Роль менеджмента в огранизации

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 10:48, курсовая работа

Краткое описание

Оценка качества менеджмента актуальна не только для управления качеством деятельности. От того, насколько эффективен менеджмент в организации, зависит эффективность деятельности в целом, возможности и динамика развития организации, а также ее инвестиционная привлекательность.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…..…3

1. Понятие менеджмента в организации……………………………………….....5

1.1 Пути и методы анализа качества и эффективности менеджмента………….6

1.2 Взаимосвязь стратегического и оперативного управления, их влияние на
качество и эффективность менеджмента…………………………...……...……..9

2.Осноные функции менеджмента……………………………………...……..…12

2.1 Важнейшая цель: экономическая эффективность.....................................….13

2.2 Главная функция: управление бизнесом…………………………………….14

3. Эффективность управления и направления её повышения………..……...18

3.1 Анализ эффективности управления организации на примере ЗАО «Мазконтрактлизинг»……………………………………...…………….…22

4. Комплексная природа...........................................................................................24

4.1 Управление менеджерами……………………………………………....…….25

4.2 Управление работниками и работой……………………………….….……...27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………..…………………………………….…...30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….……………...…31

Файлы: 1 файл

Роль менеджмента в предприятии.doc

— 206.50 Кб (Скачать)

        Важнейшим фактором успеха становится подготовка руководителей нового типа: высокопрофессиональных компетентных в широком круге экономических и социальных вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности.

        Преодоление имеющихся недостатков в области  управления позволит более полно раскрыть потенциальные возможности отечественных предприятий, повысить качество выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность.

        Современная теория и практика менеджмента приобретают  особое значение, так как каждому  ответственному предприятию работающему в условиях рынка необходимо использовать опыт мирового менеджмента.

        Высокие требования к подготовке специалистов менеджмента предъявляются в  с вязи с возрастающей ответственность  за подготовку и принятие управленческих решений. 

 

         СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННХ ИСТОЧНИКОВ 

        1. Таунсенд Р. Секреты управления. Пер. с англ. - М.: Интерконтакт, 2004. – 91с.

        2. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. - М.: Прогресс, 1999. – 320 с.

        3. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. - М.: Экономика, 1999. – 240 с.

        4. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник: Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 501 с.

        5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Учеб. пособие. Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2008. – 672 с.

        6. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учеб. пособие. - М.: Инфра – М, 2001. – 115 с.

        7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. 4-е издание. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

Информация о работе Роль менеджмента в огранизации