Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 13:29, курсовая работа
Целью курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний по курсу «Стратегический менеджмент (спецглавы)», формирование и закрепление у студентов специальности «Менеджмент организации» практических навыков использования приемов и методов стратегического управления при необходимости изменения стратегического плана предприятия.
Введение 3
1. Характеристика анализируемого предприятия 4
2. Анализ среды предприятия 7
2.1. Анализ внешней среды предприятия 7
2.1.1. Анализ среды косвенного воздействия 7
2.1.2. Анализ среды прямого воздействия 10
2.2. Анализ внутренней среды 17
2.2.1. Анализ ликвидности баланса 23
2.2.2. Анализ финансовых коэффициентов 24
3. SWOT-анализ 27
4. Миссия и цели предприятия 31
5. Определение стратегического направления развития предприятия 33
6. Управление процессом реализации стратегических изменений 35
7. Финансовые расчеты 36
Заключение 112
Список использованной литературы 113
Финансовые показатели
Строка |
9.2015 |
10.2015 |
11.2015 |
12.2015 |
Коэффициент текущей ликвидности (CR), % |
5 318,19 |
5 697,52 |
6 057,88 |
6 426,20 |
Коэффициент срочной ликвидности (QR), % |
5 315,80 |
5 695,03 |
6 055,31 |
6 426,20 |
Чистый оборотный капитал (NWC), руб. |
4 795 978 696,73 |
4 980 440 407,50 |
5 166 819 527,53 |
5 354 693 642,37 |
Чистый оборотный капитал (NWC), EUR |
103 627 639,79 |
107 134 267,48 |
110 648 681,67 |
114 161 554,88 |
Коэфф. оборачиваем. запасов (ST) |
363,47 |
363,47 |
363,47 |
|
Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP) |
5,54 |
5,33 |
5,12 |
4,91 |
Коэфф. оборачиваем. кредиторской задолж. (CPR) |
4,57 |
3,02 |
1,50 |
0,00 |
Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
0,77 |
0,74 |
0,72 |
0,70 |
Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT) |
87,96 |
111,02 |
149,66 |
227,63 |
Коэфф. оборачиваем. активов (TAT) |
0,75 |
0,73 |
0,71 |
0,69 |
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), % |
1,86 |
1,74 |
1,64 |
1,55 |
Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), % |
1,90 |
1,77 |
1,67 |
1,58 |
Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
78,29 |
78,30 |
78,30 |
78,30 |
Коэфф. рентабельности операц. прибыли (OPM), % |
71,39 |
71,24 |
71,44 |
71,47 |
Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), % |
57,17 |
57,05 |
57,21 |
57,23 |
Рентабельность оборотных активов (RCA), % |
43,01 |
41,71 |
40,69 |
39,63 |
Рентабельность внеоборотных активов (RFA), % |
5 028,15 |
6 333,56 |
8 561,89 |
13 027,73 |
Рентабельность инвестиций (ROI), % |
42,64 |
41,44 |
40,50 |
39,51 |
Рентабельность собственного капитала (ROE), % |
43,45 |
42,18 |
41,17 |
40,13 |
Прибыль на акцию (EPOS), руб. |
6 241,24 |
6 278,20 |
6 346,58 |
6 399,89 |
Прибыль на акцию (EPOS), EUR |
134,86 |
135,05 |
135,91 |
136,45 |
Сумма активов на акцию (TAOS), руб. |
139 755,72 |
144 093,72 |
148 509,71 |
152 956,52 |
Сумма активов на акцию (TAOS), EUR |
3 019,73 |
3 099,60 |
3 180,37 |
3 261,02 |
Соотношение цены акции и прибыли (P/E), раз |
22,01 |
22,58 |
23,05 |
23,57 |
Интегральные показатели
Показатель |
Рубли |
Евро |
Ставка дисконтирования |
22,90 % |
18,13 % |
Период окупаемости |
5 мес |
5 мес |
Дисконтированный период окупаемости |
5 мес |
5 мес |
Средняя норма рентабельности |
3 265,43 % |
3 017,09 % |
Чистый приведенный доход |
3 770 108 430 |
91 574 448 |
Индекс прибыльности |
69,86 |
69,08 |
Внутренняя норма рентабельности |
10 000,00 % |
10 000,00 % |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности |
403,27 % |
382,47 % |
Длительность |
1,61 лет |
1,60 лет |
Период расчета интегральных показателей - 36 мес.
Заключение
По результатам моделирования финансовой деятельности предприятия и с учетом применяющейся стратегии можно сделать выводы о целесообразности ее дальнейшей реализации.
В результате анализа устойчивости
проекта методом Монте-Карло
Следовательно, использование данного проекта является целесообразным, но так как успех проекта зависит от множества переменных величин, которые вводятся в процессе разработки проекта, но не являются полностью контролируемыми и зависят от множества изменяющихся факторов, влияние которых невозможно учесть максимально точно, существует риск реализации этой стратегии.
В заключение необходимо отметить, что данный проект представляет собой имитационную модель, учитывающую влияние самых различных факторов и условий, заданных в нем. Следовательно, все изменения, вносимые в данный проект могут повлечь за собой как отрицательные последствия, так и улучшить состояние проекта.
Список использованной литературы