Отчет по практике на ИП Шленский А.И.

Новокузнецкий филиал-институт

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Кемеровский государственный университет»

Кафедра менеджмента и маркетинга

Студента группы МО-072

Ильсияр Олеговны Каримовой

 

 

 

ОТЧЕТ

по  производственной практике

на  ИП Шленский А.И.

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель практики

ст. преподаватель  кафедры

менеджмента и маркетинга

Р.Р.Яворская

 

 

Отчет по практике защищен с 

                                                                              оценкой

 

 

 

 

Новокузнецк 2012

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4

   1.1 Организационно-правовая форма, описание вида

деятельности  предприятия 4

   1.2 Организационная структура управления 8

   1.3 Технологический процесс 9

   1.4 Штатное расписание. 12

   1.5 Положение о персонале 12

   1.6 Положение об оплате труда 12

   1.7 Должностные инструкции 13

   1.8 Динамика финансово-экономических показателей 15

2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 17

   Провести SWOT-анализ ИП Шленский А.И. 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 29

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 33

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В процессе прохождения производственной практики в ИП Шленский А.И. ставились следующие задачи:

1. Закрепление практических навыков,  знаний и умений, полученных в процессе обучения в институте по профилирующим дисциплинам и дисциплинам специализации.

2. Сбор необходимого материала для дипломной работы.

3. Изучение системы управления и организационной структуры предприятия.

4. Изучение деятельности работников, выполняемых ими функций.

5. Углубленное изучение и анализ  смежных вопросов, связанных с  будущей профессиональной деятельностью.

6. Приобщение к аналитической работе на основе выполнения индивидуальных заданий под руководством преподавателя.

7. Анализ материалов собранных в процессе прохождения практики.

В качестве основного объекта данной работы выступает предприятие, которое  образовано в качестве частного предприятия, принадлежащего одному владельцу –  Шленскому А.И. Предприятие действует  на основании российского законодательства, различных нормативных и правовых норм и документов. ИП Шленский осуществляет услуги по высококачественной установке  пластиковых изделий из ПВХ - профиля  «VEKA», алюминиевых балконных рам, алюминиевых и пластиковых дверей, витражей и офисных перегородок в городе Новокузнецке и области с августа 2007 года. Прибыль предприятия напрямую зависит от количества заказов, присутствие которых определяется квалификацией персонала.  Поэтому в процессе прохождения практики важно особое внимание уделить сильным и слабым сторонам предприятия, то есть провести SWOT – анализ.

 

 

1. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

1.1 Организационно-правовая форма, описание вида деятельности предприятия

 

ИП Шленский А.И. является индивидуальным предприятием, осуществляющим предпринимательскую  деятельность для более полного удовлетворения потребностей юридических лиц и граждан в различного рода услугах, продукции производственно-технического назначения и получения прибыли в интересах участников.

Индивидуальный  предприниматель (ИП) – это физическое лицо, которое осуществляет предпринимательскую деятельность.

В соответствии со ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Моментом государственной регистрации является внесение соответствующей записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей в соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 г. №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Устава  ИП не имеет. Права и обязанности предпринимателя прописаны законодательно в ГК РФ.

Отличительные черты индивидуального предпринимателя: 

• государственная регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется по месту его жительства; 
• индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязанностям всем принадлежащим ему имуществом;
• для деятельности ИП присущ упрощенный порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
• Индивидуальный Предприниматель может использовать труд других граждан.

ИП Шленский А.И. имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ИП Шленский А.И. открыт расчётный счет в ОАО  «Сбербанк РФ» г. Новокузнецк.

ИП Шленский А.И. имеет собственную круглую  печать.

ИП Шленский А.И. осуществляет свою деятельность под торговым названием «Наши окна».

ИП Шленский А.И. осуществляет услуги по установке:

1) Пластиковых  изделий из ПВХ – профиля «VEKA».

Наиболее  совершенный на сегодняшний день профиль, экструдируемый на новейшей производственной линии компании «VEKA». Конструкция разработана с учетом широкоохватных маркетинговых исследований, в котором учитывались и мнения не только специалистов, но и потребителей. Визуально мягкие формы профиля подтверждают немедленно выделяющийся образ эксклюзивной продукции, подчеркивающий индивидуальность владельца, формирующий престиж интерьера. Патентованная многокамерная конструкция и специальные элементы системы «VEKA» обеспечивают непревзойденную шумоизоляцию и теплоизоляцию. Цены на продукцию «VEKA» рассчитываются применительно к реалиям новокузнецкого рынка. Компания «Наши Окна» искренне считает, что обязана предоставить своим клиентам наилучший продукт за те деньки, которые они в состоянии за него заплатить. При этом, компания не прибегает ни к каким, ухищрениям для того, что бы снизить себестоимость за счет ухудшения качества сырья.

2) Алюминиевых  балконных рам.

Компания  предлагает «холодные» алюминиевые балконные рамы из системы профилей марки «PROVEDAL». Кроме того, раздвижные конструкции из системы «PROVEDAL» - один из лучших на российском рынке. Если Вы планируете, остекление балкона или лоджии, на сегодняшний день нет лучшего решения по соотношению цена - качество, чем алюминиевые раздвижные конструкции. Раздвижное остекление практично, оно не требует место на балконе для открывания створок (створки двигаются по направляющим как в шкафах - купе), в одной раме возможно выполнение от 2 - х до 4 - х движущих створок. Надежная система уплотнений не позволит проникнуть внутрь балкона или лоджии воде, ветру и пыли. Представляемые конструкции оснащаются легкими и удобными, но в то же время довольно прочными запорными элементами – защелками. Вся система в целом не требует практически никакого ухода и будет служить вам долгие годы.

3) Алюминиевых  и пластиковых дверей.

Пластиковые двери удобно использовать для кухни  и санузла. Цвет их традиционно белый, но у ИП Шленский А.И. можно заказать двери с рифленым или тонированным стеклом, ламинированные под дерево, с декоративным переплетом стеклопакета. В офисных и производственных помещениях применяются двери из специального мощного профиля. Петли, рассчитанные на частое открывание, гарантируют долгую службу всей конструкции. Гигиенические сертификаты позволяют использовать пластиковые двери в помещениях, в которых необходимо постоянно поддерживать чистоту: в школах, больницах и детских садах.

4) Витражей  и офисных перегородок в городе  Новокузнецке и области.

Витраж  – это модно, престижно, эффектно. ИП Шленский предлагает клиенту «фальш-витражи» - нанесение на стеклянную подложку цветного рисунка с использованием импортных комплектующих (пленок и декоративных накладок).

Наиболее  востребованный сегодня вариант  пластикового окна - комбинированный. Одна часть такой конструкции  «глухая», другая - поворотно-откидная. Если окно большое, поворотно-откидных частей может быть две.

Этапы сотрудничества с фирмой:

1) Консультация. На все вопросы, которые волнуют  потенциального покупателя можно  получить исчерпывающий ответ  по телефону или в офисе  продаж.

2) Замер.  Что бы определить окончательные  размеры конструкций и стоимость  заказа. Необходимо вызвать замерщика.  Только на основании его работы  фирма может гарантировать отсутствие  проблем в процессе монтажа.

3) Расчет. Окончательный расчет выполняется  с помощью уникальной программы «СуперОкна-5», позволяющей быстро и точно рассчитать стоимость по индивидуальным заказам.

4) Производство. Оконные конструкции из профиля  производятся на оборудовании  последнего поколения «Cincinati Milacron» (Австрия), комплектуется фурнитурой фирмы «ROTO» (Германия).

5) Монтаж. Монтаж осуществляется в соответствии  с ГОСТ 30971 - 2002 «Швы монтажные узлов примыкания оконных блоков к стеновым проемам. Общие технические условия»; руководством по монтажу оконных и дверных блоков из ПВХ-профиля «VEKA» (ПСК 004-01).

6) Результат.  Пройдет совсем немного времени,  и место старых окон и дверей  займут современные конструкции.  Измениться облик вашего дома (офиса), а вместе с тем и  ваш стиль.

7) Гарантийный  сервис. Высококвалифицированное сервисное  обслуживание в течение всего  гарантийного срока (2 года) производится  бесплатно.

Состояние отрасли фирмы можно оценить  как зрелое, т.к. фирма занимается реализацией и установкой пластиковых  окон, а данная отрасль четко налажена и, несмотря на тяжелое экономическое  положение страны, работает достаточно успешно. Позиция фирмы на рынке  оценивается как «на вторых ролях» за счет того, что данная организация сравнительно молода. Исходя из этого, стратегия фирмы заключается в укреплении своих позиций, путем освоения новых рынков, выход в соседние области, занятия «собственной ниши» на рынке, выработке собственного имиджа, индивидуального подхода к потребителям.

Предприятие функционирует по упрощенной системе  налогообложения (УСН) и поэтому  частично освобождается от составления  бухгалтерского баланса. Бухгалтерский  учет ведется на основание книги  доходов и расходов.

Основная  цель фирмы – получение прибыли. Основная цель службы маркетинга – обеспечить производство товаров, привлекательных с точки зрения рынков. Разрабатывая маркетинговые планы, руководитель службы маркетинга учитывает интересы прочих групп внутри самой фирмы.

 

1.2 Организационная структура управления

 

Численность персонала ИП Шленский А.И. определяется исходя из функциональной целесообразности. Общая численность работающих, согласно штатному расписанию, составляет 27 человек:

1. Директор (индивидуальный предприниматель)
2. Главный менеджер (1 чел.)
3. Менеджер по продажам (4 чел.)
4. Начальник производства (1 чел.)
5. Рабочие (20 чел.)

 

 

 

 

Рисунок 1 – Организационная  структура ИП Шленский А.И.

 

Организационная структура ИП Шленский А.И. является линейной. В такой структуре вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу – своему непосредственному вышестоящему руководителю.

Преимущества  линейной структуры управления: четкая система взаимных связей функций  и подразделений, четкая система  единоначалия, ясно выраженная ответственность, оперативность в принятии решений.

Недостатки  линейной структуры:

- отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования – этот вопрос решается лишь руководителем, в связи с чем происходит перегрузка высших звеньев управления;

- отмечается  тенденция к перекладыванию ответственности  при решении проблем, требующих  участия нескольких подразделений;

- наблюдается  повышенная зависимость результатов  работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших  управленцев.

У каждого  работника предприятия ИП Шленский есть свои должностные обязанности, которые прописаны в должностных инструкциях.