Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 09:46, отчет по практике
В соответствии с учебным планом была пройдена производственная практика в ООО «Клининговая компания «Клиниры» с 12 апреля 2010г. по 18 мая 2010г. В процессе производственной практики необходимо было выполнить задания:
1. Охарактеризовать организацию ООО «Клининговая компания «Клиниры».
2. Изучить управление персоналом в организации.
3. Провести анализ результатов с учетом индивидуального задания.
4. Сделать выводы, внести замечания и предложения.
В процессе прохождения практики я:
1. Ознакомилась с законодательством РФ, регулирующим деятельность организации.
2. Ознакомилась с учредительным документом – уставом.
3. Ознакомилась со структурой организации.
4. Ознакомилась с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников организации.
5. Проанализировала структуру управления персоналом в организации.
Введение
1. Характеристика ООО «Клининговая компания «Клинирны»
2. Управление персоналом в ООО «Клининговая компания «Клинирны»
Заключение
Приложение1. Положение в отношении внешнего вида работников
ООО «Клининговая компания «Клинирны»
Приложение 2. Документация для аттестации сотрудника ООО «Клининговая компания «Клинирны»
Приложение 3. Организационная структура отдела кадров
Приложение 4. Схема управления трудовыми ресурсами
2. Изучить управление персоналом в организации.
3.
Провести анализ результатов
с учетом индивидуального
4. Сделать выводы, внести замечания и предложения.
По итогам можно сделать следующие выводы: ООО «Клининговая компания «Клиниры»- общество, ключевая сфера деятельности которого - предоставление уборочных услуг для различных заказчиков. Организация активно сотрудничает с Администрацией и Правительством Свердловской области, мэрией города Екатеринбурга. Работа компании организована таким образом, что в процессе ее функционирования достигается наибольшая эффективность. Среди методов воздействия на сотрудников в организации преобладают социально-экономические и социально-психологические, такие, как методы стимулирования информирования, убеждения. Основной принцип руководства персоналом – обеспечение ответственности каждого работника за результаты своего труда.
Управление
персоналом в организации имеет
четкую структуру, что позволяет достигать
всех целей, поставленных перед фирмой.
Поэтому замечаний у меня нет.
Приложение 1. Положение в отношении внешнего вида работников ООО «Клининговая компания «Клиниры»
1. Общие положения
Настоящее Положение разработано в соответствии с требованиями, предъявляемыми конкретно к специалистам по уборке. Цель положения – поддержание общего имиджа компании, повышение уровня сервиса на рынке сферы услуг.
Положение
устанавливает стандарты
2.
Стандарты внешнего вида
2.1.
Бейдж - ношение бейджей для
всех сотрудников обязательно,
носятся на левой стороне
2.2.
Парфюмерные средства
2.3. Макияж допускается неяркий, не привлекающий внимание. Ногти должны быть чистыми, обработанными, средней длины. Использование лака для ногтей неярких оттенков, без декора.
2.4.
Украшения – серьги
2.5. Прическа – волосы должны быть опрятными, чисто вымытыми, подстриженными, хорошо уложенными. У женщин недопустимы непрокрашенные волосы, неестественно яркие цвета волос, а также небрежно распущенные и закрывающие лицо волосы.
В ООО «Клининговой компании «Клиниры» существует категория работников, которые должны находиться на работе в форменной и спец.одежде (работники службы эксплуатации, размещения, хозяйственной группы, службы безопасности, технических служб). Ношение форменной одежды в рабочее время обязательно. Вся одежда и обувь должны быть чистыми, опрятными. Рекомендуется под форменной одеждой и спецодеждой носить однотонные рубашки светлых тонов.
Для начальников технических служб, бухгалтерии и прочих специалистов устанавливается деловой стиль одежды. Начальникам технических служб разрешается ношение форменной одежды.
Для мужчин – костюм классических цветов, джинсы и шорты не допускаются. Рубашки белые, однотонные, светлых тонов, майки, футболки, спортивная одежда не допускается. Галстуки в деловом стиле обязательны, допускается ношение рубашек без галстука в жаркое время года (20 гр). Туфли классического типа (цвет черный или коричневый), сандалии, обувь с открытым носком или пяткой, спортивная обувь не допускаются.
Для женщин:
1.
Деловой костюм – классическая
юбка, блузка, брюки классического
стиля, платье делового стиля,
допускается тонкий джемпер,
2. Обувь – туфли классического типа, высота каблука рекомендуется в пределах от 4 до 8 см, белая обувь не приветствуется. Босоножки, сандалии, туфли с открытым носком и пяткой, спортивная обувь не допускаются.
3.
Колготки или чулки только
телесного цвета в любое время
года. Не допускается рисунок,
сетка и т.п.
Приложение 2. Документация для аттестации сотрудника ООО «Клининговая компания «Клиниры»
Опросный лист аттестуемого.
1.Фамилия, имя, отчество_____________
2.Подразделение _________________
3.Должность ______________________
4.Год рождения______________________
5.Национальность_________
6.Семейное положение_________________
7.Учебное заведение (год окончания)_____
8.Специальность ______________________
9.Вид обучения (очное, вечернее, заочное)___________
10.Общий
стаж работы___________________
11.Стаж
работы в данной должности_____
12.Основные
функции должности_____________
13.Какой
общественной работой
14.Учился
(учится) на курсах повышения
15.Имеет ли публикации, методические разработки за период с последней аттестации___________
16.Какие
награды (поощрения) имеет за
период аттестации_____________
17.Имеет
ли взыскания за период
18.Какие знания и в какой области Вы хотели бы углубить и расширить?____________________
19.
Какую специализацию по
20.Где
хотели бы пройти стажировку?
У кого из передовых
21.Где
бы Вы соответственно Вашим способностям
и интересам хотели поработать____________________
22.Кого
предлагаете на свое место
в резерв______________________
23.Удовлетворены
ли Вы своей работой и что
Вам мешает____________________
24.Ваши замечания и предложения по кадровой, организационной и технико-экономической жизни организации (можно предлагать даже идеальный вариант) __________________
"___"______________20___
Приложение
3. Организационная структура
Сектор найма рабочей силы | Сектор подготовки и продвижения персонала | ||
Планирование
Набор Отбор Интервьюирование, тестирование Организация других испытаний |
Разработка
программ обучения
Профобучение Корректировка жизненных планов | ||
Сектор стимулирования и оплаты труда | Сектор изучения кадров, оценки кадров | ||
Анализ
трудовых процессов
Планирование затрат на персонал Тарифные соглашения Изучение мотивации труда Установление систем стимулов и компенсаций Разработка систем оплаты труда: тарифных и бестарифных Разработка других методов оплаты труда |
Анализ
качества трудовой жизни, степени удовлетворения
важнейших личных потребностей через
деятельность в организации
Определение морально- психологического климата в коллективе Организация оценки кадров Внутрифирменные перемещения Оценка содержания труда Планирование оптимального состава персонала | ||
Сектор трудовых отношений | |||
Изучение
социальной напряжённости
Заключение коллективных договоров Развитие отношений с органами рабочего самоуправления |
|||
Сектор стратегического управления персоналом | Сектор профориентации и адаптации | ||
Разработка
стратеги управления персоналом для
достижения целей организации
Планирование развития персонала Анализ информации по рынку труда планирование потребности в персонале Обеспечение руководства кадровой информацией |
Профориентация
в коллективе
Адаптация кадров в коллективе Планирование сохранения персонала | ||
Сектор охраны труда и техники безопасности | |||
Группа
медицинского обслуживания персонала
Изучение условий труда и их корректировка Управление отношениями по охране труда |
Приложение 4. Схема управления трудовыми
ресурсами
Список литературы:
1. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в своевременных условиях. - СПб: «Издательский дом «Герда», 2004.
2. Экономика труда. Учебник / под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. - М: ЮРИСТЪ, 2003.»
3. Абакумова
Н. Н., Подовалова Р. Я. Политика
доходов и заработной платы. -
Уфа: Электронная библиотека
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. - Уфа: Электронная библиотека ИНСТО ВЭГУ, 2006.
5. Базарова Т.Ю.,
Еремина Б.Л. Кадровое
6. Десслер Г. Кадровое обеспечение - М.: БИНОМ, 2005
7. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2001.
8. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М., 2003
9. Филлипов А.В. Работа с кадрами. - М.: Экономика, 2000
10. Цветаев В.М.
Кадровое обеспечение - С.-П. : ПИТЕР,
2005
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Клининговая компания «Клинирны»