Планирование потребности в персонале и роста производительности труда

Цели планирования персонала:
Своевременное обеспечение рабочей силой необходимой численности и квалификации. Привлечение и удержание лучшего персонала. Эффективное использование персонала. Учет экономических и социальных последствий управленческих решений. Предвидение проблем нехватки / излишка персонала. Снижение зависимости от найма работников извне при недостатке предложения на рынках труда. Совершенствование социальных отношений и эффективное использование / подкрепление мотивации персонала к труду.