Совершенствование управления текущей дебиторской задолженностью на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 14:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является совершенствование управления текущей дебиторской задолженностью на предприятии.
Для выполнения поставленной цели курсовой работы необходимо решить следующие основные задачи:
Исследовать теоретические аспекты управления текущей дебиторской задолженностью;
Провести анализ организации управления текущей дебиторской задолженностью на предприятии;

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Сущность, значение и виды дебиторской задолженности ………………………………….5
Управление дебиторской задолженностью: цель, задачи, направления …………………...6
Анализ дебиторской задолженности: источники информации, показатели, этапы. Пути повышения эффективности управления дебиторской задолженностью ………………....10
Опыт зарубежных предприятий по управлению дебиторской задолженностью ………...14
Анализ состояния и тенденций развития машиностроительной и металлообрабатывающей отрасли …………………………………………………………..17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА РУП «ГОМЕЛЬСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД ИМЕНИ С.М. КИРОВА»
2.1. Анализ технико-экономических показателей функционирования предприятия ………....22
2.2. Анализ системы управления дебиторской задолженностью на предприятии …………….28
2.3. Анализ дебиторской задолженности на предприятии ……………………………………...35
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
3.1. Детерминированный факторный анализ дебиторской задолженности ...………………...41
3.2. Стохастический факторный анализ дебиторской задолженности .......................................46
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА РУП «ГОМЕЛЬСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД ИМЕНИ С.М. КИРОВА»
4.1. Снижение дебиторской задолженности путем внедрения информационно-правовой системы «Управление дебиторской задолженностью» .............................................................. 54
4.2. Снижение дебиторской задолженности путем использования гибкой системы скидок, предоставляемых клиентам при условии оплаты долга в определенный срок .........................59
4.3. Снижение дебиторской задолженности путем использования услуги факторинга ..........61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................................................64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ...............

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ.doc

— 826.00 Кб (Скачать)

[Источник: форма 6-т (кадры)]

 

Итак, на данных, представленных в таблице 2.5., можно сделать следующие выводы:

1. Предприятие  постоянно набирает на работу  молодые кадры. Об этом говорит  рост удельного веса работников  в возрасте с 18 до 24 лет. В 2006 г. увеличение произошло на 22,0%, в 2007 г. – на 23,8%. Наблюдающаяся тенденция является положительным моментом в работе предприятия с трудовыми ресурсами.

2. Удельный  вес работающих в возрасте  с 25 до 49 лет с каждым годом  сокращается.

3. Удельный  вес работающих в возрасте  с 50 до 54 лет в 2006 г. увеличился на 1,7%, а в 2007 г. уменьшился на 5,4%.

4. На  предприятии задействовано значительное  количество пенсионеров, и их  удельный вес возрастает в 2005 – 2007 гг. Так, в 2006 г. увеличение произошло на 2,2%, а уже в 2007 г. – на 8,2%.

5. Предприятию  необходимо больше набирать предотвращать  увольнение работников в возрасте  с 25 до 49 лет.

Полноту использования персонала предприятия можно оценить по количеству отработанных дней работников за анализируемый период времени. Данные для анализа эффективности рационального использования персонала РУП «ГСЗ им.С.М. Кирова» представлены в таблице 2.6. Исходные данные находятся в Приложении

 

Таблица 2.6. – Использование рабочего времени персонала предприятия

Показатель, человеко-дни

2005 год

2006 год

2007 год

Темп роста 2006/2005,%

Темп роста 2007/2006,%

1. Отработанное время

318698

318750

315427

100,02

98,96

2. Потери рабочего времени

13967

7555

5102

54,09

67,53

3. Число внутрисменных простоев

15

28

48

186,67

171,43


[Источник: форма 4-труд]

На основе представленных в таблице 2.6. данных можно сделать выводы:

1. Величина отработанных  дней в 2006 г. по сравнению с 2005 г. практически не изменилась, а  в 2007 г. сократилась на 1,04%, что объясняется  сокращением среднесписочной численности работников предприятия.

2. Потери рабочего  времени снижаются в 2005 – 2007 гг. Это  является положительным моментом  в деятельности предприятия и  говорит о рациональном использовании  рабочего времени персонала, т.е. предприятия проводит соответствующие мероприятия, направленные на сокращение потерь рабочего времени для более эффективного его использования. Так, в 2006 г. сокращение потерь рабочего времени произошло на 45,91%, а в 2007 г. – 32,47%.

3. Отрицательным  моментом в использовании рабочего времени персонала предприятия является значительное увеличение числа внутрисменных простоев. В 2006 г. величина данного показателя возросла на 86,67%, в 2007 г. – на 71,43%.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Данные для анализа финансовых результатов деятельности РУП «ГСЗ им.С.М. Кирова» представлены в таблице 2.7. Исходные данные находятся в Приложении

 

Таблица 2.7. – Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатель, млн. руб.

2005 год

2006 год

2007 год

Темп роста, %

2006/2005

2007/2006

1.Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

26126

27334

31252

104,62

114,33

2.Налоги, включаемые в выручку

3583

3815

3262

106,48

85,50

3.Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)

20816

22051

25215

105,93

114,35

4.Прибыль от реализации

1532

1311

2733

85,57

208,47

5.Прибыль от внереализационных  операций

-94

-464

-793

х

170,91

6.Прибыль до налогообложения  предприятия

1291

709

1399

54,92

197,32

7.Налоги, сборы, расходы и платежи  из прибыли

593

428

676

72,18

157,94

8.Прибыль, остающаяся в распоряжении  предприятия

698

281

723

40,26

257,30


[Источник: форма №2]

 

Итак, на основе представленных в таблице 2.7. данных, можно сделать следующие выводы:

1. Выручка от  реализации продукции (работ, услуг) на протяжении всего исследуемого периода с 2005 г. по 2007 г. постепенно возрастает. Так, в 2006 г. в сравнении с 2005 г. она возросла на 4,62%, а уже в 2007 г. в сравнении с 2006 г. – на 14,33%.

2. Величина налогов, включаемых в выручку, в 2006 г. возросла  на 6,48%, а в 2007 г. значительно сократилась (на 14,50%).

3. Себестоимость  реализованной продукции (работ, услуг) имеет сохраняющуюся тенденцию  к увеличению. В 2006 г. себестоимость  возросла на 5,93%, в 2007 г. – на 14,35%. Увеличение себестоимости не  является положительным моментом в деятельности предприятия и говорит о значительном росте затрат на производство. Необходимо проводить соответствующие мероприятия.

4. Прибыль от  реализации в 2006 г. по сравнению  с 2005 г. значительно уменьшилась, что  говорит о проблемах предприятия со сбытом производимой продукции. Но в 2007 г. прибыль возросла на 108,47%, т.е. предприятие провело соответствующие мероприятия, наладило сбытовую политику.

5. Отрицательным  в деятельности предприятия является  получение убытков от внереализационных операций, величина которых с каждым годом значительно возрастает.

6. Прибыль, остающаяся  в распоряжении предприятия, не  смотря на значительное уменьшение  в 2006 г. по сравнению с 2005  г. –  на 59,74%, в 2007 г. возросла на 157,30% и  в абсолютном выражении составила 723 млн. руб.

7. Финансовые  результаты деятельности РУП  «ГСЗ им.С.М. Кирова» в целом  можно охарактеризовать как положительные, имеющие тенденцию к увеличению, лишь внереализационные операции  приносят убытки.

Анализ финансового состояния предприятия

Данные для анализа финансового состояния предприятия представлены в таблице 2.8. Исходные данные находятся в Приложении

 

Таблица 2.8. – Показатели финансового состояния предприятия

Показатель

2005 год

2006 год

2007 год

Темп роста, %

Норма-тив

2006/2005

2007/2006

1. Коэффициенты оценки финансовой  устойчивости предприятия

1.1. Коэффициент обеспеченности собственны-ми  средствами

0,07

0,05

0,09

71,4

180,0

>0,1

1.2. Коэффициент финансовой независимости

0,641

0,637

0,647

99,4

101,6

>0,5

1.3. Коэффициент финансирования

0,559

0,570

0,544

102,0

95,4

<0,7

2. Коэффициенты оценки платежеспособности  предприятия

2.1. Коэффициент абсолютной платежеспособ-ности

0,001

0,006

0,005

х

83,3

0,2 – 0,5

2.2. Коэффициент промежуточной платежеспо-собности

0,160

0,083

0,067

51,9

80,7

>1

2.3.Коэффициент текущей платежеспособности

1,296

1,190

1,148

91,8

96,5

>1


[Источники: пояснительная записка к годовому отчету, форма №1]

 

На основе представленных в таблице 2.8. показателей оценки финансового состояния предприятия можно сделать следующие выводы:

1. Коэффициент  обеспеченности предприятия собственными  средствами на протяжении всего  рассматриваемого периода значительно  меньше нормативного значения, что  свидетельствует о недостатке  собственных средств предприятия для его финансовой деятельности. Однако в 2007 г. наблюдается увеличение значения данного коэффициента на 80%, в абсолютном выражении – 0,09.

2. Коэффициент  финансовой независимости показывает, в какой степени объем используемых  предприятием активов сформирован за счет собственного капитала и насколько оно независимо от внешних источников финансирования. В исследуемом периоде значение данного коэффициента выше минимального нормативного значения и составляет более 0,63, что указывает на возрастание финансовой независимости предприятия, расширение возможности привлечения средств со стороны.

3. Коэффициент  финансирования характеризует объем  привлечения заемных средств  на единицу собственного капитала, т.е. степень зависимости предприятия  от внешних источников финансирования. В период с 2005 г. по 2007 г. величина данного коэффициента находится в пределах нормы, а именно < 0,7, его значение составляет примерно 0,5. Это свидетельствует о независимости предприятия от внешних источников и о финансовой устойчивости.

4. Коэффициент  абсолютной платежеспособности  в 2005 – 2007 гг. значительно ниже нормативных  значений, что говорит о необеспеченности  всех текущих финансовых обязательств  предприятия имеющимися у него  готовыми средствами платежа  на определенную дату, а также о низкой платежеспособности.

5. В 2005 г. значение  коэффициента промежуточной платежеспособности  превышало нормативное значение, равное 1. Но в 2006 г. и 2007 г. значение  данного коэффициента стало резко  сокращаться, что указывает на  неизбежные трудности в исполнении предприятием своих срочных обязательств.

6. В рассматриваемом  периоде значение коэффициента  текущей платежеспособности превышает  нормативное значение, однако с  каждым годом темп роста все  ниже, но в пределах нормы. Превышение  нормативного значения свидетельствует о кредитоспособности и оценивается как положительное в финансовой деятельности предприятия.

Итак, на основе проделанного анализа технико-экономических показателей функционирования РУП «ГСЗ им.С.М. Кирова» в п.2.1. можно в целом сделать следующие выводы:

1. Объемы производства  и экспорта продукции предприятия  возрастают в течение рассматриваемого  периода с 2005 по 2007 гг. Как положительное  оценивается то, что темп роста  затрат на производство продукции  меньше темпов роста выручки  от реализации. Но и остатки готовой продукции на складах также возрастают, что свидетельствует о проблемах в сбытовой политике.

2. Коэффициенты  годности и обновления основных  средств незначительно возрастают  в исследуемом периоде, износа  и выбытия – несколько снижаются.

3. Численность  работников снижается, в возрастной  структуре все больший удельный  вес занимают работники от 28 до 24 лет. Число внутрисменных простоев  увеличивается, что свидетельствует  о неэффективном использовании  фонда рабочего времени и нарушениях в организации труда.

4. Финансовые  результаты деятельности предприятия  возрастают в 2007 г. Прибыль от  реализации продукции, работ, услуг  возрастает в 2 раза, а прибыль, остающаяся  в распоряжении предприятия –  в 2,5 раза.

5. Значения коэффициентов оценки финансовой устойчивости предприятия в основном находятся в пределах нормативных, а значения коэффициентов оценки платежеспособности – ниже нормативных, кроме коэффициента текущей платежеспособности, который свидетельствует о кредитоспособности предприятия.

6. В целом  хозяйственная деятельность предприятия  эффективна, но имеются недостатки  в кадровой, сбытовой политике  и др.

 

2.2. Анализ системы управления  дебиторской задолженностью на  предприятии

 

Цель функционирования системы управления дебиторской задолженностью на РУП «Гомельский станкостроительный завод имени С.М. Кирова» - оптимизация ее величины и ускорение цикла оборота для улучшения платежеспособности предприятия.

Основные задачи функционирования системы управления дебиторской задолженностью на РУП «ГСЗ им. С.М. Кирова»:

  1. недопущение неплатежей покупателями и, следовательно, образование просроченной дебиторской задолженности;
  2. разработка четкой стратегии и тактики коммерческого кредитования и внедрение в практику работы предприятия с целью обеспечения эффективной политики продаж и реализации продукции;
  3. прогнозирование и обеспечение своевременного поступления дебиторской задолженности;
  4. постоянный сквозной анализ дебиторской задолженности.

Основным структурным подразделением, который занимается управлением дебиторской задолженностью на предприятии является финансовый отдел. В своей деятельности он постоянно взаимодействует с такими структурными подразделениями, как бухгалтерия, маркетинг-центр, отдел материально-технического снабжения. В управлении дебиторской задолженностью данные подразделения руководствуются действующими нормативными и правовыми актами Республики Беларусь, государственными стандартами Республики Беларусь, документами системы менеджмента качества предприятия, Уставом предприятия, коллективным договором, приказами и распоряжениями Генерального директора, Положениями об отделах. Структуру и штатную численность отделов утверждает генеральный директор.

Информация о работе Совершенствование управления текущей дебиторской задолженностью на предприятии