Разработка стратегии организации с целью выхода ее на внешний рынок

На протяжении многих лет предприятие создает принципиально новые виды военной техники и вооружений. Военно-морскому флоту переданы десятки уникальных комплексов, которыми оснащены корабли практически всех классов, в том числе тяжелый крейсер «Петр Великий», авианесущий корабль «Адмирал Кузнецов», БПК типа «Адмирал Чабаненко», атомные подводные лодки типа «Акула», а также объекты берегового базирования. Все эксплуатируемые в России дизельные подводные лодки оснащены созданными на предприятии автоматизированными радиолокационными станциями.

Одновременная разработка систем управления оружием и средств его целеуказания позволяет унифицировать технические решения, создавать интегрированные радиоэлектронные системы и в соответствии с современными требованиями боевого управления переходить от локальных к интегрированным комплексам корабля типа УРО–ПЛО (управление ракетным оружием – противолодочная оборона).

ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» является коллективным членом Северо-Западного Регионального Центра Российской Академии Ракетных и Артиллерийских Наук (РАРАН), целью которого является координация и осуществление в регионе фундаментальных, фундаментально-прикладных исследований и разработок по важнейшим проблемным направлениям развития, создания и применения ракетно-артиллерийского вооружения, объединения ведущих ученых и разработчиков систем вооружения для рационального использования, сохранения и укрепления научно-технического потенциала организаций и учебных заведений, работающих в области ракетного, артиллерийского и зенитного вооружения.

ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» всегда возглавлял актуальную и перспективную научную проблематику, связанную с построением систем управления ракетами морского и берегового базирования. Специфика создания подобных систем связана с самыми новейшими изысканиями в области радиолокации, микроэлектроники, автоматического регулирования.

Материально-техническое обеспечение ОАО «Концерн «Гранит-Электрон», научная квалификация кадрового состава (большое количество кандидатов технических наук, докторов технических наук, академиков различных отделений РАН), активная работа научно-технического совета позволили наладить систему аттестации научных кадров.

Последнее, безусловно, содействует развитию научного потенциала промышленности.

Результаты таких научных изысканий регулярно докладываются на межотраслевых конференциях, семинарах, становится основой лекционных курсов ВУЗов, что способствует интеграции отраслевой и вузовской науки.

В ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» действует функциональная структура управления (Приложение № 2). Эта структура позволяет различным отделам контролировать работу друг друга, так же появляются неформальные связи на уровне структурных блоков.

Преимущества функциональной структуры управления:

• снятие большей части нагрузки с высшего уровня управления;
• стимулирование развития неформальных связей на уровне структурных блоков;
• уменьшение потребности в специалистах широкого профиля;
• появляется возможность создания штабных подструктур.

Недостатки функциональной структуры управления:

• значительное усложнение связей внутри предприятия;
• появление большого количества новых информационных каналов;
• появление возможности переноса ответственности за неудачи на сотрудников других подразделений;
• затруднение координации деятельности организации;
• появление тенденции к чрезмерной централизации.

 

 

 

 

2.2. Финансовый анализ и оценка результатов коммерческой деятельности предприятия

Анализ финансовой деятельности служит для выявления узких мест в управлении финансами предприятия, определения негативных тенденций финансового состояния предприятия.

Анализ финансового состояния будет проводиться по следующему плану:

1. Анализ состава и структуры имущества
2. Анализ источников его формирования имущества;
3. Анализ основных финансовых показателей.

Для начала рассмотрим состав и структуру имущества ОАО «Концерн «Гранит-Электрон»» (Табл. 2.1).

Таблица 2.1.

Анализ состава и структуры имущества

Имущество	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Абс. измен-е			% измен-е
	∑, тыс. руб.	∑ тыс. руб.	∑, тыс. руб.	2009-2010	2010-2011	2009-2011	2009-2010	2010-2011	2009-2011
Необоротн. активы	10530	10080	10910	-450	930	380	-1,5	3,3	0,4
1. НМА	1050	1670	2300	620	630	1250	3,1	7,6	12,6
2. О. С.	6750	6750	6750	0	0	0	0	0	0
3. Незав. произ-во	1530	1680	1890	160	310	360	2,3	3,1	4,7
4. ДФВ	1200	1700	2350	500	855	1150	0,5	0,9	13,2
Оборот. активы	6987	8234	8235	572	315	887	3,8	0,3	4,1
1. Запасы	2862	3254	2985	392	188	580	3,5	-2,9	1,2
2. КФВ	1530	2115	2100	585	15	575	5,3	1,2	7,5
3. Ден. Средства	2595	2865	3150	285	325	555	3,7	4,1	4,6
ИТОГО	17517	18314	18745	557	282	839	0,000	0,000	0,000

 

По расчетам таблицы 2.1. видно, что предприятие обладает движимым и недвижимым имуществом.

Удельный вес недвижимого имущества  к 2011 г. (по сравнению с 2009 г.) остался на прежнем уровне, что означает стабильность и основательность предприятия.

Наиболее мобильной группой  имущества являются необоротные активы.  По данным таблицы видно, что их доля к 2011 г. Увеличилась на 3,3% что для предприятия очень выгодно, т.к. именно эта часть обеспечивает предприятию прибыль.

Увеличение доли краткосрочных финансовых вложений (КФВ), а также доли денежных средств, в среднем на 13,2%  является для предприятия положительным фактором.

Далее рассмотрим структуру источников формирования имущества (табл. 2.2).

Таблица  2.2.

Анализ источников формирования имущества

Источники	2009	2010	2011	Абсол. измненение			% изменение
	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	2009-2010	2010- 2011	2009- 2011	2009-2010	2010- 2011	2009- 2011
УК	1389151	1389151	1389151	0	0	0	0	0	0
Добавочный капитал	6 600	5 800	6 200	-200	400	-400	-0,05	0,8	-0,8
Резервный капитал	6 500	8 350	9 400	1850	1050	2900	4,2	2,8	9,6
Нераспред. прибыль	163 500	198 500	246 000	350	475	825	1,8	3,9	7,6
Долгосрочн. обязат-ва	5 000	3 500	1 000	130	100	230	-2,4	-4,3	-12,3
Итого:	14 712 101	14 11 951	1416051	555	283	838

 

На 12.05.2009 г. уставный капитал Общества составляет 1 389 151 000 руб. Он разделен на 1 389 151 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая.

Единственным акционером общества является Российская Федерация в лице Федерального агентство по управлению федеральным имущество, что является гарантией финансовой устойчивости предприятия и независимости.

Увеличение прибыли на 7,6% также является положительным моментом, дающим предприятию дополнительные возможности для развития.

Рассматривая долгосрочные обязательства: задолженность организации по кредитам и займам, нужно отметить, что их величина за три года снизилась.

  Сравнивая структуру имущества и источников его формирования, то положительным моментом является то, что недвижимость предприятия создалась государством, что гарантирует основательность и необходимость в научной деятельности организации.

Из этого следует, что финансовая ситуация на предприятии надежна и стабильна.

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное производство. Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности.

За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями.

Рассмотрим общие финансовые показатели деятельности «Концерн «Гранит-Электрон» (Табл. 2.3.).

 

 

 

 

Таблица 2.3.

Основные финансовые показатели Общества

Показатели	2009 руб.	2010 руб.	2011 руб.	абс. изменение			2010/2009,   %	2011/2010,   %	2011/2009,   %
				2010-2009,	2011-2010,	2011-2009,
Выручка от продажи продукции, работ, услуг	89 841,388	110 506,012	165 960,500	20 664,624	55 454,488	76 119,112	21	30	49
Себестоимость проданный продукции, работ, услуг	40 428,625	49 727,705	66 384,200	9 299,081	16 656,495	25 955,575	9	16	23
Прибыль	6 064,294	7 459,156	9 957,630	1 394,862	2 498,474	3 893,336	11	24	35
Рентабельность %	8,0%	10,2%	12,0%
Прочие операционные доходы и расходы	-635,946	-905,282	-980,670	-269,336	-75,388	-344,724	-0,9	1,2	2,3
Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности	2 941,276	3 403,902	5 300,680	462,626	1 896,778	2 359,404	15	19	28
Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности, %	8,0%	9,5%	12,0%
Внереализационные доходы и расходы	-245,682	-186,750	-329,210	58,932	-142,460	-83,528	1,4	-5,3	-1,9
Прибыль до выплат авт.вознагр.	5 182,668	6 367,124	8 647,750	1 184,456	2 280,626	3 465,082	11	22	34
Авторское вознаграждение	2 600,000	2 600,000	2 600,000	0,000	0,000	0,000	0	0	0
Чистая (нераспределенная) прибыль	2 582,668	3 767,124	6 047,750	1 184,456	2 280,626	3 465,082	9,4	12	15

 

В целом, из-за увеличения рентабельности производства и реализации продукции доходность от продаж увеличилась на  3,5 %  по сравнению с  2009 годом и составила 12% в отчетном периоде.

Прибыль по итогам 2011 года составила 8 647 тыс. рублей, превысив аналогичный показатель прошлого года на 2 280 тыс. рублей.

Расходы от прочей операционной и внереализационной деятельности в размере 3 909 тыс. рублей уменьшили прибыль Общества до 6 047 тыс. рублей.

Чистая (нераспределенная) прибыль по итогам 2010 года составила 3 767 тыс. рублей, увеличившись по сравнению с прошлым годом в 1,7 раза.

Как показали расчеты, прибыль от реализации на предприятии «Концерн «Гранит-Электрон»» за последний год увеличилась на 2 280 тыс. руб., что можно назвать отличным результатом, поэтому деятельность предприятия можно считать положительной.

Рис. 2.1. Динамика показателя прибыли от продаж и чистой прибыли «Концерн «Гранит-Электрон»» в 2009-2011 гг., тыс. руб.

 

Рентабельность основной деятельности увеличилась к 2011 г. и это очень хороший.   Рассматривая причину такого результата, мы видим, что на это повлияло увеличение чистой прибыли.

Делая общий вывод по полученным результатам, можно смело утверждать, что предприятие не работает себе в убыток, используя как фактор дохода, собственные ресурсы.

Проведя финансовый анализ предприятия «Концерн «Гранит-Электрон», можно сказать, что предприятие финансово независимо и достаточно обеспечено собственными оборотными средствами. Это доказывают такие показатели, как коэффициенты финансовой независимости, заемного капитала, финансовой устойчивости, обеспеченности собственными оборотными средствами и др.

Проанализировав показатели рентабельности можно с уверенностью сказать, что ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» рентабельно, т.к. все показатели, характеризующие рентабельность предприятия, имеют положительную тенденцию к росту.

Объединив результаты операционного анализа, мы делаем вывод, что деятельность предприятия прибыльна и имеет тенденцию к уменьшению риска своей деятельности, т.е. при неизменном уровне работы фирма никогда не обанкротится (что и подтверждает анализ вероятности банкротства с помощью модели Альтмана).

Анализ состава и структуры прибыли показал, что за последние 2 года чистая прибыль на предприятии «Концерн «Гранит-Электрон»» увеличилась и в 2011 году составила 6 047 тыс.руб. Впоследствии часть этой суммы реинвестируется.

 

 

2.3. Проблемы повышения конкурентоспособности и развития коммерческой деятельности предприятия