Шпаргалка по "Менеджмент"

-Следующее направление совершенствования системы управления персоналом заключается в правильном определении количественного и качественного состава работников.  
-Совершенствование организации труда невозможно представить без совершенствования системы продвижения по служебной лестнице и роста карьеры. 
-Систему управления персонала необходимо улучшать и в области материального стимулирования. 
-В настоящее время наибольшие усилия кадровых подразделений направлены на совершенствование трудовых отношений, разработку и реализацию учебных программ и программ социального развития. Таким образом, всё больше преобладают не учётные, а содержательные аналитические и организационные аспекты деятельности. Резко возрос профессиональный уровень кадровиков. В их состав теперь входят психологи, социологи,  специалисты  по кадрам. 
-В последние годы во внутрифирменном управлении выделяют ряд новых профессий, в том числе специалисты по набору (рекрутеры), интервьюеры (психологи, проводящие собеседование с претендентами на получение работы), методисты и инструкторы, консультанты по вопросам карьеры. 
Необходимо отметить характерную черту современной концепции управления персоналом – стремление кадровых служб к интеграции всех аспектов работы с человеческими ресурсами, всех стадий их жизненного цикла с момента найма до выплаты пенсии

15. кадровое и  документальное обеспечение  системы управления персоналом.

Под кадровым обеспечением  системы   управления   персоналом  понимается необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы организации.

Количественный состав службы  управления   персоналом  определяется организационно – штатными сотрудниками и уставом организации. При расчёте необходимой численности штатных работников кадровой службы учитываются следующие факторы:

- общая численность работников  организации;

- конкретные условия и  характерные особенности организации, связанные со сферой её деятельности, масштабами, разновидностями отдельных производств;

- социальная характеристика организации, структурный состав её работников, их квалификации;

- сложность и комплексность  решаемых задач по управлению   персоналом ;

-  обеспечение  управленческого труда и т.д.

Расчёт количественной потребности, проводится одновременно с определением качественной потребности персонала, т.е. потребности в работниках определённых профессий, специальностей, квалификации.

Важное место в кадровой работе имеет  документальное  и делопроизводственное  обеспечение 

Цель делопроизводственного  обеспечения — организация работы с документами, обращающимися в системе  управления   персоналом . Делопроизводство составляет полный цикл обработки и движения документов с момента их создания работниками кадровой службы (или получения ими) до завершения исполнения и передачи в другие подразделения.

Основными делопроизводственными  функциями  системы   управления   персоналом  являются:

·  своевременная обработка поступающей и передаваемой документации;

·  доведение документации до соответствующих работников  системы   управления   персоналом  для исполнения; печатание документов по кадровым вопросам;

·  регистрация, учет и хранение документов по персоналу;

·  формирование дел в соответствии с номенклатурой, утвержденной для данной организации;

·  копирование и размножение документов по кадровым вопросам;

·  контроль за исполнением документов;

·  передача документации по вертикальным и горизонтальным связям и др.