Современные методы планировки рабочих мест

Действия  ОАО «Фортум» направлены на построение прибыльного бизнеса и обеспечение энергобезопасности территорий, где работают электростанции компании, развитие генерирующих мощностей и внедрение передовых энергоэффективных технологий.

Миссия корпорации Fortum – быть образцовой электроэнергетической компанией с отличными результатами в области устойчивого развития. Это наша общая задача, которая влияет на все стратегические решения и пути развития бизнеса. Она также непосредственно связана с основной целью Fortum: «Наша энергия улучшает жизнь нынешним и будущим поколениям». Таким образом, следование этой основной цели и общие ценности закладывают основу повседневной деятельности всех подразделений нашей компании.

Fortum – компания, которая осознает ответственность за все локальные проблемы, связанные с производством и потреблением энергии. Руководство компании уважает интересы общества и окружающей среды и активно работает над устранением негативных последствий изменения климата. Устойчивое развитие как концепция служит основой всех действий. В России также работают над задачей повышения эффективности производственных активов с тем, чтобы в ближайшие годы при выработке тепловой и электроэнергии существенно снизить негативное влияние на окружающую среду. 

Приоритетом стратегии  в России на ближайшую перспективу  является реализация инвестиционной программы. Перед компанией стоят серьезные  задачи по строительству новых мощностей, в результате которых мощность по электроэнергии ОАО «Фортум» вырастет на 85%.

Основная цель в развитии производственных активов – повышение эффективности. Ведется активная работа с персоналом, направленная на повышение качества менеджмента на всех уровнях компании. Продолжается внедрение практик и процедур, направленных на развитие культуры эффективности, постановку долгосрочных целей, совершенствование всех производственных и управленческих процессов.

Компания стремиться содействовать рыночному развитию российской электроэнергетики.  Специалисты корпорации Fortum активно участвовали в обсуждении процессов реформирования отрасли. Сейчас есть перспективы долгосрочного развития бизнеса в полной либерализации рынка электроэнергии и мощности и переходе к работе в конкурентных условиях, поэтому планировка и усовершенствование рабочих мест очень важна в кадровой политике предприятия.

 

 

 

 

 

2.2. РАБОЧЕЕ МЕСТО МАШИНИСТА ЭНЕРГОБЛОКА

 

В данной работе мы рассмотрим рабочее место машиниста энергоблока, его должностные обязанности, принципы работы, условия в которых он работает.

Машинист является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива, организатором труда и производства, воспитателем рабочих на возглавляемом уровне (участке).

Обратим внимание на планировку рабочего места машиниста энергоблока. Работа машиниста практически не связана движением по территории предприятия, в основном он находится в отделении щита управления, за рабочим столом, перед электронными экранами с показателями.

Рабочее место машиниста оборудованы столом, стулом и рабочей панелью (экраном). Они должны соответствовать антропометрическим данным человека, обеспечивать удобное положение корпуса работника, создавать условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободу движений и т.д.

Минус расположения рабочей  площади заключается в нехватке солнечного света, так как отделение  щита управления находится без окон.

Чтобы избежать неблагоприятного воздействия лучистого тепла  от приборов отопления, стол расположен на достаточном расстоянии.

Рабочая поверхность  стола деревянная, твердая, гладкая. На поверхности стола и внутри его нет ничего лишнего, а средства труда, канцелярские принадлежности, документация имеют строго определенное место. Для  канцелярских принадлежностей предназначены специальные лотки.

Размеры ящиков и полок  в столах соответствуют размерах бумаг и папок.

Обратим внимание на стул. Т.к. при работе мастер двигается  по помещению управляя щитом и наблюдая за изменениями на экранах. Поэтому стул у мастера должен быть удобным.[15]

При такой планировке обеспечиваются наименьшие затраты  рабочего времени на выполнение работ, которые закреплены за рабочим местом, минимизируются физиологические усилия и нервно-психическая напряженность  работника, предоставлен хороший обзор в активной рабочей зоне всех частей оборудования, механизмов, созданы благоприятные условия труда.

Работа машиниста энергоблока  не требует хорошего освещения данного технологического участка.

Стоит отметить, что работа машиниста энергоблока заключается не только в отслеживании параметров работы энергоблока и паровых турбин, но и в экстренном принятии решении и действий при остановке блока. Если срабатывает аварийная система машинист должен выйти в производственный цех, который является опасным для жизни человека, так как работа паровых и газовых турбин предполагает работу с высоким напряжением и горячим паром.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. ОЦЕНКА ОСНАЩЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА МАШИНИСТА ЭНЕРГОБЛОКА

 

В целом я  дала хорошую оценку рабочего места. Но стоит отметить каких средств нет у работника:

Во- первых, на рабочем месте среди вышеуказанной  документации отсутствует инструкция по технике безопасности.

Во- вторых, из спецодежды рабочий оснащен робой, каской и специализированной обувью, но отсутствуют беруши или любые другие средства защиты слуховых органов, она необходимы на данном производстве, так как уровень шума намного превышает норму.

Что касается рабочей мебели, то я ее оценила как хорошо организованную. В целом, мебель считается с антропометрическими данными работников, стул имеет регулируемое по высоте сиденье и регулируемую по углу наклона спинку с мягкими вставками. Мебель не загромождает рабочее место, при этом рационально используется производственная площадь.

Изучив все  функции обслуживания рабочего места, я считаю, что рабочее место машиниста энергоблока обслуживается хорошо, основано на разделении труда между самим аппаратчиком и вспомогательными рабочими и охватывает функции по видам, срокам и методам выполнения вспомогательных и основных работ. Созданы необходимые условия для ведения производственных процессов без перебоев. Машинист имеет функции «самообслуживания», такие как поддержание чистоты и порядка на рабочем месте и производственно-  подготовительная проверка исправности оборудования, подготовка его к работе. Это позволяет полнее использовать рабочее время машиниста и вместе с тем не привлекать дополнительных вспомогательных рабочих. В то же время в «самообслуживание» не включены операции по ремонтному и межремонтному обслуживанию. Поэтому не возникает значительных простоев и положений, когда сам рабочий просто не способен в силу недостаточной квалификации исправить сложное оборудование, если возникли неполадки. Эти функции выполняются ремонтной службой цеха под руководством механика цеха и мойщиком оборудования (межремонтная функция).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. УСЛОВИЯ ТРУДА И ИХ ОЦЕНКА

 

Рассмотрим условия  труда машиниста энергоблока.

Микроклимат производственной среды. В понятие микроклимат производственной среды входят: температура воздуха, его влажность и скорость движения, а также температура окружающих поверхностей. Оптимальные микроклиматические условия создаются при сочетании параметров микроклимата, которые при длительном и систематическом воздействии на человека обеспечивают сохранение нормального функционального и теплового состояния организма без напряжения реакции теплорегуляции. На рабочем месте машиниста относительная влажность воздуха не соответствует норме и составляет соответственно 55% при норме (70%). Температура воздуха составляет 16 градусов, что ниже нормы на 5 градусов. Таким образом, можно сделать вывод, что микроклимат ни соответствует санитарно-гигиеническим условиям, ни нормам температурно-влажностного режима технологического процесса.

Производственный шум. В настоящее время шум становится одним из наиболее распространенных факторов внешней среды. Вредное воздействие шума на организм может проявляться как в виде специфического поражения органов слуха, так и в виде нарушений многих других органов и систем. На нашем рабочем месте шум превышает 85Дб и это не соответствует норме. Источником шума является работающее оборудование. Других вредных производственных факторов в виде производственного излучения, вибрации на рабочем месте нет. Обратим внимание на вопросы, касающиеся организации труда на рабочем месте, структуры трудовой деятельности.

Режим труда. Продолжительность одной смены 8 часов. Работа производится в 2 смены. Первая смена с 7⁰⁰ до 15³⁰. Обед с 11⁰⁰ до 11³⁰. Вторая смена с 15³⁰ до 23 ⁵⁰. Обед с 19⁰⁰ до 19³⁰.

Мы рассмотрели организацию  рабочих мест на ОАО «Фортум». Основными видами деятельности ОАО «Форту» являются:

ОАО «Фортум» - российское подразделение финской энергетической корпорации Fortum. Является одним из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири.

Из полученных данных можно сделать вывод, что выручка в 2008 году от реализации энергии увеличилась на 31,2 % по сравнению с 2007 годом. То же самое произошло и по другим показателям: прибыль от реализации увеличилась на 59,5 %; балансовая прибыль увеличилась на 67 %; чистая прибыль увеличилась на 61,4 %; рентабельность увеличилась на 16 %; среднесписочная численность уменьшилась на 4%.

В данной работе мы рассмотрим рабочее место машиниста энергоблока, его должностные обязанности, принципы работы, условия в которых он работает.

Машинист является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива, организатором труда и производства, воспитателем рабочих на возглавляемом уровне (участке).

Оценивая рабочее место машиниста энергоблока можно дать хорошую оценку. Что касается рабочей мебели, то ее можно оценить как хорошо организованную.

Изучив все функции  обслуживания рабочего места, приходим к выводу, что рабочее место машиниста энергоблока обслуживается хорошо, основано на разделении труда между самим мастером и вспомогательными рабочими и охватывает функции по видам, срокам и методам выполнения вспомогательных и основных работ. Созданы необходимые условия для ведения производственных процессов без перебоев. Машинист имеет функции «самообслуживания», такие как поддержание чистоты и порядка на рабочем месте и производственно- подготовительная проверка исправности оборудования, подготовка его к работе. Это позволяет полнее использовать рабочее время машиниста и вместе с тем не привлекать дополнительных вспомогательных рабочих.

 

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ НА ОАО «ФОРТУМ»

3.1. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОЧИХ МЕСТ

 

В данной главе мы рассмотрим обоснование к предполагаемым мероприятиям, необходимым для рационального использования потенциальных возможностей работника.

Во-первых, соблюдая режим  труда и отдыха, уменьшается период врабатываемости, а это увеличивает  фазу устойчивой работоспособности, а  это даст увеличение производительности труда всего предприятия.

Во-вторых, используя  светлые тона красок при окраске  стен, пола в цехе и с помощью  уборщиков убирая цех во время  перерыва, возможно снизит утомляемость работника. Это мероприятие может  положительно сказаться на эмоциональном самочувствии машиниста, а это очень важно, т.к. машинисту в течение смены приходится очень часто общаться с рабочими цеха.

В-третьих, необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха  в цехе, особенно при работе в зимнее время. А так как работа мастера связана с постоянным движением по цеху это мероприятие улучшит самочувствие работников и положительно скажется на их работе.

В-четвертых, строго соблюдая трудовой процесс, т.е. исключив работу непредусмотренную обязанностями мастера, мы позволим заниматься ему наставнической работой, т.е. больше времени уделять молодым и неопытным рабочим, обучать их передовым и рациональным приемам труда, передавать им свой опыт.

В-пятых, при описании микроклимата в цехе было указано, что температура и влажность воздуха значительно ниже нормы. Это сказывается на том, что рабочие быстро переутомляются. Недостаточная температура воздуха не позволяет мастеру использовать свое рабочее время с наибольшей отдачей. Для того чтобы избежать этого необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования в цехе. Экономия на условиях работы не позволяет достигнуть максимальной производительности, а из-за не соблюдения температурно-влажностных режимов производства наблюдается рост выпуска некачественной продукции.

Все это позволит этому  коллективу качественно и своевременно решать самые трудные и ответственные  задачи и поручения руководства  предприятия.

Совершенствование организации  и обслуживания рабочих мест включает планировку рабочих мест, внедрение наиболее рациональной оснастки и производственной мебели, соответствующих эргономическим требованиям; внедрение наиболее эффективных систем обслуживания рабочих мест, обеспечивающих устранение потерь рабочего времени.