Отчет по практике в ООО «Багет»

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2013 в 13:29, отчет по практике

Краткое описание

Процесс обучения студента состоит из двух основных компонентов – теории и практики. Полноценное изучение дисциплин не может базироваться только на теории, оно обязательно должно быть подкреплено прохождением практики, ведь полученные теоретические знания нужно уметь применять в повседневной жизни, в профессиональной деятельности. Собственно это и является целью прохождения учебной практики.
Задачами учебной практики являются:
формирование системы знаний в области экономики и менеджмента;
создание практической основы подготовки студента как бакалавра менеджмента, со специализацией в сфере малого бизнеса;
получение общих представлений о деятельности предприятий инвестиционного комплекса;
получение представлений о месте и роли менеджера на предприятии;

Оглавление

Введение………………………….………..……………………………….3
Общая характеристика организации…….……………………………4
Общая характеристика отрасли…………………………………….….7
Нормативно-правовая база …….……………………………………. 8
Структура управления и её анализ……………………………………10
Информационная система управления ……………………………….12
Основные виды услуг………………….………………………………13
SWOT–анализ строительной компании ООО «Багет»…...………….15
7.1 Ключевые факторы успеха…………………………………………...15
7.2 Сильные внутренние стороны: Преимущества компании…………15
7.3 Слабые внутренние стороны: Недостатки компании………………16
7.4 Сильные внешние стороны: Возможности рынка………………….17
7.5 Слабые внешние стороны: Угрозы рынка………………………….17
8 Первичный SWOT-анализ…………………………………………….18
9 Поэлементный SWOT-анализ…………………….………………..….20
10 Частные стратегии………………………………………...…………23
10.1 Наступательная маркетинговая политика…………………………23
10.2 Географическое расширение………………………………………23
10.3 Стратегия контроля над издержками………………………………23
10.4 Функциональное лидерство………………………………………..24
10.5 Вывод…………………………………………………………………24
Заключение…………………………………..……..……………

Файлы: 1 файл

otchet_yasha исп.docx

— 105.21 Кб (Скачать)

Федеральное государственное  автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра «Управление проектами»

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ О ПРАКТИКЕ

 

 

ООО«Багет»

место прохождения практики

 

Проектный менеджмент

тема практики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель       ________     доцент, канд. ист. наук           И.А. Цветочкина

                                      подпись, дата         должность, ученая степень                инициалы, фамилия

Студент                ________                  ЭА12-21                        Я.К. Земляков_

                          подпись, дата                        группа                                     инициалы, фамилия

 

 

 

 

 

 

Красноярск 2013

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение………………………….………..……………………………….3

  1. Общая  характеристика организации…….……………………………4
  2. Общая характеристика отрасли…………………………………….….7
  3. Нормативно-правовая база …….…………………………………….   8
  4. Структура управления и её анализ……………………………………10
  5. Информационная система управления ……………………………….12
  6. Основные виды услуг………………….………………………………13
  7. SWOT–анализ строительной компании ООО «Багет»…...………….15

7.1 Ключевые факторы успеха…………………………………………...15

7.2 Сильные внутренние стороны: Преимущества компании…………15

7.3 Слабые внутренние стороны: Недостатки компании………………16

7.4 Сильные внешние стороны: Возможности рынка………………….17

7.5 Слабые внешние стороны: Угрозы рынка………………………….17

8  Первичный SWOT-анализ…………………………………………….18

9 Поэлементный SWOT-анализ…………………….………………..….20

10 Частные стратегии………………………………………...…………23

10.1 Наступательная маркетинговая политика…………………………23

10.2 Географическое расширение………………………………………23

10.3 Стратегия контроля над издержками………………………………23

10.4 Функциональное лидерство………………………………………..24

10.5 Вывод…………………………………………………………………24

Заключение…………………………………..……..…………………….25

ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………..26

 

 

 

 

 

Введение

Учебная практика играет большую роль в становлении  студента, как специалиста. От того, насколько успешно студент пройдет  учебную практику будет зависеть то, как впоследствии будет усвоен комплекс учебных дисциплин, таких, как «Теория менеджмента (история  управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)», «Логистика», «Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ)», «Управление проектами» и др.

Процесс обучения студента состоит из двух основных компонентов  – теории и практики. Полноценное  изучение дисциплин не может базироваться только на теории, оно обязательно  должно быть подкреплено прохождением практики, ведь полученные теоретические  знания нужно уметь применять  в повседневной жизни, в профессиональной деятельности. Собственно это и является целью прохождения учебной практики.

Задачами учебной практики являются:

  • формирование системы знаний в области экономики и менеджмента;
  • создание практической основы подготовки студента как бакалавра менеджмента, со специализацией в сфере малого бизнеса;
  • получение общих представлений о деятельности предприятий инвестиционного комплекса;
  • получение представлений о месте и роли менеджера на предприятии;
  • получение комплекса первоначальных практических знаний и навыков, необходимых для успешного освоения профессиональных дисциплин.

Итоговым результатом  прохождения учебной практики должно явиться не только написание и  защита отчета и реферата, но и достижение поставленных целей и задач.

 

 

1. Общая характеристика организации

Производственно-строительная фирма ООО «Багет» уже долгое время принимает участие в производственной и строительной сферах города. В настоящее время фирма занимается строительством по полному строительному циклу, имеет государственную лицензию на проектирование и проведение специальных видов строительных работ.

ООО «Багет» является обществом  с ограниченной ответственностью, по типу (ОКОГУ) относится к организациям, учрежденным гражданами.

Общество с ограниченной ответственностью — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных  обществ, а также хозяйственных  товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие от государственных и  муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

Фирма ООО «Багет» специализируется на строительстве престижного жилья, гаражей и офисных зданий, изготовлении строительных конструкций из бетона и других видов материалов. Фирма управляется высококвалифицированными инженерами-строителями. 

С 1999 года фирмой построены  десятки тысяч метров жилья, гаражей  и офисных зданий. За этот период реконструировано несколько домов  в Подмосковье, сданы в эксплуатацию десятки коттеджей, создан ряд проектных и научных разработок. Основное в деятельности фирмы - строительство высококачественного жилья, учета всех пожеланий заказчика и инвестора, удобных форм оплаты, возможность кредитования и платежи за лояльным к плательщику графиком.

Работа с заказчиком начинается на стадии рабочего проектирования, когда  опытные специалисты фирмы - архитекторы, конструкторы, дизайнеры - разрабатывают  детальные чертежи квартиры с  проработкой всех деталей. Учитывается  состав семьи, возрастной уровень, наличие  предпочтений и род занятий. Исходя из этого, в каждой квартире появляется свое, присущее только ей, архитектурное  и функциональное своеобразие.

С самого начала и до того момента, когда владельцу жилья  вручат Свидетельство права собственности  на жилье, специалисты фирмы занимаются всеми его проблемами относительно квартиры. Но даже после заселения фирма не оставляет его без внимания, тесно сотрудничая с эксплуатационными организациями, совершенствуя обслуживание и поддержание в надлежащем порядке территорию дома и его инфраструктуру.

Основные цели:

  • Возможность максимально удовлетворить индивидуальные требования каждого клиента.
  • Повышение качества эксплуатационных характеристик промышленного фонда в соответствии со стандартами.
  • Создание и поддержание деловой репутации.
  • Применение современных высококачественных материалов и техники, сокращение сроков ремонта и строительства.
  • Высокие темпы строительства.
  • Возможность строительства в любое время года.

К главным задачам фирмы  можно отнести:

  • Приведение состояния производственных помещений в соответствие действующим требованиям нормативно- технических документов.
  • Обеспечение сохранности и увеличения сроков эксплуатации строительных сооружений.

Одним из основных понятий  управления является миссия, которая  представляет собой философию, смысл существования организации, а так же её главную цель. ООО «Багет» выполняет миссию: «Мы хотим знать о Ваших желаниях и выполнять их надежно, качественно и только для Вас».

Для любой фирмы очень  важен имидж. Имидж - это сформировавшийся, действенный, эмоционально окрашенный образ организации или отдельных её составляющих, наделённых определёнными характеристиками, основанными на реальных или приписываемых персептивных свойствах конкретной организации, обладающих социальной значимостью для воспринимающего. Выделяют девять факторов, влияющих на формирование позитивного имиджа:

  1. Финансовое положение организации.
  2. История организации, фирмы, её традиция и репутация.
  3. Личность руководителя.
  4. Паблисити — рекламная известность.
  5. Забота о персонале.
  6. Социальная ответственность перед обществом.
  7. Управление организацией.
  8. Фирменный стиль.
  9. Этичность деятельности и отношений.

Фирма ООО «Багет» имеет  позитивный имидж в глазах потребителей, партнеров и конкурентов.

 

 

2. Общая характеристика  отрасли

Предприятие является структурной  единицей любой отрасли. Более того, отрасль экономики — совокупность предприятий, производящих (добывающих) однородную или специфическую продукцию по однотипным технологиям. Одной из социально-культурной сферы услуг является отрасль "строительство". Строительство — возведение зданий и сооружений, а также их капитальный и текущий ремонт, реконструкция, реставрация и реновация. Его результатом считается возведённое сооружение с внутренней отделкой, действующими инженерно-технологическими системами и полным комплектом документации, предусмотренной законом. Так же как и любая отрасль, строительство подвержена изменениям и характеризуется экономическими показателями.

На строительный сектор приходиться  только около 3% ВВП России.В 2008 доля строительного сектора в ВВП  в России составляла в 5 раз меньше(1,5-2%), чем в Европейском союзе(9%).

В настоящее время одним  из важных моментов строительной промышленности России является перспектива развития территории, так называемой Новой  Москвы или Парламентский центр.

 

 

 

 

 

 

 

 

3.  Нормативно-правовая база

Каждая организация имеет  систему документации, которая составляет нормативно-правовую базу. Согласно определению, нормативно-правовая база - это совокупность официальных письменных (изданных) документов, которые принимаются  в определенной форме правотворческим  органом. Под правовой нормой следует  понимать общеобязательное государственное  предписание постоянного или  временного характера. Основное назначение нормативно-правовых документов состоит  в закреплении правовой информации, в придании словам юридического значения и в доведении правил поведения  до адресата.

Нормативно-правовая база ООО  «Багет» представляет собой структурированную  систему, состоящую из устава, штатного расписания, организационной схемы, должностных инструкции, трудовых договоров и других.

Подробнее об основных внутренних документах предприятия. Устав предприятия  является единственным учредительным  документом, информирующим об юридических  характеристиках организации (полное наименование, адрес, организационно-правовая форма), об экономических правах и  обязанностях и изменениях информации, о целях, задачах и предмете экономической  деятельности организации (перечень предоставляемых  услуг), об юридической ответственности  предприятия, о правах и обязанностях сотрудников организации, о составе  и распорядительных функциях уставного  капитала, о системе управления предприятием, о бухгалтерской и финансовой политике предприятия, о системе  регистрации и хранения документации и об условиях  и порядке реорганизации  и ликвидации предприятия. Устав  имеет титульный лист, содержащий название организации, дату утверждения, номер налогоплательщика и государственный  регистрационный номер, подпись  директора и юридическая печать заверенности. Документ представлен  в 2 экземплярах, находящихся в каждом подразделении. 

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Багет»