Совершенствование организации рабочих мест персонала

• По рабочему положению - сидя, стоя, переменному - сидя-стоя.

•  По условиям труда - с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с  вредными условиями, с особо тяжелым  физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом.

• По времени  использования - постоянные и временные, в том числе сезонные. Постоянное рабочее место предназначено  для длительного  (неопределенно долгого)   использования.   Временное - создается для выполнения эпизодических работ.

•  По характеру  использования - функционирующие,   нефункционирующие, в том числе: вакантные, резервные, излишние.[9,c111]

В сельском хозяйстве имеется ряд  особенностей, характеризующих рабочее место. Особенности эти обусловлены спецификой сельского хозяйства. Это наличие большого числа рабочих мест на открытом воздухе, многие рабочие места являются коллективными, т.е. производственное задание устанавливается бригаде (например, уборка картофеля), но также много и индивидуальных рабочих мест. Сельское хозяйство широко использует временных работников. [1, с. 108-111], [3, с. 174-178] Исходя из особенностей труда, проводится организация рабочего места, заключающаяся в соответствующем его оснащении и планировке.

Для каждого  рабочего места устанавливается  характерное сочетание всех обозначенных признаков, определяемых отраслевой принадлежностью, видом и типом производства, функциями и профессией работника, степенью механизации или автоматизации его труда, уровнем его специализации и т.д.

 

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

        2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.

    Республиканское сельскохозяйственное унитарное предприятие «Экспериментальная база «Криничная» зарегистрировано ранее как Государственное предприятие экспериментальная база «Криничная» Гомельским областным исполнительным комитетом решением от 05 февраля 1997г.

Собственником предприятия выступает Республика Беларусь, а полномочия собственника осуществляет Министерство сельского  хозяйства и продовольствия Республики Беларусь (республиканская собственность).

Предметами  деятельности предприятия являются:

• производство и реализация молока, мяса говядины, свинины при высокоэффективном использовании кормов;
• оказание услуг и выполнение работ юридическим и физическим лицам;
• выращивание кормовых и технических культур;
• иная деятельность с правом оптовой и розничной торговли;
• внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

По совокупности природных и агроклиматических  особенностей территории района относится  к южной агроклиматической зоне, для которой характерен сравнительно теплый климат. Сумма активных температур в этой зоне составляет 2400-2500 градусов Цельсия. В отдельные годы она  может снижаться до 1800-2000 градусов Цельсия и повыситься до 2800-3000 градусов Цельсия. Вегетационный период длится 195-210 дней с началом 10-15 апреля и окончанием 15-30 октября.

В целом  природные и климатические условия  района благоприятны для возделывания большинства сельскохозяйственных культур, характерных для данного  агроклиматического пояса, а на их основе – для производства необходимых  кормов и интенсивного развития животноводческих отраслей (см таблица 1).

Таблица 1. Характеристика агроклиматических  условий хозяйства

Наименование показателей	Числовое значение
Агроклиматическая зона Республики Беларусь	Южная
Абсолютная минимальная температура	-26, -27 градусов
Абсолютная максимальная температура, градусов	+37
Средняя температура, градусов	+6,1
Средняя температура самых жарких суток, градусов	+26,5
Максимальный снежный покров (1 раз  в 5 лет), кг/см2	50
Сейсмичность территории, баллов	< 5
Глубина промерзания, см	80 – 125
Среднее количество осадков, мм	658
Толщина снежного покрова, см	19
Максимальная скорость ветра (1 раз  в 5 лет), м/сек	22

                                                                                                                   

Такие климатические  условия обуславливают специализацию  хозяйства.

Свиноводческий  комплекс с законченным производственным циклом предназначен для равномерного воспроизводства, выращивания и откорма 36000 голов в год, а также для переработки свинины в готовую продукцию и ее реализацию.

Аппарат управления комплекса заключается в том, что за каждым работником закреплен  начальник, который координирует его  работу. Так, например, за работой продавца наблюдает заведующая магазином, за заведующей – начальник фирменной  торговли, который подчиняется непосредственно директору.

На протяжении последних 3 лет структура земельного фонда хозяйства изменялась за счет присоединения земель низко рентабельных колхозов (см таблица 2).

Таблица 2. Структура земельного фонда

Угодья	2003	2004	2005
Общая земельная площадь, га	3245	4217	4217
Всего сельхозугодий, га	2183	3103	3103
В том числе: Пашня, га	2133	2720	2719
Сенокосы, га	44	46	46
Пастбища, га	6	6	7
Пруды и водоемы, га	49	49	49
Наличие орошаемых земель, га	282	282	282

Себестоимость продукции растениеводства зависит  от многих факторов: климатических  условий района, погодных условий, балла  плодородия почвы и т. д. От себестоимости  и затрат на выращивание продукции  растениеводства зависит рентабельности данной отрасли, чем выше себестоимость  тем ниже рентабельность. Рентабельность и себестоимость продукции растениеводства можно проследить в таблице 3.

Таблица 3. Себестоимость продукции растениеводства.

Наименование культуры	Себестоимость ед. продукции, тыс. руб.			Рентабельность, %
	2003	2004	2005	2003	2004	2005
Овес	115	116	113	-9	-4,1	4,1
Озимая рожь	85	93	121	43,2	40	3,8
Тритикале	163	163	97	36	47	57,9
Яровой ячмень	109	107		12	11
Свекла	19	21	28	-23	-25	-31,7
Кукуруза	15,4	15	18	15	-4	20
Сено	63,1	66	138	-35	-33	-31
Силос	21,1	24	28	-2	-15	21,4

                                                                                                       

Эффективности работы ферм комплекса зависит от его загруженности и технологической  схемы производства продукции. Для  анализа используются следующие  показатели: поголовье, затраты, рентабельности, себестоимость, расход кормов и т. д. проследив работу комплекса за последние  три года можно определить, что  комплекс наращивает производственные мощности, реконструирует помещения, а  также расширяет перерабатывающие цеха. Это обеспечивает рост поголовья  скота, повышает рентабельность производства.(таблица 4- 5 )

 

 

Таблица 4. Эффективность работы участка откорма

	2003	2004	2005
Поголовье, гол.	16775	16292	16529
Поступило на откорм, гол.	33837	37115	40232
Снято с откорма, гол.	34448	36897	39151
Произведено свинины, гр.	2915	2983	2935
Затраты участка, млн. руб.	2109	2508	3177
Себестоимость, руб.	723	841	1012
Рентабельность, %	15,5	28,7	47
Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед.	4,8	4,6	4,5

 

Таблица 5. Эффективность работы фермы по производству молока

	2003	2004	2005
Поголовье коров, гол.	541	556	571
Произведено молока, т.	1932	2234	2456
Удой от коровы, т.	5666	5768	5965
Средняя жирность, %	4,0	3,7	4,0
Затраты участка, млн. руб.	463	483	533
Себестоимость, руб.	240	248	267
Рентабельность, %	42	26	42
Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед.	0,8	1,0	0,8

 

Организационная структура управления предприятием имеет оптимальный уровень централизации  управления, обоснованное количество ступеней и звеньев управления, обеспечивающих минимальное время передачи информации, выработки на ее основе управленческих решений и доведения, последних  до объекта управления. Органом управления предприятия является директор, который  назначается на должность и освобождается  от должности Министерством сельского  хозяйства и продовольствия.

Комплексная ревизия финансово-хозяйственной  деятельности предприятия производится по инициативе Министерства сельского  хозяйства и продовольствия не чаще, чем один раз в год.

Торговая  деятельность – это посредническая деятельность по продвижению товаров  от производителя к потребителю. В системе агропромышленного  комплекса продукция сельскохозяйственных и промышленных предприятий реализуется  в основном оптом. Однако в последние  годы многие предприятия создают  свои фирменные магазины, через которые  продают свою продукцию.

 

 

 

         2.2. Виды рабочих мест и их специализация.

Вид рабочего места определяется такими факторами, как тип производства, уровень  разделения и кооперации труда,  место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и  автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте.

Ниже приведен перечень основных должностей служащих, а также  классификация основных профессий рабочих. (Таблица 7 и таблица 8)

Таблица 7.  Перечень должностей служащих

 

N	Наименование должностей служащих	Категория
1	Бухгалтер	Специалист
2	Главный бухгалтер	Руководитель
3	Главный инженер	Руководитель
4	Главный инженер строитель	Руководитель
5	Главный механик	Руководитель
6	Главный экономист	Руководитель
7	Главный энергетик	Руководитель
8	Директор	Руководитель
9	Зав.центральным складом	Руководитель
10	Зубной врач	Специалист
11	Инженер по охране труда	Специалист
12	Инженер - программист	Специалист
13	Инженер- технолог	Специалист
14	Инженер -энергетик	Специалист
15	Инспектор по кадрам	Специалист
16	Кассир	Служащий
17	Машинистка	Служащий
18	Начальник лаборатории	Руководитель
19	Начальник отдела кадров	Руководитель
20	Начальник отдела капитального, стр-ва	Руководитель
21	Начальник отдела матер.-технич. снабжения	Руководитель	Руководитель
22	Начальник отдела организ.труда и  зараб.платы	Руководитель
23	Начальник отдела сбыта	Руководитель
24	Начальник охраны	Руководитель
25	Программист	Специалист
26	Секретарь -машинистка	Служащий
27	Товаровед	Специалист
28	Экономист по матер.-технич. снабжению	Специалист
29	Экономист по сбыту	Специалист
30	Экономист по финансовой работе	Специалист
31	Экспедитор по перевозке грузов	Служащий
32	Химик	Специалист