Отчет по практике в филиале «Скидельский» Гродненского района Гродненской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2015 в 00:50, отчет по практике

Краткое описание

В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль над соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и процедуры, специфические для разных этапов развития организации. Но практически, ни одно направление кадровой работы в той или иной мере не может обойтись без оценки кадров.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА «СКИДЕЛЬСКИЙ» ОАО «АГРОКОМБИНАТ «СКИДЕЛЬСКИЙ» ГРОДНЕНСКОГО РАЙОНА ГРОДНЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 5
1.1. Природно-экономические условия хозяйства и организационное построение 6
1.2. Специализация хозяйства 9
1.3. Основные экономические показатели хозяйства 11
2. АНАЛИЗ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В ФИЛИАЛЕ «СКИДЕЛЬСКИЙ» 17
2.1. Качественный и количественный состав персонала предприятия 17
2.2. Аттестация управленческого персонала в организации, как основной метод оценки кадров управления 20
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Файлы: 1 файл

отчет по практике 2014.docx

— 114.27 Кб (Скачать)

 

Наибольшая рентабельность присуща для рапса – 49,7 %, прибыль от которого составила 1214 млн. руб. В животноводстве наибольший уровень рентабельности характерен для молока – 20%.

 

  1. АНАЛИЗ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В ФИЛИАЛЕ «СКИДЕЛЬСКИЙ»

 

    1. Качественный и количественный состав персонала предприятия

 

Проведем анализ количественного и качественного состава рабочих кадров на предприятии и дадим оценку их соответствия потребностям предприятия.

 

Таблица 2.1 – Состав персонала филиала «Скидельский»

Категория, занятых в сельхозпроизводстве

2011г.

2012г.

2013г.

2013г. в % к 2011г.

Персонал основной деятельности

406

414

417

102,7

из них:

рабочие, колхозники

329

337

338

102,7

служащие

77

77

79

102,6

из них:

руководители

13

14

16

123,1

специалисты

61

60

60

98,4

Персонал не основной деятельности

21

20

15

71,4

Всего

427

434

432

101,2


 

По данным анализа, представленному в таблице 2.1, можно сделать вывод, что численность персонала основной деятельности, занятого в сельском хозяйстве в 2013 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась по всем категориям, кроме персонала не основной деятельности, снижение численности которых составил 28,6%. Это свидетельствует о том, что предприятие наращивает объемы производства интенсивным путем, т.е. не за счет повышения производительности труда, а за счет увеличения численности персонала.

На рисунке 2.1 представлена структуру трудовых ресурсов организации.

 

Рисунок 2.1 – Структура трудовых ресурсов

 

Численность и состав работников филиала «Скидельский» по половому признаку представлена в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Численность и состав персонала филиала «Скидельский» по половому признаку за 2011-2013 гг.  (чел.)

Категория занятых

2011г.

2012г.

2013г.

2013г. в % к 2011г.

Всего

427

434

432

101,2

  Мужчины

208

211

210

101

  Женщины

219

223

222

101,4


 

Из табл. 2.2. видно, что численность мужчин в 2013г. составила 49%, соответственно, численность женщин также составила 51%.

Квалифицированный уровень рабочих кадров во многом зависит от их возраста и образования. Поэтому в процессе количественного анализа состава рабочих кадров рассмотрим изменение в составе рабочих кадров по возрасту. Представим возрастную структуру филиала «Скидельский» путем группировки (таблица 2.3) .

 

 

Таблица 2.3 - Возрастная структура работников филиала «Скидельский» 2011-2013г.г. (в % к общей численности)

Возраст, лет

2011г.

2012г.

2013г.

До 16 лет

-

-

-

16-17

-

-

-

18-24

9,3

7,7

6,7

25-29

8,3

9,2

6,7

30

1,7

1,8

0,3

31

2,5

1,8

1,6

32-39

21,5

19,2

22,9

40-49

29,3

30,3

31,5

50-54

16,1

13,7

15,6

55-59

8,0

11,1

8,9

60 лет и старше

3,3

5,2

5,8


 

По данным анализа, представленного в таблице 2.3, можно сделать вывод, что на предприятии наибольшая процентная доля приходится на возраст от 40 до 49 лет, и она продолжает увеличиваться, как и доля работников в возрасте 32-39 лет. Удельный вес работников в возрасте до 32 лет на протяжении 2011-2013г.г. уменьшается за счет роста работников в возрасте с 50 до 54 лет и 60 лет и старше. Это свидетельствует о том, что на предприятии проблема старения кадров несущественна. Такая тенденция положительно сказывается на эффективность работы предприятия, так как 32-45 летние рабочие – это люди с достаточно высокой степенью квалификации и с продолжительным стажем и опытом работы.

Совместная успешная деятельность работников достигается грамотной организацией управления. Каждая организация нуждается в координации взаимодействия, установлении определенного внутреннего порядка.

Таким образом, подводя итог общей оценке количественному и каче-ственному составу персонала филиала «Скидельский» необходимо отметить, что численность персонала основной деятельности, занятого в сельском хозяйстве, в 2013 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась по всем категориям, кроме персонала не основной деятельности, снижение численности которых составил 28,6%. На предприятии наибольшая процентная доля приходится на возраст от 40 до 49 лет и она продолжает увеличиваться за счет уменьшения доли группы работников в возрасте 50-54 лет и 60 лет и более. 

 

    1. Аттестация управленческого  персонала в организации, как основной метод оценки кадров управления

 

В филиале «Скидельский» основным методом оценки кадров управления является аттестация.

Аттестация - это процедура систематической формализованной оценки   соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения  работы на данном рабочем месте в данной должности, с применением методов  оценки персонала. [5]

Отметим, что аттестация, как метод оценки персонала,  является обязательным в соответствии с  Постановлением Совета Министров «Положение об аттестации руководителей и специалистов организаций, подчиненных Министерству сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь» от 02.08.2010 №50. На основании которого разрабатывают отраслевые положения об аттестации, где конкретизируются сроки, критерии и методы оценки профессионально-деловых  и  личных  качеств  с  учетом  специфики  и профиля трудовой деятельности.  Аттестация представляет собой способ реализации гибкой системы работы с кадрами, она позволяет существенно повысить эффективность деятельности персонала.

Следует обратить внимание, что, согласно Положению  о проведении аттестации, данную процедуру рекомендуется проводить 1 раз в 3 года для специалистов и руководителей.

Так, последняя аттестация руководителей и специалистов проходила в 2014г. Отметим, что руководители и главные специалисты филиала «Скидельский» проходят аттестацию в зале заседаний филиала «Скидельский». Рассмотрим более подробно процедуру проведения аттестации кадров управления филиала «Скидельский» за 2014г.

Так, в 2014г. аттестацию проходило 14 чел. Из них: 2 чел. – главные специалисты и 12 чел.  – специалисты. Главные специалисты и специалисты филиала «Скидельский» проходили аттестацию в зале заседаний филиала «Скидельский».

Перед началом аттестации директором филиала «Скидельский» был издан приказ «о проведении аттестации специалистов», на основании  решения правления ОАО «Агрокомбинат «Скидельский» в котором было указано:

-    цель проведения аттестации;

-    период проведения аттестации (с 15.05.2014г. по 16.05.2014г.);

- перечень должностей и списки работников предприятия подлежащих аттестации в 2014г.;

-    состав и распорядок аттестационной комиссии;

 Состав  аттестационной комиссии отражен  в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4. − Состав аттестационной комиссии

Состав аттестационной комиссии

Ф.И.О.

Занимаемая

должность

Председатель аттестационной комиссии

В.А. Долотовская

Зам. директора по идеологической работе ОАО «Агрокомбинат «Скидельский»

Заместитель председателя аттестационной комиссии

Н.П. Новик

Зам. директора по производству

Секретарь аттестационной комиссии

И.В. Шляхто

Инспектор отдела кадров ОАО «Агрокомбинат «Скидельский»

Члены аттестационной комиссии

А.В. Аутко

Директор филиала «Скидельский»

Л.И. Горина

Инженер по охране труда ОАО «Агрокомбинат «Скидельский»

А.Ч. Рухлевич

Зам. директора по производству филиала «Скидельский»

О. С.  Бурак

Главный зоотехник

П. Н.  Карпук

Главный ветеринарный  врач


Состав аттестационной комиссии был утвержден директором филиала «Скидельский» и согласован с  председателем профкома. 

Всего в состав аттестационной комиссии вошло 8 чел., из них 5 чел. члены аттестационной комиссии, председатель аттестационной комиссии его заместитель и секретарь.

Кроме того, в распоряжении было указано:

- указание  руководителям подразделений и  специалисту по кадрам подготовить  справки, аттестационные характеристики  на подлежащих аттестации работников  и предоставить их в аттестационные  комиссии не позднее чем за 2 недели до начала аттестации;

 - график проведения заседаний аттестационных комиссий;

- указание  аттестационной комиссии провести  разъяснительную работу о целях  и порядке проведения аттестации;

- указание  специалисту по кадрам об обеспечении  методической подготовки аттестации;

- указание  председателю аттестационной комиссии, инспектору по кадрам не позднее недели после завершения аттестации предоставить материалы аттестации работников для принятия директором решения.

До проведения аттестации был утвержден директором филиала «Скидельский» и согласован с председателем профкома перечень должностей специалистов, подлежащих аттестации. Данный перечень представлен в Приложении А.

График проведения аттестации для каждого работника также был составлен, в нем  указано: фамилия, имя, отчество аттестуемого, занимаемая должность, дата проведения аттестации для каждого работника (Приложение Б).

Отметим, что в филиале «Скидельский» имеется перечень лиц не подлежащих аттестации. Всего временно освобождено от аттестации 15 чел. Временное освобождение от аттестации получали по четырем основным причинам:

    1. В должности менее года
    2. Находится в отпуске по уходу за ребенком
    3. В социальном отпуске по беременности и родам
    4. Молодой специалист.

На рис. 2.2. указано количество человек, распределенных по причинам временного освобождения от аттестации.

 

Рисунок 2.2 - Количество работников филиала «Скидельский» временно освобожденных от аттестации

 

Как видно, из рис.2.2 наибольшее количество временно освобожденного персонала это молодые специалисты (11чел.), 6 чел.  – в должности менее года, 4 чел. – в отпуске по уходу за ребенком до трех лет, 2 чел. – в социальном отпуске по беременности и родам.

Информация о работе Отчет по практике в филиале «Скидельский» Гродненского района Гродненской области