Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2012 в 21:53, курсовая работа
Цель курсовой работы - теоретическое обобщение сущности организации труда, изучение организации рабочих мест и анализ зарубежного опыта в организации труда.
Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:
Исследовать литературные источники, публикации зарубежных и отечественных авторов, раскрывающих сущность, задачи и теоретические основы организации труда.
Изучить понятие рабочих мест и задачи их организации.
Исследовать публикации, посвященные классификации рабочих мест.
Предметом исследования является процесс организации труда.
Введение
Глава 1: Организация труда.
Сущность и содержание организации труда.
Задачи и направления организации туда.
Глава 2:Организация рабочих мест.
2.1 Понятие рабочих мест, задачи их организации
2.2 Планировка рабочих мест и его оценка.
2.3 Оснащение рабочих мест и его оценка
2.4 Обслуживание рабочих мест
Глава 3: Анализ состояния организации труда на рабочем месте.
3.1 Разделение труда и его обоснование.
3.2 Условия труда.
3.3 Нормирование труда
3.4 Организация заработной платы.
Заключение
Список используемой литературы и источников
Процесс производства представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Он включает в себя:
• конструкторско-
• материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;
• организационно-
• организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работающего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;
• организацию управления
производством, обеспечивающую установление
четкой системы линейного руководства,
рациональную организационную структуру
управления, учет и контроль за ходом
технологического процесса и при
необходимости его
Таким образом, организация
производства представляет собой органическое
единство всех перечисленных элементов.
Однако это не исключает возможности
выделения, изучения и совершенствования
каждого из них. Организация труда
— самостоятельная область
Следовательно, на уровне предприятия организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
На уровне цеха, участка
и конкретного рабочего места
принципиальных различий в определении
понятия «организация труда» нет. Отличие
состоит лишь в числе элементов,
входящих в это понятие, и в
их масштабах. На высших уровнях управления
принципиальное значение имеют определение
правильных пропорций работающих и
выполняемых ими функций, выбор
рациональных форм организации труда,
методов нормирования труда различных
категорий работающих. При этом важной
задачей является согласование деятельности
всех структурных подразделений
при установленных строгих
На низшей ступени, какой является рабочее место, главными выступают вопросы, связанные с рациональной организацией и исполнением трудового процесса: планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, установление технически обоснованных норм затрат труда, обеспечение полной загрузки оборудования и рабочего, создание благоприятных условий труда.
Подчеркивая самостоятельность
организации труда как элемента
организации производства, необходимо
отметить, что между всеми входящими
в ее состав элементами существует
тесная взаимосвязь. Основой любого
трудового процесса является его
технический базис. Разнообразное
содержание, многообразие форм и методов
организации труда определяются
многообразием и: сложностью техники,
которой оснащено предприятие. Изменения
в технике, происходящие под влиянием
технического прогресса, изменяют и
характер самого труда. Наибольшее воздействие
на организацию труда оказывает
механизация и автоматизация
производственных процессов. Изменяется
трудовое содержание технологических
операций, из трудового процесса устраняется
часть циклически повторяющихся
элементов работы, увеличивается
объем работ по наладке, подналадке
и поддержанию в рабочем
С другой стороны, организация
труда предъявляет ряд
Организация труда оказывает
непосредственное влияние и на технологию
производства, являясь, посредством
установления трудоемкости работ, критерием
оценки различных вариантов
Согласуя работу индивидуальных работников на основе разделения и кооперации их труда, организация труда рассматривается как одна из функций управления. Практика показывает, что мероприятия по совершенствованию организации труда (например, внедрение коллективных форм организации труда) приводят к серьезным изменениям в организации управления, планирования и учета. С другой стороны, уровень управления, его формы и методы неизбежно отражаются на организации труда.
Таким образом, рассматривая
организацию труда как
Среди направлений организации труда следует особо выделить его нормирование. Это объясняется тем, что любой трудовой процесс строится во времени. При его проектировании и внедрении всегда должно использоваться нормирование, позволяющее не только установить меру труда, но и оценить рациональность каждого элемента, определить лучшую последовательность их выполнения.
В условиях рыночных отношений
нормирование труда все в большей
степени связывают с социально-
Таким образом, комплексное
решение проблем по всем направлениям,
которыми занимается организация труда,
позволяет найти наиболее оптимальные
варианты эффективного использования
средств производства и рабочей
силы. Сокращение времени производства
продукции — одна из важнейших
и в настоящее время
1.2 Задачи и направления организаци труда
Исходя из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:
• технико-технологические,
которые выражают влияние, оказываемое
организацией и нормированием труда
на совершенствование структуры
предприятия, специализацию производств,
выбор оптимальных вариантов
технологических процессов. Все
решения, принимаемые по перечисленным
направлениям (проектирование цехов, разработка
новых технологических
• экономические, выражающие
направленность организации труда
на создание такой системы взаимосвязи
человека со средствами производства
и друг с другом, которая обеспечивает
максимальную производительность труда,
минимальную себестоимость
• психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда;
• социальные, ставящие целью
повышение содержательности и привлекательности
труда. Они решаются с помощью
выбора рациональных форм разделения
и кооперации труда, обеспечивающих
оптимальное сочетание
Решение психофизиологических
и социальных задач создает условия
для гуманизации труда, представляющей
собой учет человеческого фактора
при организации труда. Под гуманизацией
понимается создание таких условий
на предприятии, которые в наибольшей
степени учитывают
разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса исходя из их технологических особенностей, выполняемых функций и квалификационных требований к рабочим. Другой стороной этой деятельности является установление тесных связей между различными группами работников и отдельными работниками в процессе их совместного труда. Разделяя труд одновременно разрабатывают систему его кооперации;
организация рабочих мест предполагает оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, приспособлениями и оснасткой, средствами связи, а также их рациональное размещение на рабочей площадке и в рабочей зоне, способствующее применению рациональных методов и приемов труда и в конечном итоге — высокой эффективности труда каждого работника;
3)
обслуживание рабочих мест как
важный элемент организации
4)
оптимизация трудового
5)
создание благоприятных
6)
аттестация и рационализация
рабочих мест, представляющие собой
периодический учет, всестороннюю
оценку и аттестацию рабочих
мест на предмет их
7)
нормирование труда,
Указанные направления организации труда неразрывно связаны между собой, поэтому их следует рассматривать как систему. Все они в равной степени относятся к основным и вспомогательным рабочим, специалистам и служащим.
Глава 2 : Организация рабочих мест.
Организация рабочего места
представляет собой материальную основу,
обеспечивающую эффективное использование
оборудования и рабочей силы. Главной
ее целью является обеспечение
Рабочее место является первичным
звеном производственно-
Информация о работе Организация труда и рабочего места персонала