Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2015 в 10:48, отчет по практике
Цель практики: закрепить теоретические знания, полученные в период обучения на факультете менеджмента АлтГТУ, а также сбор, анализ и обобщение данных о деятельности предприятия для разработки стратегии его дальнейшего развития.
Задачи: - изучить понятие и виды стратегии;
- исследовать методы при разработке стратегии;
- изучение общей характеристики предприятия;
- рассмотрение правового обеспечения и организационной структуры управления;
Введение..............................................................................................................................3
1 Теоретические аспекты разработки стратегии развития организации
1.1 Сущность стратегии и стратегического планирования...................................5
1.2 Структура стратегического планирования......................................................11
1.3 Типы стратегий..................................................................................................17
1.4 Стратегии развития управляющих компаний.................................................29
2 Анализ деятельности управляющей организации ООО «Дом 1»
2.1 Характеристика организации и её деятельности............................................31
2.2 Показатели хозяйственно – экономической деятельности............................43
Заключение.........................................................................................................................51
Предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость, т.к. запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами.
Конкуренция между управляющими компаниями г. Славгорода развивается крайне медленно и поэтому применение стратегии развития имеет огромное значение для повышения конкурентоспособности предприятия и улучшения результатов ее деятельности.
Миссия ООО «Дом 1» –повышение уровня комфорта проживания в МКД и сохранение их в надлежащем виде.
Основная стратегическая цель компании – получение устойчивой прибыли и продолжение своей деятельности.
Для развития данной компании может быть использована комбинированная стратегия, нацеленная на усиление конкурентных преимуществ и предусматривающая усиление и расширение позиций компании на рынке жилищно-коммунальных услуг города.
Важным условием успешной реализации программы развития ООО «Дом 1» является система контроля – периодическое сравнение установленных целевых значений показателей с достигнутыми значениями, а также информационное обеспечение, включая регулярный мониторинг рынков ЖКУ для поиска эффективных организационных схем и технических решений, информирования общественности и пропаганды.