Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2015 в 00:50, отчет по практике
В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль над соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и процедуры, специфические для разных этапов развития организации. Но практически, ни одно направление кадровой работы в той или иной мере не может обойтись без оценки кадров.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА «СКИДЕЛЬСКИЙ» ОАО «АГРОКОМБИНАТ «СКИДЕЛЬСКИЙ» ГРОДНЕНСКОГО РАЙОНА ГРОДНЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 5
1.1. Природно-экономические условия хозяйства и организационное построение 6
1.2. Специализация хозяйства 9
1.3. Основные экономические показатели хозяйства 11
2. АНАЛИЗ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В ФИЛИАЛЕ «СКИДЕЛЬСКИЙ» 17
2.1. Качественный и количественный состав персонала предприятия 17
2.2. Аттестация управленческого персонала в организации, как основной метод оценки кадров управления 20
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31