Социальные сети как инструмент управления знаниями и обучением сотрудников

Контрольная работа, 28 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


В последние годы все большую популярность приобретает так называемое "неформальное обучение" (от англ. informal learning), которое принято противопоставлять обучению классическому, предполагающему наличие расписания и обучающей программы, преподавателя и учеников, учебных материалов и упражнений, технически оснащенной аудитории и т. д. Неформальное обучение, наоборот, происходит спонтанно - например, во время взаимодействия с другими людьми, чтения книг и просмотра фильмов. Потребность в нем формирует, прежде всего, сама ситуация, когда появляется нестандартная проблема, требующая решения. Наиболее эффективный результат такого обучения достигается как бы случайно, во время взаимодействия участников. В контексте традиционного корпоративного обучения такое спонтанное сотрудничество участников может оказаться недостаточным. Персонал становится все более мобильным, растет и усложняется структура организации.

Оглавление


Введение……………………………………………………………..………....3
1. ……….…5
2. ……………………..7
Заключение…………………………………………………………………...13
Список использованных источников…………………………………...….14

Файлы: 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ.doc

— 80.50 Кб (Открыть, Скачать)

Открыть текст работы Социальные сети как инструмент управления знаниями и обучением сотрудников