Планирование производственной программы авиапредприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 21:49, курсовая работа

Краткое описание

При планировании производственной программы авиапредприятия прогнозируется спрос на перевозки по каждой авиалинии. Учитываются годовые изменения перевозок, коэффициенты месячной неравномерности, причем отдельно в прямом и обратном направлениях. В зависимости от прогнозируемого спроса на авиаперевозки по авиалиниям, выбирается тип ВС для каждой авиалинии, количество самолето-вылетов по типам ВС и плановая коммерческая загрузка.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………… 3
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
РАЗДЕЛ I.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСВЕННОЙ ПРОГРАММЫ……………… 6
План отправок………………………………………………………………… 6
Выбор типа ВС……………………………………………………………….. 7
Составление расписания движения ВС…………………………………….. 11
Определение количества самолето-вылетов по типам ВС и направлениям.. 15
План самолето-вылетов и отправок и АП………………………………….. 16
План движения и использования СВП……………………………………… 20
Определение численности работников экипажей………………………….. 21

РАЗДЕЛ II
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ АТБ……… 26
План производства продукции АТБ…………………………………………. 26
Определение количества ремонтов………………………………………….. 26
Определение количества смен двигателей……………………………………. 28
Определение количества периодических форм ТО собственного парка ВС.. 29
Определение количества оперативных форм ТО……………………………. 29
Планирование эффективного фонда рабочего времени…………………….. 29
Планирование численности работников АТБ……………………………….. 30

РАЗДЕЛ III
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО
РАБОТАМ ПАНХ…………………………………………………………….. 31
Формирование объемов работ: АХР, АФС и прочие работы……………… 31

ВЫВОД………………………………………………………………………… 42
Список литературы …………………………………………………………… 43

Файлы: 1 файл

Менеджмент.doc

— 556.00 Кб (Скачать)

 

Тип ВС

Кол-во кресел

Скорость крейсерская, км/час

Скорость рейсовая, км/час

Расход топлива на 1 час полета, т.

Взлетный вес, т.

Дальность полета, км.

Масса снаряженного ЛА, т

Максимальная

коммерческая загрузка  т.

Ил-86

350

850

846,1

10

210

3300

117,4

42

Ил-62

168

830

827,6

7,2

165

7780

73,4

23

Як-42м

160

750

761,3

3

66

2360

37

16


 

 

Определим количество самолето-вылетов по типам ВС, для этого рассчитаем время полета до первого пункта посадки и рейсовую скорость. Время полета до первого пункта посадки получено в зависимости от тарифного расстояния и рейсовой скорости. Рейсовая скорость в свою очередь зависит от дальности беспосадочного полета, крейсерской скорости и времени взлета, набора высоты, снижения и маневрирования в районе аэропорта.

 

Полученные данные  в таблице 1.3. рассчитаны по нижеследующим формулам:


tп.п. =                ;             Vр =                                                   


 

где, tп.п. – время до первого пункта посадки

Vр – скорость рейсовая

Vкр – скорость крейсерская

Lб.п. – дальность беспосадочного полета

t – время взлета, набора высоты, снижения, маневрирования в районе аэропорта, t =0,3ч.

Предельная коммерческая загрузка определяется вычитанием из установленной для каждого типа ВС величины взлетного веса - массы снаряженного ЛА, величины топлива, потребного для осуществления полета до первого пункта посадки, с учетом аэронавигационного запаса топлива на один час полета.

 

 

 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА САМОЛЕТО-ВЫЛЕТОВ

                                                  ПО ТИПАМ ВС                                Таблица 1.3.

ВЛ

Тарифное расстояние, км км.

Тип ВС

Кол-во занят. кресел

Летное время до 1 посадки

Полезная ком. загрузка, т.

Вес горючего, т.

Предельная ком. загр. т.

Плановая ком. загр. т.

Кол-во вылетов в год

Частота движ. в неделю

АНЗ

На полет

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

1520

ЯК-42м

88

1,9

29

3

5,7

8,7

20,3

7,92

3068

59

2

7330

ИЛ-62

118

8,8

91,6

7,2

63,4

70,6

21

10,584

3432

66

3

2040

ИЛ-86

263

2,4

92,6

10

24

34

58,6

23,625

770

14

4

5500

ИЛ-62

101

6,6

91,6

7,2

47,5

54,7

36,9

9,072

3341

64

5

6240

ИЛ-62

135

7,5

91,6

7,2

54

61,2

30,4

12,096

1000

19


 

        Плановая коммерческая загрузка, рассчитанная с учетом фактических перевозок, не превышает предельную коммерческую загрузку ЛА, следовательно типы ВС подобраны правильно. Плановая коммерческая загрузка рассчитывается по формуле:

Gпасс = 0,09 * nкр * yкр ,  где

nкр – количество кресел

yкр – коэффициент занятости пассажирских кресел

Для расчета количества парных рейсов в год по каждой авиалинии необходимо годовой объем перевозок по каждой авиалинии разделить на пассажировместимость с учетом коэффициентов занятости кресел.

Определив количество вылетов в год, и зная количество недель в плановом году (52недели), рассчитаем частоту движения парных рейсов в неделю.

Так как по условиям данное авиапредприятие не может выполнять собственными силами более 14 парных рейсов в неделю, пересмотрим распределение пассажирских перевозок между собственным авиапредприятием и транзитными авиапредприятиями. Для этого рассчитаем объем, который может выполнить наше авиапредприятие, а остальной объем передадим на выполнение транзитным авиапредприятиям. Получим следующие данные:

 

ВЛ

Тарифное расстояние, км.

Тип ВС

Кол-во занят. кресел

кол-во парных рейсов в неделю

Кол-во рейсов в год

Кол-во отпр. пассажиров, чел.

1

2

3

4

5

6

7

1

1520

ЯК-42м

88

14

728

64064

2

7330

ИЛ-62

118

14

728

85904

3

2040

ИЛ-86

263

14

728

191464

4

5500

ИЛ-62

101

14

728

73528

5

6240

ИЛ-62

135

14

728

98280


 

Перевозки

через аэропорт

Годовой объем

Собственная АК 

Транзитные 

Пассажирские (тыс.чел)

4500

513,24

3986,76

Почта (тыс.т)

13

3,9

9,1

Груз (тыс.т)

37

11,1

25,9


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Графики оборота ВС по типам.

 

Определим объем перевозок и количество рейсов в месяц и неделю месяца «пик». Коэффициент исправности ВС равен отношению количества исправных ВС к среднесписочному количеству ВС.

Из таблицы 1.4. видно, что месяцем «пик» является август.

При разработке расписания движения самолетов решается задача по размещению рейсов в течении суток и дней недели таким образом, чтобы обеспечить максимальный налет ВС при планируемом объеме перевозок.

В нашем случае расписание составлено на неделю месяца «пик» (август месяц) из расчета количества рейсов в месяц «пик» по авиалиниям.

Графики оборота ВС  на неделю месяца «пик» составляются на основании расписания полетов. При составлении графиков оборота  ВС необходимо учитывать  следующие требования:

- при выполнении обратных рейсов во внебазовых конечных аэропортах предусматривается  стоянка  30-60 мин.

- налет часов на ВС должен  составлять максимальное возможное  количество в сутки;

- временем отправления  рейсов  считать начало движения ВС  после запуска двигателя; время  руления от отправления до взлета на всех используемых ВС равно 10 мин.

-прибытие-остановка двигателей  на перроне, время руления от  посадки до прибытия на используемых  ВС равно 5 мин.

-предполетное и послеполетное  ТО – 60 мин.

 

 

 

РАСЧЕТ КОЛИЧЕСТВА ВС ПО ТИПАМ                                                                                        Таблица  1.4.                                                                               

 

Наименование ВЛ

 

Тип ВС

Летное время до пункта назначения

Предполетное обслуживание в баз. Аэропорту   мин.

Послеполетное обслуживание в баз. Аэропорту   мин.

Стоянка в а/п назначения

Количество рейсов в «пик» - период

 

Коэффициент сезонности по авиалиниям (%), месяцы

4

4

5

6

8

11

11

15

13

10

9

4

Янв

Фев

Март

Апр

Май

Июнь

Июль

Авг

Сент

Окт

Ноя

Дек

1

ЯК-42м

1,9

60

60

30

109

29

29

36

44

58

80

80

109

94

72

65

29

728

 

2

ИЛ-62

8,8

60

60

30

109

29

29

36

44

58

80

80

109

94

72

65

29

728

 

3

ИЛ-86

2,4

60

60

30

109

29

29

36

44

58

80

80

109

94

72

65

29

728

 

4

ИЛ-62

6,6

60

60

30

109

29

29

36

44

58

80

80

109

94

72

65

29

728

 

5

ИЛ-62

7,5

60

60

30

109

29

29

36

44

58

80

80

109

94

72

65

29

728

Информация о работе Планирование производственной программы авиапредприятия