных профессий, совместно выполняющих общее производственное задание и несущих коллективную ответственность за результат труда.

       Бригада представляет собой организационно–технологическое  и социально- экономическое объединение работников на базе соответствующих производственных площадей , оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск высококачественной продукции определенного количества с наименьшими материальными и трудовыми затратами на основе коллективной заинтересованности и ответственности.

      Для формирования бригадного  коллектива необходимо наличие  трудовых  связей, нацеленных на  достижение конечных результатов.  Формирование бригадного коллектива  связано с коллективным трудовым процессом, имеющим свои цели, границы, структуру и содержание. Ими и обусловлен во всех случаях численный и профессионально - квалификационный состав бригад.

Опыт показывает, что создание бригады возможно при следующих условиях:

1. наличие определенной производственной площади, оборудования, инструмента и оснастки;
2. технологическая целостность основных, вспомогательных и обслуживающих операций, сконцентрированных на определенной производственной площади, позволяющая выпускать конечную продукцию;
3. отсутствие необходимости создания операционных заделов на отдельных рабочих местах и увеличения выхода продукции с последней операции;
4. взаимозаменяемость и совмещение профессий в отдельных рабочих группах;
5. соответствующий численный и профессионально- квалификационный состав рабочих;
6. невозможность расчленения целостного технологического процесса для индивидуального исполнения;
7. возможность установления норм и нормативов трудовых и материальных затрат по операциям и по конечной продукции;
8. возможность учета материальных затрат по операциям и по конечной продукции;
9. наличие системы планирования и учета операционной и конечной продукции.

В соответствии с перечисленными условиями при  формировании бригад нового типа необходимо соблюдение ряда организационно-технических и социально-экономических принципов.

Организационно- технические принципы:

 - самостоятельность и относительная замкнутость трудового процесса в бригаде. Для осуществления этого принципа необходимы территориальное единство рабочих мест, наличие относительно законченного цикла изготовления продукции, возможность ее количественной и качественной оценки, закрепление за коллективом необходимых материалов, полуфабрикатов, оборудования, инструмента и оснастки; - оптимальное содержание бригадного трудового процесса. Согласно этому принципу в бригадный трудовой процесс необходимо включить те основные, вспомогательные и управленческие функции, которые прямо и непосредственно связаны с выполнением производственного задания и обеспечивают высокую эффективность труда. Это означает, что наряду с основными рабочими в состав бригад должны входить вспомогательные и обслуживающие рабочие, а при необходимости- специалисты и служащие. Однако включение в состав бригад последних не должно быть механическим;

- пропорциональность, непрерывность и ритмичность труда в бригаде. Необходимо, чтобы в объеме и номенклатуре продукции бригад как внутри отдельных участков и цехов, так и между ними устанавливались оптимальные количественные пропорции. Пропорциональность должна быть также между: мощностями оборудования, установленного на производственных площадях и закрепленного за бригадой, и возможностями рабочих, обслуживающих это оборудование; численным составом рабочих разной квалификации и т.д. Принцип непрерывности требует точного определения возможностей совмещения профессий и функций многостаночного обслуживания с целью обеспечения непрерывной работы оборудования, установленного на производственных площадях бригады, и полного использования рабочего времени. Непрерывная и пропорциональная работа, бесперебойное снабжение материальными ресурсами, своевременное выполнение всех необходимых видов обслуживания обеспечивают ритмичность в работе. Поэтому важно, чтобы были созданы соответствующие условия и предпосылки для ритмичной работы;

- возможность перемены труда. Соблюдение этого принципа необходимо для уменьшения монотонности в работе, что является важнейшей гарантией сокращения текучести в бригаде, создания стабильного коллектива;

- управляемость-  необходимое условие для оперативного  управления бригадиром трудовым процессом в бригаде. Если численность работников в бригаде велика и невозможно ими управлять одному бригадиру, то целесообразно в составе такой бригады создать самостоятельное звено (звенья). Этот вопрос должен быть непосредственно связан с установлением оптимальных границ и содержания трудового процесса в бригаде.

           Социально- экономические принципы:

- статус бригады  как объекта производственно-технического  обслуживания и планово-учетной  единицы. В планово- учетной  документации бригады должны отражаться объем и качество конечной продукции, материальные и трудовые затраты, фонд заработной платы, численность работников по профессионально-квалификационному составу и т.д. В этом случае бригада может стать первичным звеном управления;

- постоянное  совершенствование организации  труда в бригаде. Эта работа  должна быть направлена на  совершенствование обслуживания  рабочих мест, нормирования труда,  рационализацию трудовых процессов,  внедрение передовых форм и  методов труда, улучшение подготовки и повышения квалификации кадров, совершенствование материальных и моральных стимулов, укрепление трудовой дисциплины и т.д.

- оценка и  оплата труда коллективов бригад  и их отдельных членов по  конечным результатам работы  на основе единого наряда.

          Необходимость выявления общих  интересов и целей коллектива  бригады, а также необходимость  обеспечения единства действий  членов этого коллектива в  их достижении обусловливают  его определенную внутреннюю  структуру. Внутренняя структура  бригады может рассматриваться в двух аспектах.

1. Структура бригады, определяемая производственными потребностями.

Рассматривая  коллектив бригады с точки  зрения профессионального состава  его участников, можно выделить в качестве двух основных видов специализированную и комплексную бригаду. Специализированная бригада объединяет рабочих, занятых на однородных технологических операциях. Построение специализированной бригады должно строго соответствовать технологическому процессу производства, ее организация должна идти по линии специализации для выполнения отдельных видов работ. Комплексные бригады образуются из рабочих разных специальностей для выполнения разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или его законченную часть.

2. Внутренняя структура производственной бригады, определяемая

потребностями социального развития, теми целями и задачами, ради которых и существует коллектив. Организационно-управленческая структура производственной бригады  должна обеспечивать, прежде всего, активное участие трудящихся в управлении, следовательно, существование бригады как в значительной мере самоуправляющегося