Стратегическое и оперативное управление предприятием

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2011 в 14:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических положений и изучение основных понятий стратегического и оперативного управления, определяющих факторы развития производства на предприятии.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ. 3
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Понятие управления 5
1.2. Система управления 6
1.3. Совершенствование управления 8
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 11
2.1. Сущность стратегического управления 11
2.2. Система стратегического управления 11
2.3. Стратегия фирмы 14
2.4. Технология планирования стратегии 15
2.5. Выработка стратегии фирмы 17
2.5.1. Шаги определения стратегии 17
2.5.2. Выбор стратегии 20
3. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 24
3.1. Понятие и сущность оперативного управления 24
3.2. Календарно-плановые расчеты производства 25
3.3. Использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления 27
4. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 33

Скачать в ZIP (47.98 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая of. 2003.doc

— 177.00 Кб (Скачать)
    Параметры системы Стратегическое  управление Оперативное управление
    Конечный  результат - Достижение  генеральной цели развития предприятия - Потенциал предприятия, система стратегий

    - Рациональная  структура и гибкость предприятия 

    - Эффективность  системы управления

    		 - Выпуск продукции  в установленные сроки

    - Качество продукции 

    - Удовлетворение  потребностей

    - Прибыль

    Факторы успеха Стратегия и гибкость: успех = изобретательность + предвиденье потребностей Производство  и маркетинг: успех = эффективное  производство + активная конкуренция
    Тип управляющего Предприниматель - лидер Менеджер по производству
    Тип планирования Стратегическое  планирование, сценарное, комплексное, целевое планирование Оперативно-производственное планирование
    Структура системы управления Динамичная (матричная) Статичная(линейно-функциональная, штабная)
    Власть  в управлении Сосредоточена в общем руководстве, НИОКР, развитии производства, стратегическом планировании Сосредоточена в производстве и маркетинге
   

             
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ.

 
  1. Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2003.-275с.
  2. Виханский, О. С., Наумов, А. И.- Менеджмент: Учебник для вузов.-3-е изд.-М.:Гардарика,1998.-527с.
  3. Волкова К. А. - Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции.-М.: Экономика, 1997.-524с.
  4. Забелин, П. В. - Основы стратегического управления: учебное пособие-2-е изд.-М.:Маркетинг,1998.-195 с.
  5. Крымов, С. М. - Стратегический менеджмент: учебное пособие /Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО ТГПУ.- Томск: издательство ТГПУ, 2007.-222с.
  6. Папкин, А. И. Основы практического менеджмента: Учебное пособие для вузов-М.: ЮНИТИ, 2000.-288с.

Информация о работе Стратегическое и оперативное управление предприятием