Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 07:18, курсовая работа
Успех и эффективность организации напрямую зависит от менеджера, который будет направлять работу других и нести персональную ответственность за ее результаты. Но значительная часть людей, начинающих заниматься профессиональной управленческой деятельностью, не обладают необходимой степенью грамотности в сфере управления. Поэтому, в настоящее время особое внимание уделяется вопросам эффективного взаимодействия руководителя и подчиненного. В данной работе будут рассматриваться различные стили руководства, той области менеджмента, которая имеет огромное значение в управлении. Ведь от выбранного стиля руководства будут зависеть мотивация работников, их отношение к труду, уровень и качество производительности, дисциплина, взаимоотношения в коллективе и многое другое.
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Введение
1. Стили руководства и их особенности………………………………...
2. Достоинства и недостатки стилей руководства и их эффективность
Заключение.
II. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
Заключение.
Список литературы.
Коэффициент плотности матрицы составил k = = 0,63
Производим контроль: 6+3+10+5+9+9+19 = 61
|
Новая очередь | ||||||||||||||||||||||||
I |
0 |
6 |
10 |
16 |
19 |
30 |
39 |
||||||||||||||||||
3 |
X3 |
3 |
X1 |
4 |
X2 |
3 |
- |
6 |
X5 |
7 |
X2 |
3 |
0 |
I | |||||||||||
3 |
9 |
14 |
19 |
25 |
37 |
42 |
|||||||||||||||||||
II |
3 |
9 |
14 |
19 |
25 |
37 |
42 |
||||||||||||||||||
3 |
X3 |
3 |
X2 |
4 |
X1 |
4 |
X2 |
5 |
X7 |
3 |
X2 |
3 |
0 |
II | |||||||||||
6 |
12 |
18 |
23 |
30 |
40 |
45 |
|||||||||||||||||||
III |
6 |
12 |
18 |
23 |
30 |
40 |
45 |
||||||||||||||||||
4 |
X2 |
4 |
X2 |
2 |
X3 |
6 |
X1 |
9 |
X1 |
4 |
X1 |
4 |
0 |
III | |||||||||||
10 |
16 |
20 |
29 |
39 |
44 |
49 |
|||||||||||||||||||
IV |
10 |
16 |
20 |
29 |
39 |
44 |
49 |
||||||||||||||||||
4 |
X2 |
4 |
- |
7 |
X2 |
6 |
X4 |
5 |
- |
4 |
X1 |
3 |
-1 |
IV | |||||||||||
14 |
20 |
27 |
35 |
44 |
48 |
52 |
|||||||||||||||||||
V |
14 |
20 |
27 |
35 |
44 |
48 |
52 |
||||||||||||||||||
3 |
X3 |
2 |
X5 |
8 |
- |
4 |
X5 |
3 |
X1 |
2 |
X2 |
2 |
-1 |
V | |||||||||||
17 |
22 |
35 |
39 |
47 |
50 |
54 |
|||||||||||||||||||
VI |
17 |
22 |
35 |
39 |
47 |
50 |
54 |
||||||||||||||||||
5 |
- |
5 |
X8 |
3 |
X1 |
2 |
X6 |
1 |
X2 |
4 |
- |
4 |
-1 |
VI | |||||||||||
22 |
27 |
38 |
41 |
48 |
54 |
58 |
|||||||||||||||||||
22 |
21 |
28 |
25 |
29 |
24 |
19 |
|||||||||||||||||||
Коэффициент плотности матрицы составил: k = = 0,67
Производим контроль: 6+4+6+3+11+9+19 = 58
Процент сокращения сроков строительства составил:
· 100% = 4,92%
В курсовой работе был выполнен расчёт общей продолжительности строительства с помощью матрицы. Она составила 69 дня при коэффициенте плотности матрицы 0,64. Для сокращения сроков строительства была установлена целесообразная очерёдность строительства. После оптимизации матрицы продолжительность строительства составила 71 дня при коэффициенте плотности матрицы 0,54. По окончании расчётов был построен график и циклограмма строительства. Была определена продолжительность всех процессов: без учёта разрывов – 168 , с учётом разрывов – 250 . Осуществлена проверка изменения продолжительности строительства при выполнении самой продолжительной работы двумя бригадами и после оптимизации продолжительность строительства составила до 58 дней.
1 Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин - 4-е изд. - Мн.: Новое знание, 2001. - 241 с.
2 http://www.e-college.ru/
3 http://privately.ru/2006/04/
4 Теория, практика и искусство управления: учебник / В.И. Кнорринг. Изд. 3-е изм., доп. – М.:Норма, 2007. – 377 с.
6 Теория, практика и искусство управления: учебник / В.И. Кнорринг. Изд. 3-е изм., доп. – М.:Норма, 2007. – 379 с.
7 http://pmarketing.narod.ru/
8 http://www.spbmapo.ru/
9 Теория, практика и искусство управления: учебник / В.И. Кнорринг. Изд. 3-е изм., доп. – М.:Норма, 2007. – 378 с.
10 http://www.bre.ru/security/
11 Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие/ Шекшня С.В.- М.: ЗАО «Бизнес школа», 1998 - 23 с.