Проект открытия студии звукозаписи

Организационный инструментарий управления проектом - это совокупность методов и моделей управления проектом, позволяющих наглядно представить весь комплекс работ по проекту, спланировать и спроектировать эти работы, организовать их выполнение, осуществлять контроль за процессом разработки и реализации управленческих решений в течении всего жизненного цикла проекта.

1. Введение 2
2. Анализ проблемы 4
3. Концепция проекта 6
4. Взаимосвязь между работами с использованием структурной декомпозиции работ 7
5. Распределение работ по исполнителям и оценка продолжительности работ 8
6. Сетевая модель 11
Методы расчета сетевой модели 12
Сетевая модельпроекта 13
Табличный метод расчёта сетевой модели 14
Таблица расчёта сетевой модели 15
7. Сетевая матрица 16
8. Матрица разделения административных задач управления (матрица РАЗУ) 18
Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ) 20
9. Матрица попарных сравнений 22
Таблица попарных сравнений административных задач 23
10. Матрица предпочтений управленческих задач 24
Матрица предпочтений управленческих задач 25
11. Расчёт трудоёмкости решения каждой управленческой задачи 26
Матрица РАЗУ с весовыми оценками символов и трудоёмкостью выполнения управленческих задач 27
12. Расчёт загруженности структурных подразделений 28
13. Расчёт заработной платы персонала 29
14. Информационно-технологическая модель управления проектом 30
15. Информационно-технологическая модель 31